Какой ш: Звук «ш» мягкий или твердый в словах «мышь», «машина»?

12 октября 2018

218734

Первый «Ш» — в одной из школ Краснодара к новому учебному году сформировано 24 первых класса

1 сентября в краснодарские школы отправятся 18 498 первоклассников.

Как рассказали «Кубанским новостям» в департаменте образования администрации Краснодара, в этом учебном году детей в краевом центре примет 91 школа.

В целом в краснодарских школах сформировано 583 первых класса, в среднем — это около 6 первых классов в каждой школе.

Но есть и школы-рекордсменки по количеству первых классов. Так, в школе № 93 сформировано 11 первых классов. Кроме того, есть еще три школы, в которых, если судить юридически – классов больше всего, это школы № 66, №71 и №11. Но фактически эти школы сейчас объединяют по 2 школы каждая.

В случае со школой №71 – у самой школы 4 корпуса, также к ней относится построенная школа по ул. Байбакова на 1550 мест в одну смену, которая впервые примет учеников 1 сентября. Всего в школе №71 – 35 первых классов. Но, учитывая, что она объединяет фактически 2 школы – то получается следующее:

• в существующем здании школы №71 – 16 первых классов
• в новой школе по ул. Байбакова (она пока филиал школы №71, но в будущем станет самостоятельной школой №103) – 19 первых классов

Похожая ситуация в школе №11. Она также объединяет две школы — действующую ранее по ул. Российской и новую школу по ул. Героя Аверкиева. В школе №11 юридически – 28 первых классов. Но по факту ситуация такая:

• в существующей школе по ул. Российской – 4 первых класса
• новой школе по ул. Героя Аверкиева (она пока филиал школы №11, но в будущем станет самостоятельной школой №104) –
  24 первых классов

В школе № 66 юридически – 36 первых классов. Но по факту:

• в существующей школе по ул. Уссурийской — 16 первых классов
• в новой школе по ул. Героя Яцкова (она еще филиал школы№66, но до конца года станет самостоятельной школой № 102) — 20 первых классов.

В этих школах буквенное обозначение классов раздельное. Отдельно – в основном здании, отдельное – в филиале.

Таким образом, в новом учебном году школой, где самое большое количество первых классов (

Как отметили в городском департамента образования, в этом году в Краснодар 1 сентября начнут работать 4 новых школы:

1. На 1550 мест по ул. Байбакова.
2. На 1550 мест по ул. Героя Аверкиева
3. Корпус на 400 мест к гимназии №23
4. Корпус на 400 мест к школе №81

Российские спецслужбы действительно уничтожили Ш.Басаева :: Общество :: РБК

В июле в Ингушетии действительно был убит Шамиль Басаев. Об этом со ссылкой на результаты молекулярно-генетической экспертизы сообщили представители прокуратуры по Южному федеральному округу, передает радиостанция «Эхо Москвы».

Ранее установление личности убитого боевика осложнялось тем, что у следствия не было образцов крови Ш.Басаева.

Как заявлял ранее генпрокурор России Юрий Чайка, уголовное дело Ш. Басаева после экспертизы его останков будет прекращено в связи со смертью «по нереабилитирующим обстоятельствам». Ю.Чайка также подчеркнул, что «ликвидация Ш.Басаева — большой успех наших спецслужб. Кровавый бандит получил по заслугам за все те беды и горе, которые он принес российскому народу, в том числе чеченскому».

Ш.Басаев считался «террористом номер один» на Кавказе. Он участвовал в организации ряда громких терактов, в результате которых погибли сотни мирных граждан, в том числе захвата Буденновска, теракта на Дубровке в Москве, захвата школы в Беслане, убийства Ахмада Кадырова.

Напомним, Ш.Басаев погиб в ночь на 10 июля с.г. Смерть российского «террориста номер один» наступила в результате взрыва «КамАЗа», груженного взрывчаткой и боеприпасами. Там же находились еще трое боевиков. Спустя несколько часов после взрыва ФСБ заявила, что гибель Басаева стала следствием спецоперации. Однако некоторые наблюдатели склонны полагать, что подрыв произошел случайно, «в результате неосторожного обращения с перевозимыми боеприпасами и взрывчатыми веществами».

АвтоГЕРМЕС LADA, Москва, Каширское ш, д. 41, с. 2: контакты, отзывы, галерея

Всем доброго времени суток. Хочу поделиться опытом приобретения автомобиля Лада Ларгус в автосалоне Гермес авто на Каширском шоссе. Однако всё по порядку. Захотелось сменить 9и летний Опель Зафира на новый автомобиль с более высоким просветом и новым. В семье трое детей (4,6 и 13 лет) и периодически родители садятся, потому исполнение должно быть 7 мест. Вариантов с бюджетом до миллиона был всего один Ларгус Кросс. В четверг 14 января позвонил в салон на Каширском шоссе и попал на менеджера Кречетову Наталью. Спросил стандартные вопросы про цены, условия покупки, комплектацию и тд. И на следующий день приехали смотреть всей семьей. Пока дети изучали автомобиль на всех сидениях, багажнике и вообще везде куда они смогли залезть я оценил свою Зафиру по трей ин. Цена мне понравилась, договорились на следующий день совершить сделку, если одобрят кредит . Оставив заявку мы уехали домой и в субботу в 9 утра пришло одобрение. Я к 12 часам был уже в салоне и мы с Натальей начали оформлять. Но то ли я такой вредный, то ли банки у нас очень умные, что хотят продать страховку жизни по цене скидки по госпрограмме, но везде где мне одобрили были такие цифры, что выгоднее получалось оформить потреб кредит и купить без всяких госпрограмм, но здесь мне на помощь приходила Наталья и мы считали снова и снова меняя пареметры страховок, увеличивая и уменьшая первоначальный взнос. Дошло до того, что был привлечен руководитель салона, который согласовал увеличение стоимости моей машины и предоставление доп скидки на новое авто. Параллетьно с этим процессом шло два, готовили к ввдаче новую машину и сверяли оригиналы документов и прочие процедуры оценки моей Зафиры и оказалось, что от возраста номер двигателя немного стал нечитаем и встал вопрос о приеме авто в принципе и Наталья пошла к руководству за доп согласованием. Видя все что происходило вокруг меня не увязывалось в моей голове с брендом Лада. Признаться честно был крайне удивлён заинтересованности людей в желании помочь в решении проблем, хотя Лада как мне кажется в своём сегменте не имеет конкурентов от слова совмем, однако отношение к клиенту было как в салоне премиум класса (был опыт покупки). Невероятно но факт благодаря всем манипуляциям получилось согласовать приемку Зафиры без удешевления, снизить стоимость страховки и я стал владельцем НОВОЙ машины. Хочу выразить ОГРОМНУЮ БЛАГОДАРНОСТЬ всей команде автосалона Лада Каширское шоссе за их профессионализм и желание помочь каждому клиенту. Кто-то сейчас скажет : «Это их работа и ничего в этом нет», но я категорически не соглашусь с этим мнением. В автосалоне эконом сегмента при текущем курсе рубля продавая автомобиль Lada Largus за 11000$ сервис был представлен как при покупке ВМW X5 за 40 000$. Особенно хочу поблагодарить Наталью, она Большой профессионал,который каждое сказанное слово подтвердила делом!!!

Ревишвили Амиран Шотаевич — ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр хирургии имени хирургии им.

Академик РАН, профессор, доктор медицинских наук, заслуженный деятель науки РФ, лауреат Государственной премии СССР, премии Правительства РФ в области науки и техники, Государственной премии России в области науки и технологий, главный хирург Минздрава России

Врачебная специальность:

• сердечно-сосудистая хирургия
• аритмология
• рентгенология

Образование: ММИ им. И.М. Сеченова (1979 г.)

Участие в профессиональных объединениях:

• Президент Всероссийского научного общества аритмологов
• член Европейской рабочей группы по клинической электрофизиологии и кардиостимуляции
• член правления Европейского общества аритмологов
• член Всемирного общества по стимуляции и электрофизиологии
• член Американской ассоциации торакальных хирургов

Сфера научных и практических интересов:

• изучение клинической электрофизиологии сердца и формирования механизмов аритмий
• аритмогенная дисплазия сердца, разработка методики его лечения с помощью крио-или радиочастотной деструкции
• клиническая электрофизиология сердца, разработка новых алгоритмов дифференциальной диагностики наджелудочковых тахиаритмий, фибрилляции предсердий и жизнеугрожающих желудочковых тахикардий и фибрилляции желудочков сердца, в том числе с использованием оригинальной методики многоканального картирования сердца (неинвазивная электрокардиофизиология).
• разработка и внедрение в клиническую практику усовершенствованной методики «Лабиринт»: лечение фибрилляции предсердий на работающем сердце при сочетанной патологии
• результаты научных исследований А.Ш.Ревишвили использованы в создании последнего поколения имплантируемых кардиовертеров- дефибрилляторов, широко использующихся для профилактики внезапной сердечной смерти во многих странах мира.

На основании изучения электрофизиологических механизмов фибрилляции предсердий академик Ревишвили предложил новый подход к профилактике и лечению этого вида аритмий сердца.

А.Ш. Ревишвили был предложен новый, основанный на результатах ДНК-диагностики, метод дифференцированного подхода к профилактике жизнеугрожающих аритмий у пациентов с генетическими мутациями и различными фенотипическими проявлениями заболевания (синдром удлиненного интервала QT, синдром Бругада).

Академик Ревишвили является автором и соавтором 845 научных работ. Имеет 12 патентов, в том числе 6 международных (США, Германия).

Академик Ревишвили возглавляет Российское научное общество аритмологов https://vnoa.ru

А.Ш.Ревишвили является главным внештатным специалистом-хирургом Минздрава России https://главный-хирург.рф

Ш — инструмент на букву «Ш» | Гамма-Про

Фото	Наименование	Стандарт
	Шаберы
	Шарики и ролики
	Шарнир карданный для торцевых головок
	Шеверы дисковые мелкомодульные. Технические условия	ГОСТ 10222-81
	Шеверы дисковые. Технические условия	ГОСТ 8570-80
	Шестерни для токарных патронов
	Шестигранные неперетачиваемые пластины
	Шкурка шлифовальная
	Шкурка шлифовальная бумажная водостойкая. Технические условия	ГОСТ 10054-82
	Шкурка шлифовальная бумажная для контроля истираемости резины. Технические условия	ГОСТ 344-85
	Шкурка шлифовальная бумажная. Технические условия	ГОСТ 6456-82
	Шкурка шлифовальная для обработки труднообрабатываемых материалов. Технические условия	ГОСТ 27181-86
	Шкурка шлифовальная тканевая водостойкая. Технические условия	ГОСТ 13344-79
	Шкурка шлифовальная тканевая. Технические условия	ГОСТ 5009-82
	Шлифлента на тканевой основе водост.
	Шлифмашины и бормашины
	шпатели
	Шперак. Конструкция и размеры	ГОСТ 11400-75
	Шприцы и масленки
	Штангенглубиномеры. Технические условия	ГОСТ 162-90
	Штангенрейсмасы. Технические условия	ГОСТ 164-90
	Штангенциркули. Технические условия	ГОСТ 166-89
	Штревели
	Шуруповерты

Автомир – официальный автомобильный дилер

Автомир – группа компаний, основанная четверть века назад и представляющая иностранные автомобильные марки в Москве и всей России на правах официального дилера. На сегодняшний день мы сотрудничаем с 20 брендами европейских, японских и корейских автопроизводителей. Это самые востребованные, надежные и прогрессивные автомобильные марки в самых различных покупательских сегментах – от бюджетных до премиальных.

Спектр наших услуг – полное комплексное обслуживание клиентов:

• Помощь в выборе авто, экспертные консультации, детальное сравнение моделей и комплектаций, тестовые заезды.
• Продажа транспортных средств – заключение сделки в течение 1 часа!
• Кредитование или рассрочка по удобным программам наших финансовых партнеров.
• Продажа автомобилей и сервисное обслуживание корпоративных клиентов, операционный и финансовый лизинг.
• Страхование КАСКО, ОСАГО на выгодных условиях.
• Обмен старого автомобиля на новый с зачетом части стоимости.
• Техническое обслуживание и диагностика в наших сервисных центрах на фирменном оборудовании производителя.
• Сервис «Автомир Assistance» – помощь в любой нештатной ситуации на дороге!
• Напоминаем: сотрудничество с дилерским центром дает возможность пользоваться полным пакетом гарантий от производителя!

Автосалоны Автомир в Москве

Мы понимаем, как важно для наших клиентов иметь возможность легко и быстро добраться до автосалона. Выбирая локации для наших дилерских центров, мы ставим во главу угла удобное расположение, развитую инфраструктуру, шаговую доступность от остановок различных видов городского транспорта. Также мы заботимся о том, чтобы атмосфера в наших салонах и техцентрах была комфортной и уютной: у нас вы с удовольствием проведете время в мягком кресле за чашечкой ароматного кофе, ожидая оформления договора покупки или окончания регламентного ТО. В любом из наших салонов мы предоставляем возможность прямо на месте протестировать понравившееся авто на пробном заезде. Мы с готовностью предложим вам выгодные условия покупки, корпоративного сотрудничества, гарантийного и постгарантийного обслуживания.

Продажа автомобилей в дилерских центрах Автомир

Приобретение авто – важный и ответственный шаг, и с помощью профессионалов выбрать автомобиль, идеально «заточенный» под ваши запросы и задачи, будет значительно легче!

• В дилерских салонах Автомир осуществляется продажа новых и подержанных авто самых надежных и востребованных на российском рынке марок.
• Вам доступны абсолютно все комплектации, цветовые решения, заводская персонализация, а также машины из лимитированных серий.
• Дилерская цена – оптимальная цена! Мы постоянно совершенствуем наши программы кредитования в заботе о том, чтобы крупная покупка не стала стрессом для наших покупателей, и нагрузка на бюджет была как можно менее чувствительной. Больше о выгодных условиях приобретения автомобилей у официального дилера можно узнать по телефонам или непосредственно в представительстве интересующей вас марки!

Работая по программе Trade In, мы также располагаем большим выбором подержанных транспортных средств, которые после тщательной диагностики выставляются на продажу. Здесь вы можете выбрать авто с пробегом по комфортной цене и быть полностью уверенными в безопасности сделки.

Какими бы ни были ваши планы – покупка новой машины, недорогого подержанного транспорта или корпоративное сотрудничество – Автомир станет для вас надежным партнером!

what with — Англо-испанский словарь

Основные переводы
what with Preposition Предлог : связывает существительное или местоимение с другим элементом предложения — например, «изображение из » Джон «» Она прошла от моего дома до вашего «.	(с учетом)	Entre prepare preposición : Une términos o cláusulas dentro de la oración, creando una relación specific («el libro de Juan», «caminé de mi casa a la «).
	Несмотря на шторм и задержки рейсов, он вернулся домой после полуночи.
Составные формы:
делайте то, что у вас есть, делайте то, что у вас есть v expr словесное выражение : фраза со специальным значением, функционирующая как глагол — для Например, «соединить головы», «прийти к концу».	(справиться, управлять)	apañárselas con lo que se tiene expr expresión : Expresiones idiomáticas, dichos, refranes y frases hechas de tres o más palabras («Dios nos libre», «a lo hecho,» a lo hecho, ).
	( AR )	arreglárselas con lo que hay expr expresión : Expresiones idiomáticas, dichos, refranes y frases hechas de tres o más libras , печо «).
	( VE )	arroparse hasta donde llegue la cobija expr expresión : Expresiones idiomáticas, dichos, refranes y frases hechas de tres lore o más palabras хечо, печо «).
что случилось с [sth / sb] expr выражение : Предложная фраза, наречная фраза или другая фраза или выражение — например, «отсталый», «самостоятельно».	сленг (что происходит с)	qué pasa con loc con locución concuntiva : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como conunción («ya que», «a fin de», «ахора кэ»).
	Я не знаю, что случилось с Джейн.Это первый раз, когда она не пришла вовремя.
	Нет sé qué pasa con Jane. Es la primera vez que no llega a tiempo.
Что с этим? expr выражение : Предложная фраза, наречная фраза или другая фраза или выражение — например, «отстает от времени», «самостоятельно».	сленг (Это несправедливо, нелогично)	¿qué es eso? loc interj locución interjectiva : Unidad léxica estable formada de dos o más palabras que funciona como interjección («hasta mañana», «a que no»).
	( AR, разговорный )	cualquiera interj interjección : Interjección o exclamación, propia o impropia, de una sola palabiva («уй», «уф», «уф», «).
	Она никогда не выполняет никакой работы, и теперь ее назначили нашим менеджером. Что с этим?

Часто задаваемые вопросы об утечке данных Equifax: что произошло, кто пострадал, каковы были последствия?

В марте 2017 года личные данные сотен миллионов людей были украдены из Equifax, одного из кредитных агентств, оценивающих финансовое состояние почти всех жителей США.

Как мы увидим, нарушение породило ряд скандалов и споров: Equifax критиковали за все, начиная от слабой политики безопасности и заканчивая неуклюжей реакцией на нарушение, а высшее руководство впоследствии было обвинено в коррупции. И вопрос о том, кто стоит за взломом, имеет серьезные последствия для глобального политического ландшафта.

Как произошло нарушение Equifax?

Как и авиакатастрофы, крупные информационные катастрофы обычно являются результатом нескольких отказов.Расследование взлома Equifax выявило ряд недостатков в системе безопасности, которые позволили злоумышленникам проникнуть в якобы защищенные системы и извлечь терабайты данных.

Большая часть обсуждений в этом и последующем разделе основана на двух документах: подробном отчете Главного бухгалтерского управления США и подробном анализе Bloomberg Businessweek , основанном на источниках внутри расследования. Общая картина того, как произошло нарушение данных Equifax, выглядит следующим образом:

• Первоначально компания была взломана через веб-портал жалоб потребителей, при этом злоумышленники использовали широко известную уязвимость, которую следовало исправить, но из-за сбоев в работе Внутренние процессы Equifax — нет.
• Злоумышленники смогли перейти с веб-портала на другие серверы, потому что системы не были должным образом сегментированы друг от друга, и они смогли найти имена пользователей и пароли, хранящиеся в виде простого текста, что затем позволило им получить доступ к другим системам.
• Злоумышленники извлекали данные из сети в зашифрованном виде, оставаясь незамеченными в течение нескольких месяцев, поскольку Equifax не удалось обновить сертификат шифрования на одном из своих внутренних инструментов безопасности.
• Equifax не разглашала информацию о взломе более чем через месяц после того, как обнаружила, что это произошло; Продажа акций высшим руководством примерно в это время вызвала обвинения в инсайдерской торговле.

Чтобы понять, как именно пересекались все эти кризисы, давайте посмотрим, как развивались события.

Когда произошло нарушение Equifax?

Кризис начался в марта 2017 года. В том же месяце уязвимость, получившая название CVE-2017-5638, была обнаружена в Apache Struts, среде разработки с открытым исходным кодом для создания корпоративных приложений Java, которые Equifax, наряду с тысячами других веб-сайты, использует. Если злоумышленники отправляли HTTP-запросы с вредоносным кодом, заправленным в заголовок типа содержимого, Struts можно было обманом заставить выполнить этот код и потенциально открыть систему, в которой работала Struts, для дальнейшего вторжения.7 марта Apache Software Foundation выпустила исправление для уязвимостей; 9 марта администраторам Equifax было приказано применить исправление ко всем затронутым системам, но сотрудник, который должен был это сделать, не сделал этого. ИТ-отдел Equifax провел серию сканирований, которые должны были выявить системы, на которые не были внесены исправления, 15 марта; на самом деле было несколько уязвимых систем, включая вышеупомянутый веб-портал, но сканирование, похоже, не сработало, и ни одна из уязвимых систем не была отмечена или исправлена.

Хотя непонятно, почему процесс установки исправлений прервался на этом этапе, стоит отметить, что происходило в Equifax в том же месяце, согласно Bloomberg Businessweek: Беспокоен серией инцидентов, в которых преступники использовали Социальное обеспечение Номера, украденные откуда-то для входа на сайты Equifax, кредитное агентство наняло консалтинговую фирму по безопасности Mandiant для оценки их систем. Mandiant предупредил Equifax о нескольких неустановленных и неправильно настроенных системах, и через несколько недель отношения переросли в ожесточение.

Судебно-медицинская экспертиза, проанализированная после того, как факт показала, что первоначальная дата взлома данных Equifax была , 10 марта 2017 г .: , когда веб-портал был впервые взломан через уязвимость Struts. Однако, похоже, что злоумышленники ничего не предприняли сразу. Только 13 мая 2017 года — в том, что Equifax назвало в отчете GAO «отдельным инцидентом», злоумышленники начали переходить со скомпрометированного сервера в другие части сети и всерьез извлекать данные.(Мы вернемся к этому временному промежутку позже, так как это важно для вопроса о том, кем были злоумышленники.)

С мая по июль 2017 года злоумышленников смогли получить доступ к нескольким базам данных Equifax, содержащим информацию о сотнях миллионы людей; как уже отмечалось, ряд неэффективных методов управления данными сделал возможным использование систем Equifax. Но как они смогли удалить все эти данные незамеченными? Мы подошли к другому вопиющему провалу Equifax.Как и многие кибер-воры, злоумышленники Equifax зашифровали перемещаемые данные, чтобы администраторам было сложнее их обнаружить; Как и многие крупные предприятия, Equifax имел инструменты, которые расшифровывали, анализировали, а затем повторно зашифровывали внутренний сетевой трафик, в частности, для обнаружения подобных событий кражи данных. Но для повторного шифрования этого трафика этим инструментам необходим сертификат открытого ключа, который приобретается у третьих лиц и должен ежегодно обновляться. Equifax не удалось обновить один из своих сертификатов почти 10 месяцев назад, а это означало, что зашифрованный трафик не проверялся.

Сертификат с истекшим сроком действия не был обнаружен и продлен до 29 июля 2019 г., , после чего администраторы Equifax почти сразу начали замечать всю ранее скрытую подозрительную активность; Именно тогда Equifax впервые узнал о взломе.

Потребовался еще целый месяц внутреннего расследования, прежде чем Equifax объявила о взломе 8 сентября 2017 года. Многие топ-менеджеры Equifax продали акции компании в начале августа, что вызвало подозрения, что они опередили неизбежное падение курса акций. произойдет, когда выйдет вся информация.Они были очищены, хотя одному руководителю более низкого уровня было предъявлено обвинение в инсайдерской торговле.

Какие данные были скомпрометированы и сколько людей пострадали?

Equifax специально обрабатывает личные данные, поэтому информация, которая была скомпрометирована и унесена злоумышленниками, была довольно глубокой и охватывала огромное количество людей. Это потенциально затронуло 143 миллиона человек — более 40 процентов населения США — чьи имена, адреса, даты рождения, номера социального страхования и номера водительских прав были раскрыты.Небольшая часть записей — порядка 200 000 — также включала номера кредитных карт; эта группа, вероятно, состояла из людей, которые платили Equifax напрямую, чтобы увидеть свой собственный кредитный отчет.

Последний фактор несколько ироничен, поскольку люди, достаточно озабоченные своим кредитным рейтингом, чтобы заплатить Equifax, чтобы посмотреть на него, также похитили большую часть личных данных, что могло привести к мошенничеству, которое затем повредило бы их кредитный рейтинг. Но произошла забавная вещь, когда нация приготовилась к волне кражи личных данных и мошенничества, которые казались неизбежными после этого нарушения: этого не произошло.И все это связано с личностями злоумышленников.

Кто несет ответственность за утечку данных Equifax?

Как только было объявлено о взломе Equifax, специалисты по информационной безопасности начали следить за темными веб-сайтами, ожидая огромных свалок данных, которые могут быть связаны с ним. Они ждали и ждали, но данные так и не появились. Это породило то, что стало широко принятой теорией: что Equifax был взломан китайскими хакерами, спонсируемыми государством, целью которых был шпионаж, а не воровство.

Анализ Bloomberg Businessweek следует этим линиям и указывает на ряд дополнительных ключей, помимо того факта, что украденные данные, похоже, никогда не просочились. Например, напомним, что за первым взломом 10 марта последовало более двух месяцев бездействия, прежде чем злоумышленники начали резкое движение к особо важным целям в сети Equifax. Исследователи полагают, что первое вторжение было совершено относительно неопытными хакерами, которые использовали легкодоступный набор для взлома, который был обновлен, чтобы воспользоваться уязвимостью Struts, которой на тот момент было всего несколько дней, и которую легко использовать.Они могли найти непропатченный сервер Equifax с помощью инструмента сканирования и не осознавать, насколько потенциально ценной была компания, которую они взломали. В конце концов, не сумев продвинуться дальше своего первоначального успеха, они продали свой плацдарм более опытным злоумышленникам, которые использовали различные методы, связанные с поддерживаемыми государством китайскими хакерами, для получения доступа к конфиденциальным данным.

И почему китайское правительство должно интересоваться записями данных Equifax? Следователи связывают атаку с двумя другими серьезными нарушениями, которые аналогичным образом не привели к сбросу личных данных в темной сети: взлом U. S. Office of Personnel Management и взлом гостиничных брендов Starwood от Marriott в 2018 году. Предполагается, что все они будут частью операции по созданию огромного «озера данных» о миллионах американцев с намерением использовать методы больших данных, чтобы узнать о правительственных чиновниках США и оперативниках разведки. В частности, доказательства того, что американские чиновники или шпионы испытывают финансовые затруднения, могут помочь китайской разведке выявить потенциальные цели попыток взяточничества или шантажа.

В феврале 2020 года Министерство юстиции США официально предъявило обвинение четырем военнослужащим Китая в нападении.Это был крайне редкий шаг — США редко предъявляют уголовные обвинения сотрудникам внешней разведки, чтобы избежать возмездия против американских боевиков, — который подчеркивает, насколько серьезно правительство США отнеслось к атаке.

Как Equifax справилась с нарушением?

В любом случае, как только о взломе стало известно, немедленная реакция Equifax не вызвала много аплодисментов. Среди их проблем было создание отдельного выделенного домена, equifaxsecurity2017.com, для размещения сайта с информацией и ресурсами для потенциально пострадавших.Подобные домены часто используются для фишинговых атак, поэтому просить клиентов доверять ему было колоссальным провалом в процедуре информационной безопасности. Хуже того, официальные аккаунты Equifax в социальных сетях неоднократно ошибочно направляли людей на securityequifax2017.com; К счастью, человек, получивший этот URL-адрес, использовал его навсегда, направив 200 000 (!) посетителей на нужный сайт.

Между тем, реальный сайт взлома equifaxsecurity2017.com был признан небезопасным многочисленными наблюдателями и, возможно, просто сообщал всем, что они пострадали от взлома, независимо от того, были они на самом деле или нет.Формулировки на сайте (позже отозванные Equifax) подразумевали, что простая проверка того, пострадали ли вы, означает, что вы отказываетесь от своего права на подачу иска. И, в конце концов, если вы были затронуты, вам было предложено зарегистрироваться в службе защиты Equifax ID — бесплатно, но насколько вы доверяете компании на данный момент?

Что случилось с Equifax после утечки данных?

Каковы в конечном итоге последствия взлома Equifax? Что ж, верхние ряды высшего руководства Equifax быстро переменились. Законодательство, инициированное Элизабет Уоррен и другими, которое налагало бы штрафы на взломанные агентства кредитной информации, ни к чему не привело в Сенате.

Это не означает, что нарушение Equifax ничего не стоило компании. Через два года после взлома компания заявила, что потратила 1,4 миллиарда долларов на затраты на очистку, включая «дополнительные затраты на преобразование нашей технологической инфраструктуры и повышение безопасности приложений, сети [и] данных». В июне 2019 года Moody’s понизило финансовый рейтинг компании отчасти из-за огромных сумм, которые ей придется потратить на информационную безопасность в ближайшие годы.В июле 2019 года компания достигла рекордного уровня урегулирования с Федеральной торговой комиссией, которая завершила продолжающийся коллективный иск и потребует от Equifax потратить не менее 1,38 миллиарда долларов на урегулирование претензий потребителей.

Пострадал ли я от взлома Equifax?

Было очень мучительно просто узнать, были ли вы одним из тех 40 процентов неудачливых американцев, чьи данные были украдены во время взлома. В последующие годы все наладилось, и теперь есть новый сайт, на котором вы можете проверить, не пострадали ли вы, с еще одним несколько сбивающим с толку названием: право на участие.equifaxbreachsettlement.com/en/Eligibility.

Этот веб-сайт, отвечающий за право на участие в поселении, на самом деле вообще не размещен на Equifax; вместо этого это от FTC.

Как работает расчет Equifax?

Поселок Equifax не дает вам возможности получить чек за свои проблемы, но здесь есть некоторые подвохи. Урегулирование требует, чтобы Equifax компенсировал любому пострадавшему от нарушения услуги кредитного мониторинга; Equifax, конечно же, хочет, чтобы вы подписались на их собственную услугу, и хотя они также дадут вам чек на 125 долларов, чтобы купить эти услуги где-нибудь еще, вы должны показать, что у вас есть альтернативное покрытие, чтобы получить деньги (хотя вы можно подписаться на бесплатную услугу).

Дополнительные деньги доступны, если вы действительно потеряли деньги в результате кражи личных данных или потратили значительное количество времени на устранение последствий, но и здесь требуется документация. И эти 125 долларов — это максимум; он почти наверняка снизится, если слишком много людей потребуют чеки.

Какие уроки были извлечены из взлома Equifax?

Если бы мы хотели провести исследование взлома Equifax, какие уроки мы бы извлекли из этого? Кажется, это самые большие:

• Разбери основы правильно. Нет неуязвимой сети. Но Equifax был взломан, потому что он не смог исправить базовую уязвимость, несмотря на наличие процедур, обеспечивающих быстрое применение таких исправлений. И огромные объемы данных были вывезены незамеченными, потому что кто-то не продлил сертификат безопасности. Equifax потратил миллионы на оборудование для обеспечения безопасности, но оно было плохо реализовано и плохо управляемо.
• Силосы можно защитить. Как только злоумышленники оказались внутри периметра, они могли перемещаться с машины на машину и из базы данных в базу данных.Если бы они были ограничены одной машиной, ущерб был бы намного меньше.
• Управление данными является ключевым моментом, особенно если данные — это ваш бизнес. Базы данных Equifax могли быть более скупыми, отказавшись от своего содержимого. Например, пользователям должен быть предоставлен доступ к содержимому базы данных только «по необходимости»; предоставление общего доступа любым «доверенным» пользователям означает, что злоумышленник может захватить контроль над этими учетными записями пользователей и разыграться. И системам необходимо следить за странным поведением; злоумышленники очень быстро выполнили до 9000 запросов к базе данных, что должно было быть тревожным сигналом.

Авторские права © 2020 IDG Communications, Inc.

Мнение | О чем была война во Вьетнаме?

Хотя эти ученые значительно расширили наши знания о сложности и конфликтах во вьетнамской истории, политике и культуре, они, на мой взгляд, не возлагают на Соединенные Штаты достаточной ответственности за разжигание и расширение войны как неоколониальной державы.

Попробуем мысленный эксперимент. Что, если наша собственная гражданская война чем-то похожа на «гражданскую войну» во Вьетнаме? Для начала, мы должны представить себе, что в 1860 году глобальная сверхдержава — скажем, Британия — решительно продвигала отделение Юга, обеспечивала практически все финансирование последовавшей войны и посвятила битве свои огромные вооруженные силы.Мы также должны представить себе, что в каждом южном штате местные силы, поддерживающие Союз, выступили против Конфедерации с оружием в руках. Несмотря на огромную британскую поддержку, силы Союза победили. Как американцы назвали бы такую ​​войну? Думаю, большинство запомнило бы это как Вторую войну за независимость. Возможно, афроамериканцы назвали бы это Первой освободительной войной. Только бывшие конфедераты и британцы могут вспомнить об этом как о «гражданской войне».

Я бы перевернул формулу Чепмена и сказал, что война во Вьетнаме была по своей сути американской войной, которая обострила вьетнамские разногласия и сделала конфликт интернационализированным. Конечно, это правда, что многие вьетнамцы выступали против коммунистического пути к национальному освобождению, но ни одна другая националистическая партия или фракция не оказалась способной получить достаточную поддержку, чтобы удержать власть. Без американского вмешательства трудно представить, что Южный Вьетнам мог бы возникнуть, а если бы и возник, то просуществовал бы долго.

Более того, ни одно другое иностранное государство не направило миллионы военнослужащих в Южный Вьетнам (хотя Соединенные Штаты оказывали давление или платили несколько других стран, в первую очередь Австралии и Южной Кореи, с целью отправки меньших вооруженных сил).И никакая другая иностранная страна или противник не сбросила бомбы (восемь миллионов тонн!) На Южный и Северный Вьетнам, Камбоджу и Лаос. Столь ошеломляющая смертоносность была главной движущей силой войны, унесшей жизни трех миллионов человек, половина из которых — мирные жители.

Если мы продолжим оправдывать поведение американцев во Вьетнаме как преднамеренное, хотя и трагическое, вмешательство, а не целенаправленное утверждение имперской власти, мы с меньшей вероятностью бросим вызов нынешним военным руководителям, которые снова втянули нас в очевидно бесконечные войны, основанные ложные или глубоко вводящие в заблуждение предлоги. Как и во Вьетнамскую эпоху, американские лидеры приказывают войскам в дальние страны, основываясь на безграничных абстракциях («глобальная война с террором» вместо глобальной угрозы «международного коммунизма»). И снова их миссия — поддерживать правительства, которые не демонстрируют способности заручиться необходимой поддержкой своего народа. В очередной раз Соединенные Штаты вели жестокую борьбу с повстанцами, гарантированно искалечив, убив или изгнав бесчисленное количество мирных жителей. Это обострило международное насилие и спровоцировало ответные действия с применением насилия.

Наши лидеры тогда и сейчас настаивали на том, что Соединенные Штаты являются «величайшей силой добра в мире», которая ничего не хочет для себя, только чтобы победить «террор» и принести мир, стабильность и самоопределение другим странам. . Доказательства не подтверждают такое утверждение. Нам нужно новое, ясное видение нашего глобального поведения. Можно начать с более критической оценки прошлого.

Освобождающие конструкции — 9.

Что, и что, что теперь? W³

Вместе оглянемся на прогресс на сегодняшний день и решим, какие корректировки необходимы (45 мин.)

Что стало возможным? Вы можете помочь группам осмыслить общий опыт таким образом, чтобы укрепить понимание и стимулировать скоординированные действия, избегая при этом непродуктивных конфликтов. Можно услышать каждый голос, одновременно просеивая идеи и формируя новое направление. Постепенное продвижение делает это практичным — от сбора фактов о What Happened до осмысления этих фактов с помощью So What и, наконец, до того, какие действия логически следует за Now What .Совместное продвижение устраняет большинство недоразумений, которые в противном случае разжигают разногласия по поводу того, что делать. Вуаля!

Пять структурных элементов — минимальные спецификации

1. Приглашение на структурирование

• После обмена опытом спросите: «ЧТО? Что произошло? Что вы заметили, какие факты или наблюдения выделялись? » Затем, после того как будут собраны все важные наблюдения, спросите: «И ЧТО? Почему это важно? Какие закономерности или выводы возникают? Какие гипотезы вы можете выдвинуть? » Затем, когда осмысление закончится, спросите: «ЧТО СЕЙЧАС? Какие действия имеют смысл? »

2. Как устроено пространство и нужны материалы

• Неограниченное количество групп
• Стулья для сидения небольшими группами по 5-7 человек; столики не обязательны
• Бумага для составления списков
• Флипчарт может понадобиться большой группе для сбора ответов
• Говорящий объект * (необязательно)

3. Как распределяется участие

• Включены все
• У всех есть равные возможности внести свой вклад за каждым столом
• Небольшие группы с большей вероятностью дадут голос каждому, если один человек будет помогать и заставляет всех работать над одним вопросом за раз

4.Как настраиваются группы

• Физические лица
• Группы по 5-7 человек
• Вся группа
• Группы могут быть созданы командами или смешанными группами

5. Последовательность шагов и распределение времени

• При необходимости опишите последовательность шагов и покажите лестницу вывода (см. Ниже). Если в группе 10–12 человек или меньше, проведите подведение итогов со всей группой. В противном случае разбейте группу на небольшие группы.
• Первый этап: ЧТО? Индивидуальные работы 1 мин.один на «Что случилось? Что вы заметили, какие факты или наблюдения выделялись? » затем 2–7 мин. в небольшой группе. 3–8 мин. общий.
• Важные факты из небольших групп передаются всей группе и собираются. 2–3 мин.
• При необходимости напомните участникам о том, что включено в SO WHAT? вопрос.
• Второй этап: И ЧТО? Люди работают 1 минуту в одиночестве над вопросом «Почему это важно? Какие закономерности или выводы возникают? Какие гипотезы я / мы могу выдвинуть? » затем 2–7 мин.в небольшой группе. 3–8 мин. общий.
• Характерные закономерности, гипотезы и выводы малых групп передаются всей группе и собираются. 2–5 мин.
• Третий этап: ЧТО ТЕПЕРЬ? Работа участников 1 мин. один на «Что теперь? Какие действия имеют смысл? » затем 2–7 мин. в небольшой группе. 3–8 мин. общий.
• Действия доступны для всей группы, обсуждаются и собираются. Приглашаются дополнительные идеи. 2–10 мин.

• Добиться общего понимания того, как люди развивают разные точки зрения, идеи и обоснования действий и решений
• Убедитесь, что обучение основано на совместном опыте: нет обратной связи = нет обучения
• Избегайте повторения одних и тех же ошибок или дисфункций снова и снова
• Избегайте споров о действиях, основанных на неясности фактов или их интерпретации
• Устранить склонность к преждевременным действиям, оставляя людей позади
• Сначала внесите все данные и наблюдения в таблицу, чтобы все начали с одной страницы
• Почтите историю и новизну того, что разворачивается
• Укрепляйте доверие и уменьшайте страх, обучаясь вместе на каждом этапе общего опыта
• Разбирать сложные задачи таким образом, чтобы развязать действие
• Узнайте, насколько вопросы важнее ответов, потому что они побуждают к активному исследованию

Наконечники и ловушки

• Практика, практика, практика… затем Что, ну и что, что теперь? будет дышать
• Проконсультируйтесь с небольшими группами, чтобы уточнить соответствующие ответы на каждый вопрос (некоторые группы не понимают, что подходит для каждой категории), и при необходимости поделитесь примерами ответов со всей группой
• Обратите внимание, что выражение эмоций можно наблюдать как «Что» (например,g. , «многие люди улыбались и смеялись» вместо того, чтобы утверждать, что люди «счастливы»)
• Разговаривая со всей группой, собирайте по одному важному ответу за раз. Не пытайтесь собирать ответы от каждой группы или приглашать длинный повторяющийся список из одной группы. Ищите уникальные ответы, полные смысла.
• Быстро и четко вмешиваться, когда кто-то вскакивает по лестнице вывода
• Не перепрыгивайте «Ну и что?» этап слишком быстро. Людям может быть сложно напрямую связать наблюдения с закономерностями.Это самый сложный из трех «Что». Используйте лестницу вывода как напоминание о логических шагах «вверх по лестнице» от наблюдения к действию.
• Цените откровенный отзыв и признавайте его
• Подготовьтесь к подведению итогов — не преувеличивайте, не торопитесь
• Сделайте нормой разбор с W ³ , но быстро, в конце всего

Риффы и вариации

• Используйте говорящий объект в каждом раунде. Это замедляет и увеличивает производительность Вт ³
• Для чего? вопрос, потратьте время на сортировку возникающих предметов по категориям. Например, факты с доказательствами (например, каждый человек в группе говорил) и чувствами (например, я чувствовал радость, люди в моей группе улыбались и смеялись, я перешел через отчаяние к надежде)
• Добавьте что если? вопрос между So What? и что теперь?
• Для чего? Задавайте вопросы, разбивайте элементы на шаблоны, выводы, гипотезы / обоснованные предположения, убеждения
• Пригласите небольшую группу добровольцев для подведения итогов перед всей комнатой.К участию следует приглашать людей с сильной реакцией и разными ролями.

Примеры

• Чтобы узнать историю и значение событий до собрания, начните встречу с W³
• Для обсуждения любой темы встречи, вызывающей сложные или противоречивые ответы
• Для групп, состоящих из людей, придерживающихся твердого мнения, или людей, которые доминируют в разговоре
• Для групп, состоящих из людей, которым трудно слушать других людей с другим опытом
• Для использования вместо лидера, «говорящего» людям о чем думать, какие выводы делать или какие действия предпринимать (часто непреднамеренно)
• В качестве стандартной дисциплины в конце всех встреч
• Сразу после шокирующего события
• За предоставление обратной связи в академической среде (e. г., отзывы студентов учителям), большое спасибо Бариш Голланд.

Подробнее о говорящих объектах : принимающий объект может быть чем угодно, что вы можете передать от одного человека к другому. Когда он у вас есть, вас приглашают выступить. Если вы этого не сделаете, вас пригласят послушать. Природные объекты, которые приятно держать в руках. Игривые арт-объекты тоже могут поднять настроение для очень серьезных тем. В крайнем случае подойдет книга или ручка.

Атрибуция : освобождающая структура, разработанная Анри Липмановичем и Китом МакКэндлессом. Крис Аргирис представил «Лестницу умозаключений» в «Рассуждение, обучение и действие: индивидуальное и организационное», (Сан-Франциско: Jossey-Bass, 1982). Питер Сенге популяризировал это в Пятая дисциплина: Искусство и практика обучающейся организации (Нью-Йорк: Doubleday, 1990).

Дополнительный материал

Ниже: Презентационные материалы для ознакомления What, Ну и что, что теперь?

Второй процесс по делу об импичменте Трампа окончен.Что было сделано и что дальше? : NPR

разговаривает с менеджером по импичменту Палаты представителей Стейси Пласкетт, конгрессменом из Виргинских островов США, о субботних маневрах в последнюю секунду и оправдании бывшего президента.