В данной ситуации преимущество имеет: Билет 31 ПДД, новые билеты ПДД
Билет 31 ПДД CD, правильные ответы на все вопросы
Билет 31 — Вопрос 1
К подкатегории «C1» относятся автомобили (за исключением транспортных средств категории «D»), разрешенная максимальная масса которых:
1. Более 2,5 т, но не более 7,5 т.
2. Более 3,5 т, но не более 7,5 т.
3. Более 3,5 т, но не более 12 т.
В соответствии с пунктом 7 статьи 25 Федерального закона «0 безопасности дорожного движения» к подкатегории С1 относятся автомобили, разрешенная максимальная масса которых более 3,5 т, но не более 7,5 т.
Правильный ответ:
Более 3,5 т, но не более 7,5 т.
Билет 31 — Вопрос 2
Какие из указанных знаков информируют о приближении к началу участка дороги со встречным движением?
1. Только А.
2. А и Б.
3. Все.
О приближении к началу участка дороги со встречным движением информирует знак А (1.21 «Двустороннее движение»), который устанавливается перед участком дороги (проезжей части) с двусторонним движением, если ему предшествует участок с односторонним движением. Знак Б (5.8 «Реверсивное движение») показывает начало участка дороги, на котором по одной или нескольким полосам направление движения может изменяться на противоположное, а знак В (5.15.7 «Направление движения по полосам») применяется при организации движения в одном направлении по двум полосам трехполосной дороги.Только А.
Билет 31 — Вопрос 3
Вам разрешено продолжить движение на грузовом автомобиле с разрешенной максимальной массой 12 т при фактической массе 8 т:
1. Только в направлении В.
2. В направлениях А и В.
3. В направлениях Б и Г.
4. В любом направлении.
Знаки 3.4 «Движение грузовых автомобилей запрещено» и 8.3.3 «Направление действия» запрещают движение грузовых автомобилей и составов ТС с разрешенной максимальной массой более 10 т по пересекаемой дороге. Вы можете проехать прямо или развернуться.В направлениях А и В.
Билет 31 — Вопрос 4
О чем информирует Вас данный дорожный знак с желтым фоном?
1. Дальнейшее движение возможно только по второй полосе.
2. Дальнейшее движение возможно только по проезжей части встречного направления.
3. Дальнейшее движение возможно только по другой дороге.
Знак 6.19.1 «Предварительный указатель перестроения на другую проезжую часть» применяется во время ремонтных работ на дорогах с разделительной полосой, когда одна из проезжих частей полностью закрывается, а движение ТС переводится на проезжую часть, предназначенную для встречного движения. Знак информирует Вас о расположении разрыва в разделительной полосе, по которому осуществляется переезд на другую проезжую часть.Дальнейшее движение возможно только по проезжей части встречного направления.
Билет 31 — Вопрос 5
Разрешается ли Вам пересекать двойную сплошную линию горизонтальной разметки?
1. Разрешается только при выезде из дворов и других прилегающих территорий.
2. Разрешается только при обгоне.
3. Разрешается только при интенсивном движении.
4. Запрещается.
Сплошная двойная линия разметки 1.3 применяется для разделения транспортных потоков противоположных направлений на дорогах, имеющих четыре и более полос движения. Допускается в некоторых случаях наносить такую линию на дорогах с двумя или тремя полосами. Правила запрещают пересекать ее во всех случаях (Приложение 2).Правильный ответ:
Запрещается.
Билет 31 — Вопрос 6
О чем информируют Вас стрелки на зеленом сигнале светофора?
1. На этом перекрестке всегда запрещен поворот направо.
2. Движение направо регулируется дополнительной секцией.
3. На этом перекрестке разрешен поворот налево из двух полос.
Правильный ответ:
Движение направо регулируется дополнительной секцией.
Билет 31 — Вопрос 7
Такой сигнал рукой, подаваемый водителем легкового автомобиля, информирует Вас:
1. О его намерении начать движение.
2. О его просьбе оказать помощь.
3. Об имеющейся опасности за поворотом.
Перед началом движения водитель обязан подавать сигналы световыми указателями поворота соответствующего направления, а если они отсутствуют или не исправны — рукой. Вытянутая в сторону левая рука соответствует сигналу левого поворота. Следовательно, водитель информирует Вас о своем намерении начать движение с обочины (п. 8.1).О его намерении начать движение.
Билет 31 — Вопрос 8
В каком направлении разрешено продолжить движение водителю грузового автомобиля?
1. Только направо.
2. Только по кругу.
3. В любом направлении из перечисленных.
Знак 4.3 «Круговое движение» информирует о том, что на данном перекрестке организовано круговое движение. При въезде на такие перекрестки не обязательно занимать крайнее правое положение на проезжей части (п. 8.5). Что касается выезда с перекрестка, то здесь действует общее для всех перекрестков правило — для поворота направо необходимо занять крайнее правое положение (п. 8.6). Следовательно, грузовой автомобиль может двигаться только по кругу и направо.В любом направлении из перечисленных.
Билет 31 — Вопрос 9
Вам можно продолжить движение на перекрестке:
1. Только налево.
2. Налево и в обратном направлении.
3. В любом направлении.
Знаки 2.1 «Главная дорога» и 8.13 «Направление главной дороги»» не ограничивают движение в любом направлении. Разворот на перекрестках также не запрещен (п. 8.11).Вопрос:
Можно только прямо и направо с этого ряда.
Ответ:
У Вас всего один ряд для движения через перекресток, слева сплошная линия и встречный поток идет по двум полосам. Поэтому Вы можете проехать перекресток в любом направлении.
Правильный ответ:
В любом направлении.
Билет 31 — Вопрос 10
Движение в населенном пункте со скоростью более 60 км/ч разрешается:
1. Только при выполнении обгона.
2. Только если установлены дорожные знаки, разрешающие движение со скоростью более 60 км/ч.
3. В обоих перечисленных случаях.
Правила запрещают в населенных пунктах движение со скоростью более 60 км/ч, в том числе при обгоне, за исключением тех мест, где установлены знаки 3.24 «Ограничение максимальной скорости», допускающие более высокие предельные скорости движения (п. 10.2).Разве можно в городе превышать 60 км в час?
Ответ:
Если установлены знаки 3.24, которые разрешают более высокие скорости, то естественно, можно двигаться с большей скоростью.
Правильный ответ:
Только если установлены дорожные знаки, разрешающие движение со скоростью более 60 км/ч.
Билет 31 — Вопрос 11
В данной ситуации преимущество имеет:
1. Легковой автомобиль, так как он движется на подъем.
2. Грузовой автомобиль, так как он движется на спуск.
3. Грузовой автомобиль, так как препятствие находится на полосе движения легкового автомобиля.
Правильный ответ:
Легковой автомобиль, так как он движется на подъем.
Билет 31 — Вопрос 12
Можно ли Вам поставить автомобиль на стоянку в указанном месте?
1. Можно.
2. Можно только при видимости дороги не менее 100 м.
3. Нельзя.
Ставить автомобиль на стоянку в условиях ограниченной видимости (знак 1.11.1 «Опасный поворот») запрещается только на проезжей части (пп. 12.4 и 12.5). Поставив автомобиль на стоянку на обочине, обозначенной разметкой 1.2 , Вы не нарушите Правила (п. 12.1).Сплошную же можно пересекать только в экстренной ситуации, а говорится о «стоянке».
Ответ:
Разметку 1.2 допускается пересекать для остановки транспортного средства на обочине и при выезде с нее в местах, где разрешена остановка или стоянка.
Вопрос:
Вне населенного пункта стоянка разрешена только в местах, которые специально для этого отведены.
Ответ:
«Стоянка» — преднамеренное прекращение движения транспортного средства на время более 5 минут по причинам, не связанным с посадкой или высадкой пассажиров либо загрузкой или разгрузкой транспортного средства (п. 1.2). Стоянка с целью длительного отдыха, ночлега и тому подобное вне населенного пункта разрешается только на предусмотренных для этого площадках или за пределами дороги. (п. 12.3).
Правильный ответ:
Можно.
Билет 31 — Вопрос 13
Как Вам следует поступить при повороте налево?
1. Остановиться у стоп-линии и дождаться сигнала регулировщика, разрешающего поворот.
2. Выехав на перекресток, остановиться и дождаться сигнала регулировщика, разрешающего поворот.
3. Повернуть, уступив дорогу встречному автомобилю.
В случае когда регулировщик расположен к Вам левым или правым боком, а его руки опущены либо вытянуты в стороны, движение разрешено прямо и направо (п. 6.10). Чтобы повернуть налево, необходимо дождаться разрешающего сигнала регулировщика, остановившись перед стоп-линией (п. 6.13).Остановиться у стоп-линии и дождаться сигнала регулировщика, разрешающего поворот.
Билет 31 — Вопрос 14
Вы намерены проехать перекресток в прямом направлении. Ваши действия?
1. Проедете перекресток вместе с трамваем, не уступая дорогу грузовому автомобилю.
2. Проедете перекресток, уступив дорогу грузовому автомобилю.
Руководствуясь правилами проезда нерегулируемых перекрестков равнозначных дорог, Вы должны уступить дорогу приближающемуся справа грузовому автомобилю, который, в свою очередь, обязан уступить дорогу трамваю, имеющему преимущество перед безрельсовыми ТС (п. 13.11). При этом водитель грузового автомобиля имеет право выехать на пересекаемую проезжую часть.Правильный ответ:
Проедете перекресток, уступив дорогу грузовому автомобилю.
Билет 31 — Вопрос 15
Кому Вы обязаны уступить дорогу при движении прямо?
1. Только мотоциклу.
2. Мотоциклу и легковому автомобилю.
3. Автобусу и мотоциклу.
4. Всем транспортным средствам.
На этом перекрестке неравнозначных дорог (знаки 2.4 «Уступите дорогу» и 8.13 «Направление главной дороги») Вы должны уступить дорогу мотоциклу и автобусу, поскольку они движутся по главной дороге (п. 13.9). Следует уступить дорогу и подъехавшему справа легковому автомобилю, при разъезде с которым Вы должны руководствоваться правилами проезда перекрестков равнозначных дорог (пп. 13.10 и 13.11).Правильный ответ:
Всем транспортным средствам.
Билет 31 — Вопрос 16
Разрешено ли обучать вождению на этой дороге?
1. Разрешено.
2. Разрешено, используя для движения только правую полосу проезжей части.
3. Запрещено.
Учебная езда на дорогах, обозначенных знаком 5.1 «Автомагистраль» и предназначенных для движения с высокими скоростями, разрешена без каких-либо исключений (Изменения 2 января 2020 г).Правильный ответ:
Разрешено.
Билет 31 — Вопрос 17
Можно ли использовать в светлое время суток противотуманные фары вместо ближнего света фар?
1. Можно.
2. Можно, кроме случаев движения в тоннелях и в условиях недостаточной видимости.
3. Нельзя.
В светлое время суток для обозначения ТС водитель может использовать противотуманные фары вместо ближнего света фар (п. 19.4), кроме случаев движения в тоннелях и в условиях недостаточной видимости (п. 19.1).Правильный ответ:
Можно, кроме случаев движения в тоннелях и в условиях недостаточной видимости.
Билет 31 — Вопрос 18
Разрешается ли устанавливать на одну ось грузового автомобиля шины с различными рисунками протектора?
1. Разрешается.
2. Разрешается только на заднюю ось.
3. Запрещается.
Рисунок протектора существенно влияет на сцепление шин с дорогой, поэтому запрещается устанавливать на одну ось шины с различными рисунками протектора (Перечень, п. 5.5).Правильный ответ:
Запрещается.
Билет 31 — Вопрос 19
В случае потери сцепления колес с дорогой из-за образования «водяного клина» водителю следует:
1. Увеличить скорость.
2. Снизить скорость резким нажатием на педаль тормоза.
3. Снизить скорость, применяя торможение двигателем.
Во время сильного дождя вода сохраняется в зоне контакта колес с покрытием, в результате чего может (особенно при изношенном протекторе) образоваться «водяной клин», и колеса начинают скользить по покрытию. В этом случае водителю следует плавно снизить скорость, применяя торможение двигателем, так как любое резкое изменение скорости движения может привести к заносу автомобиля.
Правильный ответ:
Снизить скорость, применяя торможение двигателем.
Билет 31 — Вопрос 20
Как влияет утомленное состояние водителя на его внимание и реакцию?
1. Внимание ослабляется, время реакции уменьшается.
2. Внимание ослабляется, время реакции увеличивается.
3. Внимание и время реакции не изменяются.
В утомленном состоянии водителя время его реакции увеличивается, а внимание ослабляется.
Правильный ответ:
Внимание ослабляется, время реакции увеличивается.
Пройти билет № 31
Первичные половые дензнаки – Деньги – Коммерсантъ
И равенство фальшивое, и патриархат — ненастоящий. Россияне так прочно усвоили, что мужчина женщине нужен для денег, что смысл отношений от них уже ускользает. Сделать из совместной жизни совместный проект удается меньшинству.
НАДЕЖДА ПЕТРОВА
Бремя бедности и власти
«Деньги или власть» — в российской реальности эта альтернатива кажется странной, но, если речь идет об отношениях женщины и мужчины, для женщины выбор часто выглядит именно так. Анализ данных обследования потребительских финансов (проводилось центром «Демоскоп» по заказу Минфина в 2015 году) показывает, что «действительно эгалитарными можно назвать только 38% пар», говорит доцент ВШЭ Диляра Ибрагимова. В этих союзах, поясняет она, «супруги пытаются делегировать право решающего голоса другому, стремятся достичь компромисса».
В остальных семьях явное преимущество имеет кто-то один: в 32% пар — женщина, в 30% — мужчина, причем вероятность, что финансовая власть вместе с ответственностью достанется женщине, выше, если среднедушевой доход в семье низкий. В принципе это и понятно: когда в списке самых ценных качеств мужчин на втором месте после ума (59%, «Левада-центр», 2015 год) стоит умение заработать (50%), любой мужчина, который рискнет выдвинуть тезис, что денег нет, будет выглядеть неважно. А женщина как-нибудь выкрутится.
«В условиях ограниченности ресурсов принятие решений по основным вопросам чаще оказывается на женщине, но в данной ситуации это скорее бремя, чем привилегия, потому что ей надо свести концы с концами,— подчеркивает Ибрагимова.— И женщина сокращает расходы на собственные нужды, тратя деньги прежде всего на детей и домашнее хозяйство». И ведь нельзя сказать, что она на эти свои нужды совсем не зарабатывает: в семьях, где финансовая власть находится у женщин, они обычно работают (а иногда являются единственным кормильцем). И желание жить как-то иначе возникает просто само собой.
В разводе с государством
Это желание преследует женщин не первое десятилетие, хотя в советские годы устройство семьи, при котором женщина и работает, и ведет хозяйство, было типичным. «Гендерный контракт «работающая мать» означал, что в жизни женщины примерно в равных долях присутствует и работа, и семья, и каждая женщина считала себя обязанной иметь и то, и другое. Были исключения, но в основном женщины и хотели работать, и это от них ожидалось»,— отмечает доцент Института демографии ВШЭ Ольга Исупова.
Этот контракт был основой «советского патриархата» — системы, в которой сохранялись традиционные представления о «естественных» ролях мужчины и женщины, но мужчина был в ней слабым звеном. «Роль добытчика и единственного кормильца в семье ему трудно было исполнить,— говорит исполнительный директор Горбачев-фонда Ольга Здравомыслова.— И мужчина, конечно, не возражал, чтобы женщина работала, однако при условии, что дома будет уют и порядок». Женщину этот «контракт изматывал: она не могла совмещать все, что от нее требовалось, и оставаться довольной жизнью». Но особого выбора у нее и не было, а как-то балансировать между семьей и работой (не делая настоящей карьеры) она все же могла: вся конструкция «опиралась на систему социальных поддержек и гарантий».
По сути, это был контракт не между мужчиной и женщиной, а между женщиной и государством, но, продолжает Здравомыслова, «в 1990-е годы этот контракт был государством разорван: из него последовательно изымалось то, что обеспечивало женщине в семьях разного достатка возможность совмещать семью и работу, и жить «правильно», в соответствии с нормой». Норма изменилась. С ростом неравенства появились иные образцы женской и мужской ролей, и «главное, что большинство женщин могли понять из всего этого, что правильно и «естественно» быть неработающей домохозяйкой: муж должен зарабатывать, чтобы содержать жену и детей». Раз уж государство их бросило.
Денежный мешок мечты
Вопрос о деньгах, таким образом, стал ключевым, и новые нормы позволили женщинам выбирать деньги. «Женщина может напрямую сказать: «Содержи меня, а я буду просто женщиной, буду украшением для тебя». Она может манипулировать мужчиной, но при этом соглашаться с тем, что главенство всегда принадлежит ему,— своего рода плата за ресурс, на который она может опереться, и это дает ей чувство защищенности. В конце концов, это удобно: вас содержат, вы живете как хотите и не думаете, что надо решать какие-то проблемы, за вас все решено. Можно сказать, мечта советского человека»,— говорит Здравомыслова.
Женщина на содержании для мужчины — предмет демонстративного потребления, признак статуса
Реально так живут очень немногие. «Либо это девочки из неблагополучных семей, которые мало что собой представляют, у них мало навыков, и им тяжело на рынке труда. Либо, на другом уровне, это женщины, которые совершили огромные инвестиции в себя: фитнес, пластические операции, «тренинги истинной женственности». Женщина может даже работать где-то в офисе, но, когда она столько вложила в свою красоту и денег, и души, как же она кому попало — соседу по офису — может это все вручить?» — объясняет Исупова. Инвестиции-то надо отбить.
Однако «спонсорский» контракт может оказаться не таким уж выгодным и вряд ли долгим. Женщина на содержании для мужчины — предмет демонстративного потребления, признак статуса, и, «если человек действительно богат, он будет менять женщин, потреблять все более молодых и красивых, и не факт, что они получат от него какое-то отступное — такая традиция была в 1990-е, сейчас таких уже мало осталось», замечает Исупова.
Мама, папа и господь бог
Образ домохозяйки, заботливой матери, хранительницы очага, конечно, представлениям о благополучии отвечает больше. В принципе, отмечает Исупова, в «контракте домохозяйки» «денег может быть очень мало», как, например, в глубоко религиозных семьях, где «для мужчины важна идеология и патриархатности, и патриархальности — жить как в старое доброе время, выполнять естественные мужские и женские роли. Если разделять эти его ценности, рожать детей сколько получится и говорить ему, какой он крутой, можно жить долго и счастливо».
Но куда чаще высокие заработки мужа в «контракте домохозяйки» все же присутствуют: он больше характерен для семей с доходами выше среднего и не всегда предполагает, что женщина находится в подчинении: «Надо различать тактику управления бюджетом и вопросы власти. Муж может отдавать зарплату жене, и она будет распоряжаться деньгами, нести ответственность, а может отдавать какую-то сумму на текущие расходы, а решение по основным вопросам, ответственность оставлять за собой»,— объясняет Ибрагимова.
Однако ситуация, когда у мужа высокие заработки, а у жены их нет или они сильно ниже, увеличивает вероятность, что семья окажется среди тех 30%, где власть принадлежит мужчине, а это может разрушить всю идиллию. В текущее управление бюджетом мужчина вряд ли будет вмешиваться (мужское доминирование в этом вопросе признает только 4% пар), но в спорных ситуациях решение будет за ним. И степень неудовлетворенности женщин в подобных парах максимальна, отмечает Ибрагимова.
«В Советском Союзе, когда было меньше неравенства и больше поддержки государства, в любой момент женщина могла уйти, понимая, что не пропадет… Сейчас так не получится»
История может надоесть обоим. Как рассказывает Исупова, женщины, особенно в провинции, жалуются, что в доме «она все должна, а он ничего не должен», и пусть он дает деньги и покупает бриллианты, но это утомительно — «быть мужу одновременно как родная мама, как родной папа и как господь бог». А мужчины и не понимают до конца, что женщины многое вкладывают в семью, в воспитание детей, и это имеет свою цену. Женщина может оказаться у разбитого корыта, когда союз распадется.
Никто ничего не должен
«В Советском Союзе, когда было меньше неравенства и больше поддержки государства, в любой момент женщина могла уйти, понимая, что не пропадет: есть детские сады, есть пособия, есть жилье… Сейчас так не получится»,— констатирует Исупова. Поэтому, если женщина не позаботилась о страховке на будущее в виде денег или собственности, патриархатные отношения для нее — рискованная стратегия. Однако и «контракт профессионально ориентированной женщины» «был обозначен, но не поддержан ни идеологически, ни мерами социальной политики. Есть у тебя собственный ресурс — попробуй. Нет ресурса — как хочешь, так и выкручивайся»,— говорит Здравомыслова.
«Большинство женщин,— продолжает она,— хочет работать, зарабатывать деньги, иметь независимый доход, это основной тренд. Но он наталкивается на жесткие представления о том, что «мужчина должен это, женщина то», и, конечно, на взаимные претензии». Женщины, полагая, что «мужчина должен», как правило, совсем не стремятся просто подчиняться. А мужчины, хотя и хотят чувствовать себя добытчиками, редко готовы обеспечивать семью с момента ее образования и до конца: «У них нет таких доходов и нет по-настоящему такого желания».
Консервативная идеология, которая продвигается сейчас, отрицает реальность, в которую погружена семья, и увеличивает конфликтность
«Надо менять изначальные «естественные» представления,— считает Здравомыслова.— Понять, что семья — общий проект, что часто приходится пересматривать жестко определенные границы мужской и женской ролей. Они переосмысливаются, переоформляются в течение всей жизни. Когда дети маленькие. Когда он работает, а она не работает. Когда она делает карьеру, а он — нет, и наоборот. Когда дети подрастают. Когда супруги стареют. Постоянно, когда что-то меняется в семейной ситуации, происходит перестройка этой системы. Консервативная идеология, которая продвигается сейчас, отрицает реальность, в которую погружена семья, и увеличивает конфликтность. Она не столько помогает людям решать их реальные проблемы, сколько создает трудности даже там, где их, возможно, нет».
Как сейчас быстро и недорого зарезервировать BI / Хабр
Статья о том, как в нынешних условиях снизить критичность влияния санкций и прочих катаклизмов на пользователей данных в компании.
Предисловие
Представьте, вы на переговорах с важными партнерами, решается вопрос на сотни тысяч долларов, все идет хорошо. Переговоры ведутся удаленно, например в Zoom. И вот, в самый неподходящий момент ваш Интернет говорит bye-bye. Все попытки реанимировать Zoom и переподключиться ни к чему не приводят. Интернета нет. Переговоры сорваны. Когда пройдет следующая встреча, не понятно, как она пойдет — тоже. В этой ситуации даже самый спокойный человек задумается о резервном Интернет-канале.
При чем тут BI?
Еще в начале года никто не предполагал, что привычный и удобный BI вдруг может выключиться. Даже если что-то сломается, можно будет починить за пару часов и никто не будет переживать. Такие системы обычно даже не относятся к классу mission critical.
В марте 2022 года оказалось, что BI-системы, которые используют тысячи пользователей, могут выключиться. Совсем. В такой момент многие остро ощутили отсутствие резервной BI-системы. Кто-то скажет, ну какой резерв для BI. Не внедрять же параллельно два примерно одинаковых по функционалу BI-решения для реализации одних и тех же дашбордов, просто так, на непредвиденный случай. Ну зачем, спрашивается, тратить еще столько же денег, сколько стоил основной проект, на резервирование.
Да, есть компании, в которых используется несколько BI, но обычно разные решения применяются в разных подразделениях для разных задач. Например, Power BI — для дашбордов HR и отдела финансов, а Tableau — для продакт-менеджеров и отдела маркетинга. Даже если такая диверсификация есть, то от текущих проблем с лицензиями это никак не спасает. Уходят многие западные вендоры, да и миграция с одного BI на другой — это большой и длительный проект. Тем не менее, есть способ зарезервировать BI, сделать это быстро и недорого. Предотвратить полную потерю доступа пользователей к актуальным данным. Важно, что он вполне реализуем даже в нынешних непростых условиях.
Как зарезервировать BI?
Мы говорим о резервировании некоторых функций BI-системы (типа Qlik или Tableau) с помощью специализированного BI-бота. Давайте рассмотрим, как это работает на примере продукта Easy Report, российской компании Sapience.
Чтобы работал BI, требуются данные. Не важно, использовали ли вы Tableau, Power BI, Qlik или что-то еще, все равно у вас есть витрины данных, которые используются при построении дашбордов и при ad-hoc-анализе. Под витринами могут лежать непосредственно системы источники данных (CRM, Биллинг и пр.), хранилище или озеро данных. Зачастую витрины представляют из себя просто широкие плоские таблицы. Такая структура проста и вполне понятна бизнес-пользователям (похожа на Excel). Витрины содержат атрибуты, которые нужны для отображения показателей и формирования дашбордов в BI. Наиболее тяжелые показатели, вычисление которых нецелесообразно тянуть на сторону BI, обычно считаются в процессе формирования витрин.
Вот эти витрины и становятся нижним уровнем не только для классического BI, но и для BI -бота. В этом огромное преимущество. Подготовка данных составляет обычно более 50% трудозатрат BI-проекта. Поэтому при уже имеющихся у заказчика витринах внедрение BI-бота потребует лишь нескольких недель. Пример — проект по внедрению Easy Report для одного из крупных клиентов, внедрившего ранее Tableau, занял всего лишь пять недель, от первой коммуникации по сбору требований до запуска в промышленную эксплуатацию.
В Easy Report в качестве быстрого слоя данных используется СУБД ClickHouse. Витрины, реализованные для BI, в формате плоских таблиц просто переливаются туда. Если время поджимает, то, возможность загрузить витрины прямо “как есть” становится большим плюсом. Все запросы пользователей BI-бота идут к витринам в ClickHouse, что позволяет быстро их обрабатывать даже при тысячах подключенных пользователей.
Архитектура Easy ReportЧто такое BI-бот?
BI-бот принимает запрос в мессенджере и с помощью ИИ автоматически определяет, что имел в виду человек, чем ему требуется помочь, а затем автоматически формирует ответ из доступных вариантов или генерирует его «на лету» и отправляет сообщение пользователю. Таким образом, система ведет диалог с человеком, помогая ему решить проблему.
Продуманный бот может помочь в 90% случаев и не раздражает своими ответами. Недостаточно продуманный бот вызывает острый приступ ненависти и желание немедленно переключиться на живого оператора.
В отличие от своих саппортных или сейлзовых братьев, BI-бот призван помочь ответить на вопросы о показателях бизнеса, которые люди обычно привыкли искать с помощью BI-системы. Пользователь пишет в мессенджере запрос на естественном языке (просто по-русски, как если бы он спрашивал у живого собеседника). Например, «Какие у нас продажи по типам квартир в ЖК «ХХХ» за май в сравнении с апрелем?» И получает в ответ табличку с нужной информацией или простым графиком.
BI-бот это система, которая позволяет быстро получать данные по запросу, уточнять нужные параметры в интерактивном режиме – фильтровать, агрегировать данные, переходить к связанным данным. Фактически бот в этом случае выполняет классические BI задачи. Но не через интерфейс дашбордов и визуализаций, а с использованием естественного языка посредством мессенджеров. Например, Easy Report работает с Telegram, Viber, Slack и другими приложениями.
Пример диалога BI-бота Easy Report с пользователемЧто нужно, чтобы BI-бот успешно отвечал на запросы пользователей?
Про данные мы уже говорили выше. Очень важно, чтобы он понимал, о чем его спрашивают. Качество понимания вопросов — это одна из главных проблем всех ботов. В Easy Report, благодаря хорошей ИИ модели и узкой области применения, уровень распознавания запросов довольно неплохой. Основное время в ходе внедрения уходит на тестирование системы на фокус-группе и на доработку модели, главная цель которой — научиться понимать не только общеупотребимые слова и смыслы, но и уметь распознавать какие-то термины и выражения, принятые в конкретной организации. Например, «пришли итоговую пятидневку» или «сколько мне накапало на сегодня».
По итогам тестирования, все наиболее часто употребляемые термины и жаргонизмы описываются в модели с помощью специального интерфейса. Далее система правильно отвечает на вопросы, заданные привычным в данной компании языком. Конечно, как и в случае с любыми другими ботами, можно «сломать» систему — задать вопрос, на который у нее нет ответа. Но поскольку BI-бот обычно имеет дело с сотрудниками компании, то уровень правильных ответов в достаточно короткий промежуток времени становится близким к 100%.
Для того чтобы видеть, чем еще интересуются пользователи и на что они не смогли получить ответ, в системе предусмотрен постоянный сбор обратной связи. Если ответ на какой-то запрос не смог быть сформирован автоматически, то он попадает в лог. Этот лог периодически разбирается администратором. Если запрос признается важным (он популярен у пользователей или сформирован влиятельным руководителем), то производится доработка витрины данных (чтобы обеспечить наличие там нужной информации, которую бот не нашел) или выполняется дообучение модели, чтобы точнее распознавать такого типа запросы.
Преимущества BI-бота для резервирования BI
BI-бот не может и не должен заменить полнофункциональный BI. Это точно не инструмент Self-Service BI, он не может формировать принципиально новые запросы или глубоко копать данные. Для этих целей нужен другой инструмент. Но на обычные запросы пользователей по значениям тех или иных показателей, в динамике, в разрезах, в сравнении он отвечает очень быстро.
Давайте посмотрим на BI-бот именно как на способ резервирования классического BI. В чем его преимущества в этом качестве:
Скорость внедрения. При наличии готовых витрин данных Easy Report может быть внедрен всего за 4-6 недель. По истечение этого срока пользователи уже смогут получать нужные им для принятия решений данные через мессенджеры. Понятно, что настраивать сразу сотни показателей нет смысла. Особенно, если Вы находитесь в цейтноте и отключение используемого ранее BI ожидается в самое ближайшее время. Сосредоточившись на ключевых показателях, вы сможете сэкономить такой критический в данной ситуации ресурс.
Цена. Стоимость BI-бота и конкретно Easy Report несопоставима со стоимостью BI. Особенно, если говорить о системах на сотни и тысячи пользователей. Поэтому этот вариант и можно рассматривать как способ резервирования, не требующий больших вложений, но позволяющий предотвратить возможность снижения доступности данных для анализа.
Порог входа для пользователей. Для того, чтобы начать пользоваться BI-ботом достаточно минимальной инструкции, которая автоматически предоставляется при подключении. Никакого специального обучения не требуется. Ведь система использует привычный интерфейс мессенджера и понимает обращение на обычном человеческом языке. А после дообучения на фокус-группе — еще и с особенностями терминологии данной компании.
Комплиментарность с классическим BI. Важно, что BI-бот — это не просто дублирование функционала, а предоставление пользователям дополнительных возможностей. Практика использования Easy Report показывает, что и рядовые сотрудники, и руководители используют BI-бот на регулярной основе. Кто-то параллельно с BI (у кого есть доступ и кому это требуется), а кто-то получает данные только от BI-бота. Таким образом, внедрение резервного BI — это вложения не только в снижение рисков использования BI, но и в новый функционал, который полезен для компании.
Возможность интеграции с классическим BI и предоставление дашбордов в виде картинок (pdf) в мессенджере. BI-бот может не просто работать как дополнительный канал получения информации пользователями. Он позволяет при необходимости перенаправить запрос в BI-систему и сгенерированный ей дашборд предоставляется пользователю в мессенджере. Причем со всеми фильтрами и прочими параметрами, которые были указаны в запросе к BI-боту. Например, внедрение BI-бота в компании «Самолет» показало, что эта возможность востребована у многих пользователей. Сотруднику не требуется заходить в Tableau, выбирать нужный дашборд, настраивать фильтры. Он просто пишет (или даже надиктовывает) запрос в Telegram и получает готовый красивый вид со всеми нужными деталями.
Недостатки BI-бота
Когда BI-бот не поможет:
BI-бот — это не self-service BI инструмент. Пользователи-аналитики не могут с его помощью раскопать совершенно новый массив данных или выявить какие-то неизвестные ранее закономерности. Но зато отслеживать те тренды, которые были выявлены ранее, увидеть какие-то отклонения и проблемы с помощью BIт-бота можно легко. Причем не просто увидеть, но и детализировать интересный показатель уточнив обстоятельства и связанные факты.
BI-бот почти бесполезен, если у вас совсем мало пользователей BI. Понятно, что можно внедрить такую систему и для одного генерального директора, если он очень хочет и готов профинансировать проект. Но все же существенное преимущество этот инструмент даст именно тогда, когда пользователей сотни и тем более тысячи, когда важна цена за одного подключенного сотрудника, когда важна минимизация порога входа, особенно, когда среди пользователей высокая текучка.
Выводы
Конечно, BI-бот пока не очень распространенный инструмент. Например, классические BI-инструменты используют тысячи клиентов из разных отраслей экономики, а BI-боты внедрили пока единицы. Но те внедрения, которые выполнены, уже вполне успешны. Они реализованы в крупных компаниях с большим числом «избалованных» BI-функционалом пользователей. Так в компаниях «Самолет» и «Комус» до внедрения Easy Report уже успешно использовался Tableau. Поэтому мы полагаем, что за такими инструментами будущее. Они имеют хорошие перспективы сами по себе, но в этой статье мы хотели подчеркнуть, что у BI-ботов есть еще один и очень важный по нынешним временам способ использования – в качестве средства для простого и быстрого резервирования основного BI.
Если вы хотите подробнее узнать про предлагаемые подходы к резервированию BI, про само решение Easy Report, разобраться подойдет ли для Вас BI-бот и как его применить в том числе в целях резервирования BI-инструмента, обращайтесь в компанию GlowByte. Мы проанализируем вашу текущую ситуацию и требования, проведем демо, поможем с пилотированием, ответим на ваши вопросы и в целом поможем определиться с перспективной BI-архитектурой.
Контакты:
www.glowbyteconsulting.com/bi_chatbot
Как извлечь выгоду из ситуации • Сила переосмысления
Разум и смыслСообщение от:
Команда Тони То, как мы относимся к чему-то, полностью зависит от нашего восприятия этого. Несчастье — это точка зрения. То есть хорошие и плохие вещи случаются с каждым человеком на планете, но то, как мы на них реагируем — положительно или отрицательно — зависит от нас.Ваша головная боль — возможность для продавца аспирина. Мы склонны формировать вещи, основываясь на том, как мы воспринимали их в прошлом. Изменяя эти привычные паттерны восприятия — с помощью процесса, называемого рефреймингом, — вы можете найти наиболее полезную структуру для любого опыта, чтобы вы могли превратить его во что-то, что работает на вас , а не против вас, и узнаете, как изменить свою ситуацию в лучшую сторону. лучше.
Есть два типа рефрейминга, которые вы можете использовать, чтобы изменить свое восприятие события:
Тип № 1: Рефрейминг контекста
Рефрейминг контекста включает в себя взятие того, что кажется расстраивающим или нежелательным, и демонстрацию того, как то же самое на самом деле является большим преимуществом в другом контексте.Красноносый северный олень Рудольф — прекрасный тому пример. Его нос, который выделял его среди сверстников, сделал его героем в контексте темной и бурной рождественской ночи.
В следующий раз, когда вы столкнетесь с проблемой, спросите себя, как этот недостаток можно превратить в преимущество, просто изменив контекст и подумав, что можно сделать, чтобы изменить ситуацию. Например, возможно, вы боитесь публичных выступлений, но вам нужно сделать презентацию перед всей вашей компанией.Вместо того, чтобы позволить страху и беспокойству одолеть вас, подумайте о том, как изменить ситуацию, и рассматривайте ее как позитивную. Может быть, вы редко общаетесь один на один со старшими сотрудниками вашей компании, и эта речь, какой бы нервирующей она ни была, покажет вашим коллегам и начальству другую сторону вас, которую иначе они могли бы не узнать. имел возможность быть свидетелем.
Тип № 2: Рефрейминг контента
Рефрейминг контента включает в себя взятие той же самой ситуации и изменение того, что она означает.Procter & Gamble представила Pampers на китайском рынке в 1998 году, предложив свои одноразовые подгузники по низкой цене. Качество пострадало, как и продажи. Следующей их задачей было увеличить абсорбцию и комфорт, но они все еще не получали желаемых результатов. Так продолжалось до тех пор, пока P&G не провела обширные исследования сна и не смогла показать, что дети, которые носили Pampers, засыпали на 30% быстрее, чем их продажи действительно начали расти. Благодаря кампании «Золотой сон» Pampers стала брендом №1 в Китае.Те же подгузники, тот же рынок — но, изменив значение, P&G смогла изменить правила игры для себя в Китае.
Рефрейминг контента — один из настоящих секретов жизни. Если вы сможете найти воодушевляющий смысл во всем, что происходит, будь то хорошее или плохое, вы сможете эмоционально управлять своей жизнью.
Другими словами, вместо того, чтобы позволить себе жить в негативном состоянии в следующий раз, когда жизнь преподнесет вам проблему, переосмыслите ситуацию, чтобы найти воодушевляющий смысл, каким бы малым ни был луч надежды. Изменяя значение, вы измените свои эмоции и перейдете к состоянию позитива, а не к состоянию беспокойства.
Из обновленного, уравновешенного или того, что Тони называет «прекрасным» состоянием, вы можете принимать более взвешенные решения, видеть новые возможности и улучшать свое положение даже в разгар серьезных испытаний. Это есть сила рефрейминга.
Команда Тони Команда«Определите свои проблемы, но направьте свою силу и энергию на их решение». – Тони Роббинс
Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим достичь выдающейся жизни.
Одно слово, чтобы воспользоваться ситуацией?
Одно слово, чтобы воспользоваться ситуацией? — Английский язык и использование Stack ExchangeСеть обмена стеками
Сеть Stack Exchange состоит из 179 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.
Посетите биржу стека- 0
- +0
- Войти
- Зарегистрироваться
English Language & Usage Stack Exchange — это сайт вопросов и ответов для лингвистов, этимологов и серьезных энтузиастов английского языка.Регистрация занимает всего минуту.
Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к этому сообществуЛюбой может задать вопрос
Любой может ответить
Лучшие ответы голосуются и поднимаются на вершину
спросил
Просмотрено 215 тысяч раз
Что это за слово, которое используется, чтобы сказать, что кто-то «пользуется ситуацией».Обычно это слово имеет умеренно негативную коннотацию. Это связано с умением быть умным.
FumbleFingers133k4545 золотых знаков274274 серебряных знака482482 бронзовых знака
спросил 26 авг. 2012 в 6:46
рсманрсман47322 золотых знака55 серебряных знаков1111 бронзовых знаков
1Слово, наиболее близкое к этому определению, вероятно, оппортунист , хотя исторически оно использовалось в довольно специализированном смысле.
ответ дан 26 авг 2012 в 6:53
Барри АнглияБарри Англия138k1010 золотых знаков232232 серебряных знака391391 бронзовый знак
Я чувствую, что слово, наиболее тесно связанное с использованием ситуации, — это эксплуатация , которое также имеет несколько негативный оттенок.
ответ дан 26 авг 2012 в 9:19
Тони Балмфорт Тони Балмфорт3,4551212 серебряных знаков1919 бронзовых знаков
Рассматривали ли вы Эксплуатационный ?
эксплуатация или стремление к эксплуатации; особенно : несправедливо или цинично использование другого лица или группы для получения прибыли или выгоды
«эксплуататорские условия найма»
«эксплуататорский фильм»
Мерриам-Вебстер впервые известен как 1885 год.
Барри Англия138k1010 золотых знаков232232 серебряных знака391391 бронзовый знак
ответ дан 26 авг 2012 в 9:27
Использовать капитал — извлечь выгоду из; ‘он пользуется ее ошибкой’; «она воспользовалась его отсутствием, чтобы встретиться с любовником»
ответ дан 15 июн 2013 в 18:44
КоннорКоннор5111 серебряный знак11 бронзовый знак
Хитрость , что согласно OED означает:
1 имеющий или проявляющий умение в достижении своих целей обманом или уклонением: лукавый взгляд появился в его глазах.
ответ дан 26 авг 2012 в 6:54
НойНоа13.2k5252 золотых знака118118 серебряных знаков159159 бронзовых знаков
Также есть hustler и дилер
мошенник, мошенник: хитрый или недобросовестный человек, который знает, как обойти трудности
ответ дан 26 авг 2012 в 7:02
ДжимДжим32.4k99 золотых знаков7171 серебряный знак123123 бронзовых знака
Я удивлен, что никто не придумал слово «спекулянт» (очень близкое слово, которое мы использовали бы во французском языке: «un profiteur»)
Определениев кембриджском онлайн-словаре:
человек, который использует ситуацию, в которой страдают другие люди, чтобы получить прибыль, часто путем продажи товаров, которые трудно достать по высокой цене:
спекулянт на войне
Если не считать того, что в этом нет особой хитрости, мне кажется, что это довольно близко к тому, что искал человек, задавший вопрос.
ответ дан 8 дек. 2019 в 19:04
пользователь58319пользователь583193 8061212 золотых знаков5151 серебряный знак8585 бронзовых знаков
Для слова с менее негативной коннотацией я бы предложил слово проницательный .
Вот определение с сайта oxforddictionaries.com:
иметь или показывать способность точно оценивать ситуации или людей и использовать это в своих интересах: проницательный бизнесмен
ответ дан 27 авг 2012 в 2:13
Очень активный вопрос .Заработайте 10 репутации (не считая бонуса ассоциации), чтобы ответить на этот вопрос. Требование к репутации помогает защитить этот вопрос от спама и отсутствия ответа.Ваша конфиденциальность
Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь с тем, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой использования файлов cookie.
Принять все файлы cookie Настроить параметры
33.2 Что происходит, когда страна имеет абсолютное преимущество во всех товарах – принципы экономики
Цели обучения
К концу этого раздела вы сможете:
- Показать взаимосвязь между производственными издержками и сравнительными преимуществами
- Выявление ситуаций взаимовыгодной торговли
- Определение торговых выгод с учетом альтернативных издержек
Что происходит с возможностями для торговли, если одна страна имеет абсолютное преимущество во всем? Это характерно для стран с высоким уровнем доходов, которые часто имеют хорошо образованных работников, технологически продвинутое оборудование и самые современные производственные процессы.Эти страны с высоким уровнем доходов могут производить все продукты с меньшими ресурсами, чем страны с низким уровнем доходов. Если страна с высоким уровнем дохода будет более продуктивной по всем направлениям, будут ли по-прежнему выгоды от торговли? Хорошие ученики Рикардо понимают, что торговля — это взаимовыгодный обмен. Даже когда одна страна имеет абсолютное преимущество во всех продуктах, торговля все равно может быть выгодна обеим сторонам. Это связано с тем, что выгоды от торговли исходят от специализации на сравнительных преимуществах.
Рассмотрим пример торговли между США и Мексикой, описанный в таблице 8.В этом примере для производства 1000 пар обуви требуется четыре американских рабочих, но для этого требуется пять мексиканских рабочих. Для производства 1000 холодильников требуется один рабочий из США, но для этого требуется четыре мексиканских рабочих. Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производительности как в отношении обуви, так и в отношении холодильников; то есть в Соединенных Штатах требуется меньше рабочих, чем в Мексике, чтобы произвести определенное количество обуви и определенное количество холодильников.
| Страна | Количество рабочих, необходимых для производства 1000 единиц обуви | Количество рабочих, необходимых для производства 1000 единиц холодильников |
|---|---|---|
| США | 4 рабочих | 1 рабочий |
| Мексика | 5 рабочих | 4 рабочих |
| Таблица 8. Ресурсы, необходимые для производства обуви и холодильников | ||
Абсолютное преимущество просто сравнивает производительность рабочего между странами. Он отвечает на вопрос: «Сколько ресурсов мне нужно для производства обуви в Мексике?» Сравнительное преимущество ставит тот же вопрос несколько иначе. Вместо того, чтобы сравнивать, сколько рабочих требуется для производства товара, он спрашивает: «Сколько я жертвую, чтобы произвести этот товар в этой стране?» Другой способ взглянуть на это состоит в том, что сравнительное преимущество определяет товар, для которого абсолютное преимущество производителя относительно больше или где абсолютный недостаток производительности производителя относительно меньше.Соединенные Штаты могут производить 1000 ботинок, используя в четыре пятых меньше рабочих, чем Мексика (четыре против пяти), но они могут производить 1000 холодильников, используя лишь четверть меньше рабочих (один против четырех). Таким образом, сравнительное преимущество Соединенных Штатов, где их абсолютное преимущество в производительности относительно велико, заключается в производстве холодильников, а сравнительное преимущество Мексики, где их абсолютное преимущество в производительности меньше всего, заключается в производстве обуви.
Когда страны увеличивают производство в своей области сравнительных преимуществ и торгуют друг с другом, обе страны могут выиграть.Опять же, граница производственных возможностей является полезным инструментом для визуализации этой выгоды.
Рассмотрим ситуацию, когда в США и Мексике работает по 40 рабочих. Например, как показано в таблице 9, если Соединенные Штаты распределяют свой труд так, что 40 рабочих производят обувь, то, поскольку для производства 1000 туфель в Соединенных Штатах требуется четыре рабочих, всего будет произведено 10000 туфель. (Если четыре рабочих могут изготовить 1000 ботинок, то 40 рабочих сделают 10 000 ботинок). Если 40 рабочих в США производят холодильники, и каждый рабочий может произвести 1000 холодильников, то всего будет произведено 40000 холодильников.
| Страна | Производство обуви — 40 рабочих | Производство холодильников — 40 рабочих | |
|---|---|---|---|
| США | 10 000 туфель | или | 40 000 холодильников |
| Мексика | 8000 туфель | или | 10 000 холодильников |
| Таблица 9. Производственные возможности до торговли с полной специализацией | |||
Как всегда, наклон границы производственных возможностей для каждой страны представляет собой альтернативную стоимость одного холодильника с точки зрения упущенного производства обуви, когда труд переносится с производства последней на производство первой (см. рис. 1).
Рисунок 1. Границы производственных возможностей. (а) Имея 40 рабочих, Соединенные Штаты могут произвести либо 10 000 обуви и ноль холодильников, либо 40 000 холодильников и ноль обуви. (b) С 40 рабочими Мексика может производить максимум 8 000 обуви и ноль холодильников или 10 000 холодильников и ноль обуви. Все остальные точки на линии производственных возможностей представляют собой возможные комбинации двух товаров, которые можно произвести при имеющихся ресурсах. Точка А на обоих графиках — это место, где страны начинают производить и потреблять до торговли.Точка B — это место, где они оказываются после торговли.Предположим, что в ситуации до торговли каждая страна предпочитает производить комбинацию обуви и холодильников, показанную в точке А. В таблице 10 показан выпуск каждого товара для каждой страны и общий выпуск для двух стран.
| Страна | Текущее производство обуви | Текущее производство холодильников |
|---|---|---|
| США | 5000 | 20 000 |
| Мексика | 4000 | 5000 |
| Всего | 9000 | 25 000 |
| Таблица 10. Общее производство в точке А до торговли | ||
Продолжая этот сценарий, каждая страна перемещает некоторое количество рабочей силы в свою область сравнительных преимуществ. Например, Соединенные Штаты переводят шесть рабочих с производства обуви на производство холодильников. В результате производство обуви в США уменьшается на 1500 единиц (6/4 × 1000), а производство холодильников увеличивается на 6000 (то есть 6/1 × 1000). Мексика также перемещает производство в область своих сравнительных преимуществ, переводя 10 рабочих с холодильников на производство обуви.В результате производство холодильников в Мексике падает на 2500 пар (10/4 × 1000), но производство обуви увеличивается на 2000 пар (10/5 × 1000). Обратите внимание, что когда обе страны смещают производство в сторону каждого из своих сравнительных преимуществ (то, в чем они относительно лучше), их совокупное производство обоих товаров возрастает, как показано в таблице 11. Сокращение производства обуви на 1500 пар в Соединенных Штатах более Это компенсируется увеличением на 2000 пар обуви в Мексике, а сокращение на 2500 холодильников в Мексике более чем компенсируется дополнительными 6000 холодильниками, произведенными в Соединенных Штатах.
| Страна | Производство обуви | Производство холодильников |
|---|---|---|
| США | 3 500 | 26 000 |
| Мексика | 6000 | 2 500 |
| Всего | 9 500 | 28 500 |
| Таблица 11. Сдвиг производства в сторону сравнительных преимуществ увеличивает общий выпуск | ||
Этот числовой пример иллюстрирует замечательное понимание сравнительных преимуществ: даже когда одна страна имеет абсолютное преимущество по всем товарам, а другая страна имеет абсолютное отставание по всем товарам, обе страны все равно могут выиграть от торговли.Несмотря на то, что Соединенные Штаты имеют абсолютное преимущество в производстве как холодильников, так и обуви, для них экономически целесообразно специализироваться на товаре, в отношении которого они имеют сравнительное преимущество. Соединенные Штаты будут экспортировать холодильники, а взамен импортировать обувь.
Этот пример показывает, что обе стороны могут извлечь выгоду из специализации на своих сравнительных преимуществах и торговле. Используя альтернативные издержки в этом примере, можно определить диапазон возможных сделок, которые принесут пользу каждой стране.
Мексика начала до специализации и торговли с производства 4000 пар обуви и 5000 холодильников (см. рис. 1 и табл. 10). Затем, в приведенном числовом примере, Мексика сместила производство в сторону своих сравнительных преимуществ и произвела 6000 пар обуви, но только 2500 холодильников. Таким образом, если Мексика может экспортировать не более 2000 пар обуви (отказ от 2000 пар обуви) в обмен на импорт не менее 2500 холодильников (выигрыш 2500 холодильников), она сможет потреблять больше оба товара, чем перед торговлей.Мексика будет однозначно лучше. И наоборот, Соединенные Штаты начали производство до специализации и торговли с производства 5000 пар обуви и 20000 холодильников. В примере она затем сместила производство в сторону своих сравнительных преимуществ, выпустив всего 3500 туфель, но 26000 холодильников. Если США смогут экспортировать не более 6000 холодильников в обмен на импорт не менее 1500 пар обуви, то они смогут потреблять больше обоих товаров и будут однозначно в лучшем положении.
Диапазон сделок, которые могут принести пользу обеим странам, показан в Таблице 12. Например, торговля, при которой США экспортируют 4000 холодильников в Мексику в обмен на 1800 пар обуви, выгодна обеим сторонам в том смысле, что обе страны смогут потреблять больше обоих товаров, чем в мире без торговли.
| Экономика США после специализации выиграет, если она: | Мексиканская экономика после специализации выиграет, если она: |
|---|---|
| Экспорт менее 6000 холодильников | Импорт не менее 2500 холодильников |
| Импорт не менее 1500 пар обуви | Экспорт не более 2000 пар обуви |
| Таблица 12. Диапазон сделок, приносящих пользу как Соединенным Штатам, так и Мексике | |
Торговля позволяет каждой стране воспользоваться более низкими альтернативными издержками в другой стране. Если Мексика хочет производить больше холодильников без торговли, она должна столкнуться со своими внутренними альтернативными издержками и сократить производство обуви. Если Мексика вместо этого будет производить больше обуви, а затем продавать холодильники, произведенные в Соединенных Штатах, где альтернативные издержки производства холодильников ниже, Мексика может фактически воспользоваться более низкими альтернативными издержками производства холодильников в Соединенных Штатах.И наоборот, когда Соединенные Штаты специализируются на своем сравнительном преимуществе в производстве холодильников и торговле обувью, произведенной в Мексике, международная торговля позволяет Соединенным Штатам воспользоваться более низкими альтернативными издержками производства обуви в Мексике.
Теория сравнительных преимуществ объясняет, почему страны торгуют: у них разные сравнительные преимущества. Он показывает, что выгоды от международной торговли являются результатом стремления к сравнительным преимуществам и производства с более низкими альтернативными издержками.Следующая функция Work It Out показывает, как рассчитать абсолютное и сравнительное преимущество и как применить их к производству страны.
Расчет абсолютного и сравнительного преимущества
В Канаде рабочий может произвести 20 баррелей нефти или 40 тонн пиломатериалов. В Венесуэле рабочий может произвести 60 баррелей нефти или 30 тонн пиломатериалов.
| Страна | Нефть (бочки) | Пиломатериалы (тонны) | |
|---|---|---|---|
| Канада | 20 | или | 40 |
| Венесуэла | 60 | или | 30 |
| Таблица 13. | |||
- Кто имеет абсолютное преимущество в производстве нефти или пиломатериалов? Как вы можете сказать?
- Какая страна имеет сравнительное преимущество в добыче нефти?
- Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве пиломатериалов?
- В этом примере является ли абсолютное преимущество сравнительным преимуществом или нет?
- На каком продукте должна специализироваться Канада? На каком продукте должна специализироваться Венесуэла?
Шаг 1.Составьте таблицу, аналогичную Таблице 13.
Шаг 2. Чтобы рассчитать абсолютное преимущество, посмотрите на большее из чисел для каждого продукта. Один рабочий в Канаде может произвести больше пиломатериалов (40 тонн против 30 тонн), поэтому Канада имеет абсолютное преимущество в пиломатериалах. Один рабочий в Венесуэле может добыть 60 баррелей нефти по сравнению с рабочим в Канаде, который может добыть только 20.
Шаг 3. Чтобы рассчитать сравнительное преимущество, найдите альтернативные издержки добычи одного барреля нефти в обеих странах. Страна с наименьшими альтернативными издержками имеет сравнительное преимущество.За одно и то же рабочее время Канада может произвести либо 20 баррелей нефти, либо 40 тонн пиломатериалов. Таким образом, 20 баррелей нефти эквивалентны 40 тоннам пиломатериалов: 20 баррелей нефти = 40 пиломатериалов. Разделите обе части уравнения на 20, чтобы рассчитать альтернативную стоимость одного барреля нефти в Канаде. Масло 20/20 = древесина 40/20. 1 масло = 2 пиломатериала. Для производства одного дополнительного барреля нефти в Канаде альтернативная стоимость составляет 2 дерева. Посчитайте так же для Венесуэлы: 60 нефти = 30 пиломатериалов. Разделите обе части уравнения на 60.Одна нефть в Венесуэле имеет альтернативную стоимость 1/2 древесины. Поскольку 1/2 древесины < 2 древесины, Венесуэла имеет сравнительное преимущество в добыче нефти.
Шаг 4. Рассчитайте альтернативную стоимость одного пиломатериала, поменяв местами числа, поместив пиломатериалы в левую часть уравнения. В Канаде 40 пиломатериалов эквивалентны по рабочему времени 20 баррелям нефти: 40 пиломатериалов = 20 нефтью. Разделите каждую часть уравнения на 40. Альтернативная стоимость одного пиломатериала составляет 1/2 масла. В Венесуэле за эквивалент рабочего времени будет произведено 30 пиломатериалов или 60 нефти: 30 пиломатериалов = 60 нефти.Разделите каждую сторону на 30. Одна древесина имеет альтернативную стоимость двух масел. Канада имеет более низкие альтернативные издержки производства пиломатериалов.
Шаг 5. В этом примере абсолютное преимущество совпадает со сравнительным преимуществом. Канада имеет абсолютное и сравнительное преимущество в производстве пиломатериалов; Венесуэла имеет абсолютное и сравнительное преимущество в нефти.
Шаг 6. Канада должна специализироваться на том, что имеет относительно более низкие альтернативные издержки, а именно на пиломатериалах, а Венесуэла должна специализироваться на нефти.Канада будет экспортировать пиломатериалы и импортировать нефть, а Венесуэла будет экспортировать нефть и импортировать пиломатериалы.
Чтобы интуитивно понять, как сравнительное преимущество может принести пользу всем сторонам, отложите на мгновение примеры, связанные с национальной экономикой, и рассмотрите ситуацию группы друзей, которые решили вместе отправиться в поход. Шестеро друзей обладают широким спектром навыков и опыта, но особенно один человек, Джетро, много раз ходил в походы и также является отличным спортсменом.Джетро имеет абсолютное преимущество во всех аспектах кемпинга: он быстрее несет рюкзак, собирает дрова, гребет на каноэ, устанавливает палатки, готовит еду и моет посуду. Итак, вот вопрос: поскольку Джетро имеет абсолютное преимущество в производительности во всем, должен ли он выполнять всю работу?
Конечно нет! Даже если Джетро готов работать как мул, пока все остальные сидят без дела, у него, как и у большинства смертных, всего 24 часа в сутках. Если все будут сидеть и ждать, пока Джетро все сделает, Джетро будет не только несчастным туристом, но и его группа из шести друзей не сможет много потреблять.Теория сравнительных преимуществ предполагает, что каждый выиграет, если выяснит свои области сравнительных преимуществ, то есть область кемпинга, где их недостаток производительности будет наименьшим по сравнению с Джетро. Например, может случиться так, что Джетро на 80% быстрее разводит костры и готовит еду, чем кто-либо другой, но только на 20% быстрее собирает дрова и на 10% быстрее устанавливает палатки. В этом случае Джетро должен сосредоточиться на разведении огня и приготовлении еды, а другие должны заняться другими задачами, каждый в зависимости от того, где их недостаток производительности наименьший.Если участники лагеря координируют свои усилия в соответствии со сравнительным преимуществом, они все могут выиграть.
Даже если страна имеет высокий уровень производительности по всем товарам, она все равно может извлечь выгоду из торговли. Выгоды от торговли возникают в результате сравнительных преимуществ. Специализируясь на товаре, при производстве которого она отдает меньше всего, страна может производить больше и предлагать эту дополнительную продукцию для продажи. Если другие страны также специализируются в области своих сравнительных преимуществ и торговли, высокопроизводительная страна может извлечь выгоду из более низких альтернативных издержек производства в других странах.
Вопросы для самопроверки
В Германии требуется три рабочих, чтобы сделать один телевизор, и четыре рабочих, чтобы сделать одну видеокамеру. В Польше требуется шесть рабочих, чтобы сделать один телевизор, и 12 рабочих, чтобы сделать одну видеокамеру.
- Кто имеет абсолютное преимущество в производстве телевизоров? У кого абсолютное преимущество в производстве видеокамер? Как вы можете сказать?
- Рассчитайте альтернативные издержки производства одного дополнительного телевизора в Германии и Польше.(Ваши расчеты могут включать дроби, и это нормально.) Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве телевизоров?
- Рассчитайте альтернативную стоимость производства одной видеокамеры в Германии и Польше. Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве видеокамер?
- В этом примере является ли абсолютное преимущество сравнительным преимуществом или нет?
- На каком продукте должна специализироваться Германия? На каком продукте должна специализироваться Польша?
Контрольные вопросы
- Возможно ли иметь сравнительное преимущество в производстве товара, но не иметь абсолютного преимущества? Объяснять.
- Каким образом сравнительное преимущество приводит к выгодам от торговли?
Вопросы критического мышления
- Вы только что услышали, как ваш друг сказал следующее: «Бедные страны, такие как Малави, не имеют абсолютных преимуществ. У них плохая почва, низкие инвестиции в формальное образование и, следовательно, низкоквалифицированные рабочие, нет капитала и природных ресурсов, о которых можно было бы говорить. Поскольку у них нет преимуществ, они не могут извлечь выгоду из торговли». Как бы вы ответили?
- См. Таблицу 10.Есть ли диапазон сделок, по которым не будет прибыли?
- Вы только что получили работу в Вашингтоне, округ Колумбия. Вы переезжаете в квартиру со знакомыми. Однако все ваши соседи по комнате бездельники и не убирают за собой. Вы, с другой стороны, можете очистить быстрее, чем каждый из них. Вы определяете, что вы на 70% быстрее моете посуду и на 10% быстрее пылесосите. Все эти задачи нужно выполнять ежедневно. Какую работу вы должны поручить своим соседям по комнате, чтобы получить больше всего свободного времени в целом? Предположим, что у вас есть столько же часов, чтобы посвятить уборке.Теперь, поскольку вы быстрее, вы, кажется, делаете быстрее, чем ваш сосед по комнате. Какие проблемы это может создать? Можете ли вы представить торговую аналогию этой проблемы?
Проблемы
- В Японии один рабочий может изготовить 5 тонн резины или 80 радиоприемников. В Малайзии один рабочий может изготовить 10 тонн резины или 40 радиоприемников.
- Кто имеет абсолютное преимущество в производстве каучука или радиоприемников? Как вы можете сказать?
- Рассчитайте альтернативную стоимость производства 80 дополнительных радиоприемников в Японии и Малайзии.(Ваши расчеты могут включать дроби, и это нормально.) Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве радиоприемников?
- Рассчитайте альтернативные издержки производства 10 дополнительных тонн каучука в Японии и Малайзии. Какая страна имеет сравнительное преимущество в производстве каучука?
- В этом примере каждая страна имеет абсолютное преимущество и сравнительное преимущество в одном и том же товаре?
- На каком продукте должна специализироваться Япония? На каком продукте должна специализироваться Малайзия?
- Просмотрите числа для Канады и Венесуэлы из Таблицы 13, которая описывает, сколько баррелей нефти и тонн пиломатериалов могут произвести рабочие.Используйте эти числа, чтобы ответить на остальную часть этого вопроса.
- Нарисуйте границу производственных возможностей для каждой страны. Предположим, что в каждой стране по 100 рабочих. Канадцы и венесуэльцы хотят и нефть, и древесину. Канадцы хотят как минимум 2000 тонн пиломатериалов. Отметьте точку на их производственных возможностях, где они могут получить не менее 3000 тонн.
- Предположим, что канадцы полностью специализируются, потому что поняли, что у них есть сравнительное преимущество в пиломатериалах. Они готовы отказаться от 1000 тонн пиломатериалов.Сколько нефти они должны просить в обмен на эти пиломатериалы, чтобы жить так же хорошо, как и без торговли? Сколько они должны просить, если хотят получить прибыль от торговли с Венесуэлой? Примечание : Мы можем думать об этом «аске» как об относительной цене или торговой цене пиломатериалов.
- Выгоден ли канадский запрос, который вы указали в пункте (b), также и для венесуэльцев? Используйте график границы производственных возможностей для Венесуэлы, чтобы показать, что венесуэльцы могут выиграть от торговли.
- Есть ли в задаче 2 вопрос, в котором венесуэльцы могут сказать «нет, спасибо» торговле с Канадой?
Бернштейн, Уильям Дж. Великолепный обмен: как торговля повлияла на мир . Атлантическая ежемесячная пресса. Нью-Йорк. 2008.
Решения
Ответы на вопросы для самопроверки
- В Германии требуется меньше рабочих, чтобы сделать телевизор или видеокамеру. Германия имеет абсолютное преимущество в производстве обоих товаров.
- Для производства дополнительного телевизора в Германии требуется три рабочих. Перемещение этих трех немецких рабочих сократит производство видеокамер на 3/4 камеры.Для производства дополнительного телевизора в Польше требуется шесть рабочих, а перевод этих рабочих с другого товара снижает производительность видеокамер на 6/12 камеры, или на 1/2. Таким образом, альтернативные издержки производства телевизоров в Польше ниже, поэтому Польша имеет сравнительное преимущество в производстве телевизоров. Примечание : пусть вас не беспокоят такие дроби, как 3/4 камеры или 1/2 видеокамеры. Если бы какая-либо из стран расширила производство телевизоров на значительную величину — то есть намного больше, чем на одну единицу, — тогда мы будем говорить о целых камерах, а не о дробных.Вы также можете сделать этот вывод, заметив, что абсолютный недостаток Польши относительно меньше в отношении телевизоров, потому что Польше требуется в два раза больше рабочих для производства телевизора, но в три раза больше для производства видеокамеры, поэтому продукт с относительно меньшим абсолютным недостатком — это Сравнительное преимущество Польши.
- Для производства видеокамеры в Германии требуется четыре рабочих, и перевод этих четырех рабочих с производства телевизоров сопряжен с альтернативными издержками, равными 4/3 телевизоров.Для производства видеокамеры в Польше требуется 12 рабочих, и перевод этих 12 рабочих с производства телевизоров сопряжен с альтернативными издержками в размере двух телевизоров. Таким образом, альтернативные издержки производства видеокамер в Германии ниже, и видеокамеры будут сравнительным преимуществом Германии.
- В этом примере абсолютное преимущество отличается от сравнительного преимущества. Германия имеет абсолютное преимущество в производстве обоих товаров, но Польша имеет сравнительное преимущество в производстве телевизоров.
- Германия должна хотя бы в какой-то степени специализироваться на производстве видеокамер, экспортировать видеокамеры и импортировать телевизоры. И наоборот, Польша должна хотя бы в какой-то степени специализироваться на производстве телевизоров, экспорте телевизоров и импорте видеокамер.
Страхование по безработице во время вспышки COVID-19
Руководство
- UIPL 09-21: Закон о постоянной помощи безработным от 2020 г. (Закон о постоянной помощи) – Краткое изложение основных положений о страховании на случай безработицы (UI)
- UIPL 28-20: Борьба с мошенничеством в системе страхования по безработице (UI) и предоставление штатам финансирования для оказания помощи в усилиях по предотвращению и обнаружению мошенничества и кражи личных данных, а также по возмещению мошеннических переплат в рамках программ помощи по безработице в связи с пандемией (PUA) и экстренного пособия по безработице в связи с пандемией (PEUC) Программы
- UIPL 28-20, Изменение 1: Дополнительное финансирование для проверки личности или проверки претендентов на пособие по безработице (PUA) в связи с пандемией и финансирование для оказания помощи в усилиях по предотвращению и обнаружению мошенничества и кражи личных данных, а также для возмещения переплат в результате мошенничества в PUA и чрезвычайной ситуации в связи с пандемией Программы пособий по безработице (PEUC)
- UIPL 27-20: Президентский меморандум об санкционировании Программы помощи в удовлетворении других потребностей для объявлений о крупных стихийных бедствиях, связанных с коронавирусной болезнью 2019 г. (COVID-19) — страхованием по безработице (UI) — технической помощью для штатов, администрирующих помощь в связи с потерей заработной платы (LWA)
- UIPL 27-20, изменение 1: Президентский меморандум об санкционировании программы помощи в связи с другими нуждами для объявлений о крупных стихийных бедствиях, связанных с коронавирусной болезнью 2019 г. (COVID-19) — техническая помощь, связанная со страхованием по безработице (UI), для штатов, администрирующих помощь в связи с потерей заработной платы (LWA) Вопросы и ответы
- UIPL 27-20, Изменение 2: Президентский меморандум об санкционировании Программы помощи в связи с другими нуждами для объявлений о крупных стихийных бедствиях, связанных с коронавирусной болезнью 2019 г. (COVID-19) — техническая помощь, связанная со страхованием по безработице (UI), для штатов, администрирующих помощь в связи с потерей заработной платы (LWA)
- UIPL 25-20: Операции программы измерения точности пособий (BAM) в ответ на пандемию коронавирусной болезни 2019 г. (COVID-19)
- UIPL 24-20: Временные изменения в Программе расширенных пособий (EB) федерального штата в связи с экономическими последствиями пандемии коронавирусной болезни 2019 г. (COVID-19)
- UIPL 24-20, Изменение 1: Закон о непрерывной помощи безработным (Закон о непрерывной помощи) от 2020 г. – Положения, касающиеся Федеральной государственной программы расширенных пособий
- UIPL 23-20: Целостность программы для программы страхования по безработице (UI) и программ UI, санкционированных Законом о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Федеральная компенсация по безработице в связи с пандемией (FPUC), помощь по безработице в связи с пандемией ( PUA) и Программы экстренной компенсации по безработице в связи с пандемией (PEUC)
- UIPL 22-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. – Гранты программы краткосрочной компенсации (STC)
- UIPL 21-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Положения программы краткосрочных компенсаций (STC) и руководство в отношении 100-процентного федерального возмещения некоторых государственных платежей STC
- UIPL 20-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Инструкции по эксплуатации, финансам и отчетности для Раздела 2105: Временное полное федеральное финансирование первой недели компенсируемой регулярной безработицы для штатов без недели ожидания
- UIPL 18-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Чрезвычайная помощь по безработице для государственных и местных органов власти, некоторых некоммерческих организаций и признанных на федеральном уровне индейских племен
- UIPL 18-20, Изменение 1: Поправки к Закону о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Чрезвычайная помощь по безработице для государственных и местных органов власти, некоторых некоммерческих организаций и признанных на федеральном уровне индейских племен
- UIPL 17-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. Программа компенсации по безработице в связи с пандемией (PEUC) Инструкции по эксплуатации, финансам и отчетности
- UIPL 17-20, Изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Программа экстренного пособия по безработице в связи с пандемией (PEUC): вопросы и ответы, а также пересмотренные инструкции по отчетности для PEUC ETA 227
- UIPL 17-20, Изменение 2: Закон о постоянной помощи безработным от 2020 года — Программа экстренного пособия по безработице в связи с пандемией (PEUC): продление, переходное правило, увеличение общей суммы пособий и правила координации
- UIPL 16-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Программа помощи по безработице в связи с пандемией (PUA) Инструкции по эксплуатации, финансам и отчетности
- UIPL 16-20, Изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Программа помощи по безработице в связи с пандемией (PUA) Инструкции по эксплуатации, финансам и отчетности
- UIPL 16-20, Изменение 2: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Помощь по безработице в связи с пандемией (PUA) Дополнительные вопросы и ответы
- UIPL 16-20, Изменение 3: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. – Право лиц, осуществляющих уход, на пособие по безработице в связи с пандемией (PUA) в контексте возобновления работы школьных систем
- UIPL 16-20, Изменение 4: Закон о постоянной помощи безработным от 2020 г. — Программа помощи по безработице в связи с пандемией (PUA): обновленные инструкции по эксплуатации и отчеты об изменениях
- UIPL 15-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Федеральная программа пособий по безработице в связи с пандемией (FPUC) Инструкции по эксплуатации, финансам и отчетности
- UIPL 15-20, Изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Федеральная программа компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC), инструкции по отчетности и вопросы и ответы
- UIPL 15-20, Изменение 2: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. — Новый инструмент сбора данных и пересмотренные инструкции по отчетности для федерального пособия по безработице в связи с пандемией (FPUC)
- UIPL 15-20, Изменение 3: Закон о постоянной помощи безработным (Продолжительная помощь) от 2020 г. — Повторное разрешение и изменение Федеральной программы компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC) и Программа компенсации по безработице смешанного происхождения (MEUC) Инструкция по эксплуатации, отчетности и финансам
- UIPL 14-20: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. – Краткое изложение основных положений о страховании на случай безработицы (UI) и руководство в отношении временной гибкости штата в условиях чрезвычайного положения
- UIPL 14-20, Изменение 1: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) от 2020 г. – Вопросы и ответы
- UIPL 13-20: Закон о реагировании на коронавирус для семей в первую очередь, Раздел D Закон о стабилизации и доступе к чрезвычайному страхованию по безработице от 2020 г.
- UIPL 13-20, Изменение 1: Закон о реагировании семей на коронавирус в первую очередь, Раздел D Закона о стабилизации и доступе к страхованию по безработице в чрезвычайных ситуациях от 2020 г. (EUISAA) — инструкции по отчетности, изменение требований к подаче заявлений на получение административных субсидий в чрезвычайных ситуациях, а также вопросы и ответы
- UIPL 10-20: Пособие по безработице (UC) для лиц, пострадавших от коронавирусной болезни 2019 (COVID-19)
- UIPL 10-20, Изменение 1: Компенсация по безработице (UC) для лиц, пострадавших от коронавирусной болезни 2019 г. (COVID-19) — толкование положений об отказе «между и в пределах условий» в разделе 3304 (a) (6) (A) Федерального закона о налоге на безработицу (FUTA)
- UIPL 02-16, Изменение 1: Обязанности штата по обеспечению доступа к пособиям по безработице, услугам и информации
- UIPL 12-01: Аутсорсинг административных функций по выплате пособий по безработице
- UIPL 12-01, Изменение 1: Аутсорсинг административных функций по выплате пособий по безработице – прием требований
- ET Справочник №301 (5-е издание, изменение 1), UI Performances: Преимущества Своевременность и качество Неденежные определения Проверка качества
- Справочник ET № 395 (5-е издание), Пересмотренная версия Справочника штата по программе измерения точности пособий по безработице (UI)
- Целевая страница краткосрочной компенсации (STC) на WorkforceGPS
Информационные бюллетени
Пресс-релизы
- Министерство труда США выпускает руководство по федеральному пособию по безработице в связи с пандемией и пособию по безработице смешанного происхождения (6 января 2021 г.)
- У.S. Министерство труда объявляет о новом руководстве для штатов по программам страхования по безработице (30 декабря 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам 100 миллионов долларов на борьбу с мошенничеством в сфере страхования по безработице (1 сентября 2020 г.)
- Заявление госсекретаря Скалии о Программе помощи в связи с потерей заработной платы (18 августа 2020 г.)
- Министерство труда США выпускает дополнительное руководство для штатов по программе помощи в связи с потерей заработной платы (17 августа 2020 г.)
- Министерство труда США объявляет о руководстве по программе помощи американцам в связи с потерей заработной платы (13 августа 2020 г.)
- У.S. Министерство труда выпускает дополнительные рекомендации, чтобы помочь штатам улучшить добросовестность программы страхования по безработице и предотвратить мошенничество (15 июня 2020 г.)
- Министерство труда США предлагает ресурсы по предотвращению мошенничества для повышения надежности программ страхования по безработице (19 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам рекомендации по Программе экстренного пособия по безработице в связи с пандемией (14 мая 2020 г.)
- Министерство труда США выпускает рекомендации и напоминания штатам о необходимости обеспечения честности программ страхования по безработице (11 мая 2020 г.)
- У.S. Министерство труда выпускает руководство, объявляющее о наличии 100 миллионов долларов США в виде краткосрочных компенсационных грантов для штатов (11 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет штатам дополнительное руководство по Федеральной программе компенсации по безработице в связи с пандемией (9 мая 2020 г.)
- Министерство труда США предоставляет дополнительные рекомендации и помощь программам страхования на случай безработицы в штатах (4 мая 2020 г.)
- Министерство труда США выпускает дополнительные указания о положениях программы краткосрочных компенсаций (3 мая 2020 г.)
- У.S. Министерство труда объявляет, что все 50 штатов и округ Колумбия выплачивают федеральные пособия по безработице в связи с пандемией (29 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует последнее руководство в отношении программы пособий по безработице в связи с пандемией (10 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует руководство по оказанию помощи по безработице в связи с пандемией (5 апреля 2020 г.)
- Министерство труда США публикует руководство по федеральной компенсации по безработице в связи с пандемией (4 апреля 2020 г.)
- У.S. Министерство труда объявляет о новом руководстве Закона CARES о страховании по безработице для штатов в ответ на кризис COVID-19 (2 апреля 2020 г.)
- Заявление министра труда Юджина Скалиа о требованиях по страхованию по безработице (2 апреля 2020 г.)
Часто задаваемые вопросы
Я независимый подрядчик. Имею ли я право на пособие по безработице в соответствии с Законом CARES?
Вы можете иметь право на пособие по безработице, в зависимости от ваших личных обстоятельств и того, как ваш штат примет решение применять Закон CARES.Штатам разрешено предоставлять пособие по безработице в связи с пандемией (PUA) лицам, которые работают не по найму, ищут работу на неполный рабочий день или которые в противном случае не имеют права на получение обычного пособия по безработице. Чтобы иметь право на получение пособия PUA, вы не должны иметь права на получение обычного пособия по безработице и быть безработным, частично безработным или неспособным или недоступным для работы из-за определенных медицинских или экономических последствий пандемии COVID-19.
Программа PUA предоставляет до 39 недель пособий, которые доступны задним числом, начиная с недель безработицы, начиная с 27 января 2020 г. или после этой даты и заканчивая 31 декабря 2020 г. или ранее.Сумма выплачиваемых пособий будет варьироваться в зависимости от штата и рассчитывается на основе сумм еженедельных пособий (WBA), предусмотренных в соответствии с законами штата о страховании от безработицы. В соответствии с Законом CARES, WBA может дополняться дополнительным пособием по безработице, предоставляемым в соответствии с Законом.
Я собираюсь исчерпать свое обычное пособие по безработице. Какие виды помощи предоставляет мне Закон CARES?
В соответствии с Законом CARES штатам разрешено продлевать пособие по безработице на срок до 13 недель в рамках новой программы компенсации по безработице в связи с пандемией (PEUC).Пособия PEUC предоставляются в течение нескольких недель безработицы, начиная с того момента, когда ваш штат вводит новую программу, и заканчивая неделями безработицы, закончившимися 31 декабря 2020 года или ранее. Программа распространяется на большинство лиц, исчерпавших все права на регулярное пособие по безработице в соответствии с законодательством штата или федеральным законодательством. и которые могут работать, доступны для работы и активно ищут работу, как это определено законодательством штата. Важно отметить, что Закон CARES дает штатам гибкость в определении того, «активно ли вы ищете работу», если вы не можете искать работу из-за COVID-19, в том числе из-за болезни, карантина или ограничений на передвижение.
Кроме того, если вы исчерпали 13 недель дополнительных пособий, доступных в рамках программы PEUC, вы можете иметь право на продолжение получения пособий по программе PUA. Пособия PUA доступны в течение периода безработицы до 39 недель, а это означает, что если вы исчерпали обычные пособия UC и PEUC менее чем за 39 недель, вы можете иметь право на получение помощи в рамках PUA в течение оставшихся недель в течение 39-недельного периода PUA. .
Мои регулярные пособия по безработице не обеспечивают адекватной поддержки, учитывая беспрецедентные экономические проблемы, вызванные вспышкой COVID-19.Могу ли я рассчитывать на дополнительное облегчение?
Да, в зависимости от того, как ваш штат решит применять Закон CARES. Новый закон создает Федеральную программу компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC), которая предоставляет дополнительные 600 долларов в неделю лицам, которые регулярно получают пособие по безработице (включая пособие по безработице для федеральных служащих (UCFE) и пособие по безработице для бывших военнослужащих (UCX), PEUC. , PUA, расширенные пособия (EB), краткосрочная компенсация (STC), пособия по адаптации к торговле (TRA), пособие по безработице в случае стихийных бедствий (DUA) и выплаты в рамках программы помощи в самостоятельной занятости (SEA).Это пособие предоставляется в течение недель безработицы, начиная с даты, когда ваш штат заключил соглашение с Министерством труда США, и заканчивая неделями безработицы, закончившимися 31 июля 2020 г. или ранее.
Я руковожу некоммерческой организацией и являюсь работодателем, возмещающим расходы в рамках программы страхования по безработице моего штата. Из-за экономических последствий пандемии COVID-19 я обеспокоен тем, что не смогу своевременно возместить государству пособия по безработице, которые оно предоставляет моим сотрудникам.Что я должен делать?
Обратитесь в офис страхования по безработице вашего штата, чтобы узнать, какие варианты могут быть доступны для отсрочки выплаты возмещения. Закон CARES позволяет штатам обеспечивать максимальную гибкость при возмещении расходов работодателей, поскольку это касается своевременных платежей вместо взносов и начисления штрафов и процентов. Министерство труда США вскоре выпустит руководство о том, как штатам следует выполнять это положение.
Имею ли я право на регулярное пособие по безработице?
В каждом штате устанавливаются собственные правила получения пособия по безработице, но обычно вы имеете на это право, если вы:
- Вы стали безработным не по своей вине.В большинстве штатов это означает, что вы должны уволиться со своей последней работы из-за отсутствия доступной работы.
- Соблюдайте требования к работе и заработной плате. Вы должны соответствовать требованиям вашего штата в отношении заработной платы или отработанного времени в течение установленного периода времени, называемого «базовым периодом». (В большинстве штатов это, как правило, первые четыре из пяти последних завершенных календарных кварталов до момента подачи заявления.)
- Соответствует всем дополнительным требованиям штата. Узнайте подробности о программе вашего штата.
Мой работодатель остался открытым, потому что это необходимо. Я не болен, и никто из моих домочадцев не болен. У меня нет детей и я не забочусь о ком-то, кто не может позаботиться о себе. Однако я боюсь заразиться коронавирусом от покупателей, приходящих в магазин, поэтому уволилась и подала заявление на пособие по безработице. Могу ли я получать льготы в соответствии с Законом CARES?
Нет. В соответствии с Законом о CARES вы можете иметь право на получение пособий, если вы соответствуете одному из обстоятельств, перечисленных в Законе, но ни одно из них не включает описанный сценарий.Исходя из этих фактов, вы не имеете права на пособие по безработице в связи с пандемией (PUA), потому что вы не отвечаете ни одному из квалификационных обстоятельств.
Однако в соответствии с Законом о CARES существуют обстоятельства, при которых конкретные, вероятные проблемы со здоровьем могут потребовать от человека уйти с работы и тем самым дать ему право на получение PUA. Например, человек может иметь право на PUA, если у него или нее был диагностирован COVID-19 квалифицированным медицинским работником, и хотя у этого человека больше нет COVID-19, болезнь вызвала осложнения для здоровья, которые объективно делают человека неспособным выполнять свои обязанности. его или ее основные рабочие функции, с разумным приспособлением или без такового.Однако добровольное решение уйти с работы из-за общей обеспокоенности по поводу воздействия COVID-19 не дает вам права на участие в программе PUA. Если вы считаете, что реакция вашего работодателя на возможное распространение COVID-19 создает серьезную угрозу безопасности, или если вы считаете, что ваш работодатель не соблюдает стандарты OSHA, вы можете подать жалобу в Управление по охране труда и здоровья.
Как правило, вы, вероятно, имеете право на получение PUA из-за опасений по поводу воздействия коронавируса, только если поставщик медицинских услуг рекомендовал вам самостоятельно пройти карантин в результате таких опасений.Например, человек, чья иммунная система скомпрометирована из-за серьезного состояния здоровья, и поэтому поставщик медицинских услуг рекомендует ему самоизолироваться, чтобы избежать риска для здоровья выше среднего, с которым может столкнуться человек, если он или она должна была заразиться коронавирусом, будет иметь право на получение PUA, если все другие квалификационные требования соблюдены.
Мой работодатель разрешит мне работать из дома за плату. Однако, поскольку мои дети не ходят в школу, а мой супруг работает, мне нужно заботиться о них, а работать из дома слишком сложно.В соответствии с Разделом 2102(a)(3)(A)(ii)(I)(dd) Закона CARES я подтверждаю, что мне нужно, чтобы мои дети ходили в школу, чтобы я мог работать. Имею ли я право на получение PUA?
Вы можете пройти квалификацию. Закон CARES действительно предоставляет PUA лицу, которое является «основным опекуном» ребенка, который находится дома из-за принудительного закрытия школы, что является прямым следствием чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Однако, чтобы квалифицироваться как основной опекун, ваш уход за ребенком должен требовать такого постоянного и постоянного внимания, чтобы вы не могли выполнять свои обычные рабочие функции дома.Например, если ваш работодатель разрешает вам работать удаленно, а вы ухаживаете за более зрелым ребенком, который в состоянии позаботиться о себе большую часть дня, вы, скорее всего, не соответствуете требованиям PUA, потому что вы все еще можете работать.
Кроме того, вы должны иметь в виду, что Закон CARES предоставляет PUA только тогда, когда ребенок находится дома из-за закрытия школы, что является прямым результатом чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Школа не закрыта непосредственно в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, для целей 2102(a)(3)(A)(ii)(I)(dd) после даты, когда учебный год был первоначально запланирован. до конца.Это означает, что по окончании учебного года родители должны полагаться на свои обычные летние меры по уходу за своими детьми и не будут иметь права на получение PUA, при отсутствии других квалифицирующих обстоятельств. Однако, если учреждение, на которое они полагаются для обеспечения летнего ухода за ребенком, также закрыто из-за чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения в связи с COVID-19, они могут продолжать претендовать на получение PUA. Точно так же, если есть какая-либо другая причина, по которой они имеют право на PUA, они по-прежнему будут иметь право на получение пособий.
Я частично трудоустроен, потому что я студент и работаю неполный рабочий день, занимаясь райдшерингом. Могу ли я подтвердить, что я не могу работать и получать PUA в соответствии с Законом CARES?
В зависимости от ваших личных обстоятельств вы можете иметь право на участие в программе PUA. Работник гиг-экономики, такой как водитель службы совместного использования, имеет право на получение PUA при условии, что он или она является безработным, частично занятым или неспособным или недоступным для работы по одной или нескольким квалификационным причинам, предусмотренным CARES. Действовать.Например, водитель службы совместного использования может быть вынужден бросить свою работу, если квалифицированный медицинский работник поставил ему диагноз COVID-19, и хотя у водителя больше нет COVID-19, болезнь, вызванная осложнения со здоровьем, которые объективно делают водителя неспособным выполнять свои основные рабочие функции, с разумным приспособлением или без такового. Аналогичным образом, в соответствии с дополнительным критерием приемлемости, установленным министром труда в соответствии с 2102(a)(3)(A)(ii)(I)(kk), водитель, получивший форму IRS 1099 от службы совместного использования, может иметь право на получение пособий PUA, если он или она были вынуждены приостановить деятельность в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19, например, если чрезвычайное положение или муниципальный приказ, ограничивающий передвижение, делает продолжение деятельности неустойчивым.Соответственно, широко распространенное социальное дистанцирование, проводимое в ответ на указания федеральных, государственных или местных органов власти, может настолько серьезно снизить спрос клиентов на услуги водителя, что вынудит его или ее приостановить работу и, таким образом, дать водителю право на PUA.
Мой работодатель уволил меня, но теперь они вновь открылись и попросили меня вернуться на свою работу. Могу ли я остаться без работы?
Нет. Как правило, лица, получающие регулярное пособие по безработице, должны реагировать на любое направление на подходящую работу и должны принимать любое предложение подходящей работы.За исключением необычных обстоятельств, просьба о том, чтобы работник, уволенный в отпуск, вернулся на свою работу, скорее всего, представляет собой предложение подходящей работы, которое работник должен принять.
Хотя право на участие в программе PUA не зависит от того, активно ли лицо ищет работу, оно требует, чтобы лицо было безработным, частично занятым или неспособным или недоступным для работы из-за определенных обстоятельств, которые являются прямым результатом COVID-19 или Чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения COVID-19. В ситуации, описанной здесь, работник, который был уволен из-за того, что его или ее работодатель закрыл место работы, потенциально может иметь право на PUA, пока работодатель остается закрытым, если предположить, что закрытие было прямым результатом чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. и другие квалификационные условия выполнены.Однако, как только предприятие вновь откроется и работник будет отозван на работу, как в приведенном выше примере, право на участие в программе PUA перестанет действовать, если только данное лицо не сможет указать какое-либо другое квалификационное обстоятельство, указанное в Законе о CARES.
Один из моих рабочих уволился, потому что он сказал, что предпочитает получать пособие по безработице в соответствии с Законом CARES. Имеет ли он право на безработицу? Если нет, что я могу сделать?
Нет, как правило, этот работник не имеет права на обычное пособие по безработице или PUA.Право на регулярное пособие по безработице зависит от штата, но, как правило, не распространяется на тех, кто добровольно уходит с работы. Точно так же, чтобы получить PUA, человек не должен иметь права на получение регулярного пособия по безработице или расширенных пособий в соответствии с законодательством штата или федеральным законодательством или экстренным пособием по безработице в связи с пандемией и соответствовать одному из критериев права, перечисленных в Законе CARES, как поясняется в Письме о программе страхования по безработице. 16-20. Существует несколько квалификационных обстоятельств, связанных с COVID-19, которые могут дать лицу право на получение PUA, в том числе если человек увольняется с работы непосредственно в результате COVID-19.Уход за пособием по безработице не является одним из них. Лица, которые увольняются с работы, чтобы получить более высокие пособия, и сообщают неправду в своем заявлении о ИП о причине ухода, будут считаться совершившими мошенничество.
При желании работодатели могут оспорить требования по страхованию по безработице через процесс своего государственного агентства по страхованию от безработицы.
Если я имею право на пособие по безработице в связи с пандемией, нужно ли мне сначала подать заявление на получение страховки по безработице?
В штатах должен быть установлен процесс определения того, что заявители на пособие по безработице в связи с пандемией (PUA) не имеют права на получение обычных пособий по безработице, что может не включать подачу обычного заявления в качестве первого шага.От штатов не требуется принимать и рассматривать полное заявление на получение регулярных страховых пособий по безработице для выполнения этого требования. Хотя штатам не запрещено подавать иски в полном объеме, для ускорения обработки исков Министерство труда США не рекомендует штатам делать это. Физические лица должны подавать заявки, используя процесс подачи заявок PUA штата, а в штатах, которые еще не установили этот процесс, должны ждать, пока он не будет установлен.
Что такое предложение подходящей работы и как оно связано с правом на страхование по безработице?
Большинство законов штатов о страховании от безработицы содержат формулировки, определяющие подходящую работу.Как правило, подходящая работа связана с уровнем заработной платы на предыдущей работе, типом работы и навыками претендента.
Отказ от предложения подходящей работы (согласно определению в законодательстве штата) без уважительной причины часто лишает человека права на получение пособия по безработице.
Например, если бывший работодатель человека вызывает его обратно на работу после временного увольнения по причинам, связанным с COVID-19, человеку, скорее всего, придется принять предложение вернуться на работу или поставить под угрозу его или ее право на получение пособий по безработице при отсутствии некоторых смягчающих обстоятельств, таких как положительный результат теста на COVID-19.Работа, которую человек занимал до распространения COVID-19, в подавляющем большинстве случаев будет представлять собой подходящую работу для целей получения права на страхование по безработице.
Что может сделать работодатель, если он считает, что заявитель на пособие по безработице отказался от предложения подходящей работы?
Почти во всех штатах предусмотрены процедуры, согласно которым работодатели должны представить документацию о том, что предложение о подходящей работе было отклонено заявителем по безработице.Пожалуйста, свяжитесь с вашим государственным агентством по безработице для получения дополнительной информации.
Что может сделать заявитель, если он или она считает, что предложение о работе не предназначено для подходящей работы?
Если штат поднимает вопрос об отказе в приеме на подходящую работу, агентство по страхованию от безработицы штата должно предоставить заявителю возможность изложить свою точку зрения и опровергнуть любые доказательства, предоставленные штату, до вынесения окончательного решения.
Законы большинства штатов допускают отказ в приеме на работу по уважительной причине, которая определяется законодательством штата. Критерии уважительной причины могут включать, помимо прочего, степень риска для здоровья, безопасности и нравственности человека; физическая подготовка человека, предшествующая подготовка, опыт и заработок; продолжительность безработицы и перспективы трудоустройства местного населения в рамках обычной профессии; и удаленность доступной работы от места жительства человека.
Заявители могут подать апелляцию, если они не согласны с определением штата относительно подходящей работы.Пожалуйста, свяжитесь с вашим государственным агентством по безработице для получения дополнительной информации.
новостей США: «Противники» США пытаются воспользоваться текущей ситуацией, чтобы получить преимущество над свободным миром: АНБ
ВАШИНГТОН: «Противники» Америки пытаются воспользоваться внутренней ситуацией в стране после убийства афроамериканца Джорджа под стражей Флойду, чтобы нанести ущерб или получить преимущество над США и свободным миром, заявил советник по национальной безопасности Роберт О’Брайен.46-летний Флойд скончался в Миннеаполисе 25 мая, когда белый полицейский прижал его к земле и встал коленом на шею, пока он задыхался.
О’Брайен во время внутреннего телефонного разговора со своими советниками на прошлой неделе на фоне протестов против убийства Флойда сказал: «Наши противники пытаются воспользоваться нынешними обстоятельствами, чтобы причинить нам вред или получить преимущество над Америкой и свободный мир». Он не назвал ни одной страны.
Согласно копии его подготовленных замечаний, опубликованной американской медиа-компанией Politico в четверг, О’Брайен излучал уверенность в том, что противники Америки потерпят неудачу в своих злонамеренных усилиях.
Каждый американец, заявили в АНБ, возмущен бессмысленной смертью Флойда в Миннеаполисе.
«Это было ужасное убийство, которое шокировало и возмутило хороших людей во всем мире, включая президента (Дональда) Трампа», — сказал он.
Он сказал, что 2020 год был необычным.
«Это началось с решительных действий на Ближнем Востоке и продолжилось глобальной пандемией вируса COVID-19/Ухань, общенациональными блокировками, прекращением Китаем автономии Гонконга, крупномасштабными протестами по всей нашей стране и множеством других проблем национальной безопасности. вопросы», — говорится в сообщении АНБ.
«Несмотря на все это, мужчины и женщины из Совета национальной безопасности (СНБ) каждый день стояли на своих постах, защищая нашу страну. Вы не спускали глаз с мяча.
«Из-за вашей стойкости в реализации президентской политики «мир через силу» и политики наших коллег в правительстве США наши противники потерпят неудачу в своих злонамеренных усилиях», — сказал он в своем всеобщем заявлении в мэрии.
Соединенные Штаты охватили протесты после смерти Флойда 25 мая в Миннеаполисе.
Воспользовавшись повышенным спросом во время кризиса
Никто не знает, что будет дальше в динамичной и развивающейся ситуации с коронавирусом. Мы можем делать прогнозы на основе того, что наблюдаем, но не можем точно сказать, что нас ждет за углом. Мы также не можем делать опрометчивых предположений о том, что каждый бизнес затронут одинаково. Да, это кризис. Да, большое количество предприятий страдает, и многие, к сожалению, потерпят неудачу. Но это не значит, что другие не видят повышенного спроса и даже не получают выгоды от нынешнего кризиса.
Загрузите наше бесплатное руководство по развитию бизнеса
Сразу после того, как ударила основная волна кризиса, я поделился несколькими действенными советами для менеджеров электронной коммерции, как справиться с ситуацией. Затем мы более подробно проанализировали ситуацию в сфере моды, фармацевтики, музыки и товаров народного потребления и пошли еще дальше и создали руководство для поддержки любого бизнеса, пытающегося выжить. Мы показали, как быстро выйти в интернет и разблокировать каналы продаж и потоки доходов.
Теперь мы создали второе руководство, посвященное любому бизнесу с онлайн-присутствием, который идет вразрез с тенденцией и демонстрирует стабильные или растущие продажи во время глобального кризиса.Некоторым это может показаться нелогичным: зачем бизнесу нужна помощь, если он процветает? Но знать, как воспользоваться сильным положением на рынке в нестабильные времена, непросто, особенно если рост спроса был неожиданным, а ваша инфраструктура не готова.
Компании, которые сейчас переживают рост, также могут быть заинтересованы в инвестициях, но не уверены, является ли увеличение спроса и объемов продаж лишь временной реакцией на текущее состояние мира или это то, что можно расширить в долгосрочной перспективе. будущее бизнеса.
Чтобы получить хороший обзор, ознакомьтесь с этим списком растущих и убывающих категорий, составленным Stackline.
На мой взгляд, компаниям, которые показывают лучшие результаты во время кризиса COVID-19, пора воспользоваться моментом. Как говорится, будь большим или иди домой. Это может потребовать некоторого мужества и определенных инвестиций, но конкурентное преимущество, которое можно получить прямо сейчас, поистине беспрецедентно.
В нашем руководстве «Как развивать электронную коммерцию» под названием «Управление растущим бизнес-спросом во время глобального кризиса» мы попросили экспертов, работающих с международными проектами электронной коммерции, поделиться своими наблюдениями о текущей ситуации.Затем мы составили контрольный список из 9 пунктов, который поможет вам максимизировать текущий интерес к вашему бизнесу и превратить его в постоянный рост по мере того, как ситуация с COVID-19 переходит в будущие фазы и в конечном итоге исчезает. Когда придет время, мы хотим, чтобы ваш бизнес был в состоянии процветать.
Загрузите бесплатное руководство: Управление растущим спросом в условиях глобального кризисаОбама говорит, что
«преступников» воспользовались ситуацией в Балтиморе: Двусторонний: NPR
Президент Обама осуждает беспорядки в Балтиморе, говоря, что горстка «преступников» пользуется ситуацией после смерти Фредди Грея 19 апреля. Жаклин Мартин/AP скрыть заголовок
переключить заголовок Жаклин Мартин/APПрезидент Обама осуждает беспорядки в Балтиморе, говоря, что горстка «преступников» пользуется ситуацией после смерти Фредди Грея 19 апреля.
Жаклин Мартин/APПрезидент Обама осуждает беспорядки в Балтиморе, говоря, что горстка «преступников» пользуется ситуацией после смерти 19 апреля Фредди Грея, 25-летнего темнокожего мужчины, который получил серьезную травму позвоночника, находясь в полиции. опека.
Как мы сообщали, сотни военнослужащих Национальной гвардии были размещены в разных частях города через день после того, как в результате беспорядков по меньшей мере 15 полицейских были ранены, а более дюжины зданий были разрушены, повреждены или разграблены.Насилие, как отметила Джеки Нортам из NPR, началось после похорон Грея. Его смерть 19 апреля в больнице привела к нескольким дням в основном мирных протестов.
Выступая во вторник вместе с премьер-министром Японии Синдзо Абэ, Обама сказал: «Нет оправдания тому насилию, которое мы видели вчера».
«Когда люди берут ломы и начинают взламывать двери, чтобы грабить, они не протестуют, они не делают заявлений, они воруют», — сказал он. «Когда они сжигают здание, они совершают поджог.И они разрушают и подрывают бизнес и возможности в своих сообществах, которые лишают людей рабочих мест и возможностей в этом районе».
Обама сказал, что в понедельник он говорил с мэром Балтимора Стефани Роулингс-Блейк и губернатором Мэриленда Ларри Хоганом о шагах, которые они предприняли, чтобы попытаться остановить то, что президент назвал «бессмысленным насилием и разрушением».
«Это не протест, это не заявление, это люди — горстка людей, пользующихся ситуацией в своих целях, и к ним нужно относиться как к преступникам», — сказал он.
Он сказал, что насилие отвлекло внимание от мирных протестов, последовавших за смертью Грея, и отметил, что зачастую жестокие взаимодействия между полицией, афроамериканцами и бедняками были частью «медленно нарастающего кризиса».
«Это продолжается уже давно», сказал он. «Это не ново. И мы не должны притворяться, что это ново. Хорошая новость заключается в том, что, возможно, благодаря социальным сетям, видеокамерам и т. д. есть некоторая новообретенная осведомленность о том, что есть …проблемы и проблемы, когда дело доходит до того, как полиция и наши законы применяются в определенных сообществах, и мы должны обращать на это внимание и реагировать». протестов в Фергюсоне, штат Миссури, «не решит всех проблем, но будет иметь конкретное значение для восстановления доверия и обеспечения того, чтобы подавляющее большинство эффективных, честных и справедливых сотрудников правоохранительных органов … [были] способны делать свою работу лучше, потому что это отсеет, переобучит или остановит ту горстку людей, которые, возможно, не делают то, что должны делать.»
Обама сказал, что полицейские управления по всей стране должны признать, что наряду с коррумпированными политиками и правонарушителями на Уолл-стрит «есть некоторые полицейские, которые поступают неправильно». Президент добавил, что некоторым общинам, полицейским управлениям и всей стране «придется заняться самоанализом».
«[I]если мы действительно хотим решить проблему, если наше общество действительно хочет решить проблему, мы можем.