Цены снижены! Бесплатная доставка контурной маркировки по всей России

Год заменен: 404 Страница не найдена

Содержание

С 1 марта 2022 года действует новый порядок взаимодействия Госавтоинспекции с автошколами · Новости Архангельска и Архангельской области. Сетевое издание DVINANEWS

Речь идет о взаимодействии подразделений ГИБДД и автошкол при проведении экзаменов на предоставление специального права на управление транспортными средствами соответствующих категорий и входящих в них подкатегорий.

Согласно приказу МВД России от 19 октября 2021 года №764, новый порядок взаимодействия подразделений Госавтоинспекции с образовательными организациями, подготавливающими водителей, при проведении экзаменов на право управления транспортным средством будет применяться с 1 марта 2022 года до 1 марта 2028 года.

Документ предусматривает порядок приема и сроки рассмотрения заявлений от автошкол на проведение экзаменов в составе организованных групп кандидатов в водители, назначения должностным лицом Госавтоинспекции места, даты и времени проведения экзаменов на право управления транспортным средством.

В частности, в новом порядке закреплено, что экзаменационные подразделения ГИБДД взаимодействуют с автошколами, находящимися на территории, обслуживаемой данным экзаменационным подразделением.

Предусмотрено, что автошколы не позднее чем за 10 рабочих дней до начала проведения практического обучения вождению должны будут направлять в экзаменационное подразделение ГИБДД список обучающихся (сейчас – не позднее 30 календарных дней до окончания обучения учебной группы). Отправить сведения можно по почте, нарочным либо через личный кабинет автошколы на портале «Госуслуги». 

Основанием для назначения руководителем экзаменационного подразделения ГИБДД места, даты и времени проведения экзаменов в составе организованной группы по-прежнему будет соответствующее заявление автошколы. О результатах его рассмотрения автошколе сообщат либо посредством почтового отправления, либо с использованием Единого портала госуслуг, либо посредством вручения уведомления представителю автошколы лично не позднее трех рабочих дней после дня принятия решения.

Кроме того, документом установлено, что при невозможности проведения экзамена в отношении организованной группы в один день, должностным лицом в графике проведения экзаменов определяются два и более дня. Также определен порядок внесения изменений (дополнений) в график проведения экзаменов, регламентирован ряд иных вопросов.

Управление ГИБДД УМВД России по Архангельской области

Замена Приказа Минтранса России №36 новым Приказом №440 с 01 января 2021 года

27 ноября 2020 года Министерством Юстиции Российской Федерации зарегистрирован приказ Минтранса России № 440 от 28 октября 2020 года «Об утверждении требований к тахографам, устанавливаемым на транспортные средства, категорий и видов транспортных средств, оснащаемых тахографами, правил использования, обслуживания и контроля работы тахографов, установленных на транспортных средствах» (далее по тексту Приказ № 440).

Приказ № 440 пришел на смену утрачивающему силу приказу Минтранса России № 36 от 13 февраля 2013 года, вступает в силу с 01 января 2021 года.

Приказ № 440 сохранил основные требования и структуру своего предшественника и состоит из текста самого приказа и пяти приложений к нему:

  • Приложение № 1. Требования к тахографам, устанавливаемым на транспортные средства.
  • Приложение № 2. Категории и виды транспортных средств, оснащаемых тахографами.
  • Приложение № 3. Правила использования тахографов, установленных на транспортные средства.
  • Приложение № 4. Правила обслуживания тахографов, установленных на транспортные средства.
  • Приложение № 5. Правила контроля работы тахографов, установленных на транспортные средства.

Вместе с тем, в Приказ 440 внесен ряд изменений. В частности:

  • Приложение № 2 дополнено категорией транспортных средств, которые не подлежат оснащению тахографами: «транспортные средства, используемые для перевозки пассажиров и грузов в пределах границ территории предприятия, не выезжающие на дороги общего пользования».
  • Приложением № 3 закреплена обязанность ФБУ «Росавтотранс» по предоставлению сведений об экземпляре тахографа, блока СКЗИ тахографа, карты, переданном, активизированном, утилизированном организациями-изготовителями тахографов, блоков СКЗИ тахографа, карты должны предоставляться владельцу соответствующих сведений на основании заявления.
  • Кроме того из приложения № 3 исключена норма, позволяющая водителю вносить в распечатку тахографа сведения, заверенные подписью.

    Также исключен порядок действий водителя в случае повреждения карты водителя, неправильного ее функционирования, а также в случае ее потери или кражи.

  • Из приложения № 4 исключена норма обязывающая мастерскую при замене СКЗИ тахографа «уничтожить ключевую информацию, содержащуюся в блоке СКЗИ тахографа, при этом сертификат открытого ключа должен быть сохранен в составе блока СКЗИ тахографа».
  • При этом уточнено, что работы по выводу из эксплуатации тахографа, блока СКЗИ тахографа осуществляется в соответствии с требованиями технической документации организаций — изготовителей тахографов и (или) блоков СКЗИ тахографа и требованиями Положения о разработке, производстве, реализации и эксплуатации шифровальных (криптографических) средств защиты информации (Положение ПКЗ-2005).

  • Кроме того, нормами принятых 438 и 440 приказов Минтранса России определен срок оснащения тахографами следующих категорий транспортных средств:
    • грузовые автомобили, разрешенная максимальная масса которых превышает 3500 килограммов, и автобусы, эксплуатируемые физическими лицами;
    • транспортные средства категорий N2 и N3, эксплуатируемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями;
    • транспортные средства категорий М2 и М3, (за исключением транспортных средств, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров), эксплуатируемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями
      .

Вышеназванные транспортные средства должны быть оснащены тахографами не позднее 01 января 2021 года.

Сроки оснащения транспортных средств категорий М2 и М3, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров, будут определены соответствующим Постановлением Правительства РФ в соответствии с требованиями ст. 20 Федерального закона № 196-ФЗ от 10 декабря 1995 года «О безопасности дорожного движения»


Таким образом, сроки оснащения некоторых категорий транспортных средств, принадлежащих физическим лицам, и ранее обозначенных в 273 ПП РФ, сокращаются до 01 января 2021 года. Речь идет о категориях N2 с экологическими классами 0-6, категории М2 с экологическим классом 4-6, а также ТС категории М2, принадлежащих многодетным семьям.

Приказ Минтранса РФ №440

Разъяснения прокуратуры. Официальный портал Администрации города Омска

О мерах государственной поддержки на рынке труда

04 апреля 2022 года, 17:15

О незаконности участия подростков в массовых несанкционированных акциях

04 апреля 2022 года, 17:03

Профилактика правонарушений с использованием информационно-телекоммуникационных технологий

04 апреля 2022 года, 16:56

Ответственность за распространение заведомо ложной информации о Вооруженных Силах РФ

04 апреля 2022 года, 16:41

Разъяснение законодательства по вопросам социальной защиты инвалидов

01 апреля 2022 года, 15:26

О лишении родительских прав

29 марта 2022 года, 19:13

Об ответственности за незаконное подключение к электросети

25 марта 2022 года, 16:54

О регулировании требований безопасности условий труда

25 марта 2022 года, 16:31

Ответственность за вовлечение несовершеннолетнего в несанкционированное собрание

25 марта 2022 года, 16:04

О праве на льготное лекарственное обеспечение

24 марта 2022 года, 15:35

О противодействии коррупции

23 марта 2022 года, 12:13

Уголовная ответственность за дискредитацию ВС РФ

21 марта 2022 года, 17:02

О возвращении социальных выплат, списанных за долги

21 марта 2022 года, 17:00

О праве на отпуск при увольнении

14 марта 2022 года, 15:57

О новых правилах оплаты выходных дней для ухода за детьми-инвалидами

14 марта 2022 года, 15:40

Об увеличении минимального размера оплаты труда

14 марта 2022 года, 15:33

О расширении перечня ограничиваемой информации

22 февраля 2022 года, 11:42

О проведении публичных мероприятий

17 февраля 2022 года, 15:22

О действиях «телефонных» преступников

14 февраля 2022 года, 17:07

Об особенностях договора аренды муниципального участка

08 февраля 2022 года, 15:48

Следующий

Схема теплоснабжения Санкт Петербурга на 2020 год (действует в части не противоречащей действующей Схеме теплоснабжения Санкт‑Петербурга)

Протокол публичных слушаний по доработанному проекту актуализированной Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга на 2020 год

Заключение о результатах публичных слушаний по доработанному проекту актуализированной Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга на 2020 год

Информационное сообщение о проведении публичных слушаний по проекту актуализированной схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга

Реестр поступивших заявок на присвоение статуса единой теплоснабжающей организации (ЕТО)

Протокол публичных слушаний по проекту актуализации Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга

Заключение о результатах публичных слушаний по проекту актуализации Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга

Уведомление о начале актуализации Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга на 2020 год

Замечания и предложения к доработанному проекту актуализации схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга на 2020 год, представленные в срок установленный пунктом 28 Требований к порядку разработки и утверждения схем теплоснабжения, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22.02.2012 № 154.

Актуализированные ранее Схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга, утратившие силу, размещены на официальном сайте Администрации Санкт‑Петербурга по адресу: https://www.gov.spb.ru/gov/otrasl/ingen/shemy-razvitiya-inzhenerno-energeticheskogo-kompleksa/

Приказ Министерства энергетики Российской Федерации об утверждении актуализированной схемы теплоснабжения Санкт‑Петербурга на период до 2033 года (актуализация на 2020 год)

Утвержденная приказом Минэнерго России от 13.11.2019 № 1207 актуализированная Схема теплоснабжения Санкт‑Петербурга на 2020 год:

Глава 1. Существующее положение в сфере производства, передачи и потребления тепловой энергии для целей теплоснабжения:

     том 1, части 1, 2.1

     том 2, часть 2.2 + Приложение А, Б часть 1

     том 2, часть 2.2, Приложения Б часть 2, В 

     том 3, части 3, 4 + Приложения А-В

     том 3, части 3, 4, Приложения Г-Ж

     том 3, части 3, 4 + Приложения И-М

     том 4, части 5-9, + Приложения А-М

     том 5, 6, части 10-12

Глава 2. Существующее и перспективное потребление тепловой энергии на цели теплоснабжения + Приложения

Глава 3. Электронная модель системы теплоснабжения + Приложения А,Б

     Приложение В

     Приложения В,Г,Д,Е

Глава 4. Существующие и перспективные балансы тепловой мощности источников тепловой энергии и тепловой нагрузки потребителей + Приложения

Глава 5. Мастер-план развития систем теплоснабжения

Глава 6. Существующие и перспективные балансы производительности водоподготовительных установок и максимального потребления теплоносителя теплопотребляющими установками потребителей, в том числе в аварийных режимах + Приложения

Глава 7. Предложения по строительству, реконструкции и техническому перевооружению источников тепловой энергии + Приложения А,В-Е

      Приложение Б

Глава 8. Предложения по строительству, реконструкции и (или) модернизации тепловых сетей + Приложения

Глава 9. Предложения по переводу открытых систем теплоснабжения (горячего водоснабжения) в закрытые системы горячего водоснабжения + Приложения

Глава 10. Перспективные топливные балансы + Приложение А

Глава 11. Оценка надежности теплоснабжения

Глава 12. Обоснование инвестиций в строительство, реконструкцию, техническое перевооружение и (или) модернизацию

Глава 13. Индикаторы развития систем теплоснабжения поселения, городского округа, города федерального значения

Глава 14. Ценовые (тарифные) последствия

Глава 15. Реестр единых теплоснабжающих организаций, Приложения А-Е

Глава 16. Реестр мероприятий схемы теплоснабжения

Глава 17. Замечания и предложения к проекту схемы теплоснабжения + Приложения А-АМ часть 1

     Приложения А-АМ часть 2

     Приложения А-АМ часть 3

Глава 18.Сводный том изменений, выполненных в доработанной и (или) актуализированной схеме теплоснабжения

Утверждаемая часть

Смолов – замена Игбуну? «Динамо» начинает год с загадки

Наиболее понятной, пожалуй, идея этого трансфера станет тогда, когда мы будем трактовать её с долей парадоксальности, когда в намерении клуба не будем искать желание получить премьера атаки.

Во вспыхнувшем вдруг сюжете вокруг смены Фёдором Смоловым московских районов, Черкизово на Петровский парк, более всего, признаться, интригует позиция «бело-голубых». В чём здесь интерес «Локомотива», в целом ясно: сэкономить деньги, омолодить атаку. Резоны футболиста тоже угадываются: побороться за золото, сохранить себе место в еврокубках и тем самым поддержать персональные рыночные котировки. А вот какие смыслы видит в этой истории «Динамо»? Разобраться хочется хотя бы потому, что без желания этого клуба ничего случиться не может: в конце концов, это же он платит деньги.

Желько Бувач / Фото: © ФК «Динамо»

С тех пор как в начале 2020 года ответственным за спортивный блок в «Динамо» стал Желько Бувач, селекция клуба выглядит образцово-показательной. Никола Моро, Даниил Фомин, Даниил Лесовой, Гильермо Варела, Арсен Захарян, Константин Тюкавин, Диего Лаксальт, Фабиан Бальбуэна, Денис Макаров — чуть ли не вся сегодняшняя основа собрана за два последних года. Промаха у Бувача пока не было ни одного. А потому допустить, что вариант Смолова не просчитан, категорически невозможно. Хотя на взгляд со стороны впечатление может возникнуть именно такое.

Что, разве у «Динамо» беда с результативностью? Да нет. По забитым мячам команда вторая в лиге, как и по набранным очкам. В 18 матчах забито 33 гола — в среднем почти по два за матч. Да, от «Зенита» отставание заметное (44 гола), но надо понимать, что и класс исполнителей, и степень сыгранности у чемпиона значительно выше. Для молодого динамовского состава, который в таком виде играет фактически первый год, голевую плотность стоит признать достойной.

Открыть видео

Правда, перед сезоном разговор про опытного форварда возникал. В частности, обсуждалась кандидатура Эдинсона Кавани. Но тогда, как утверждают, тему с повестки снял Сандро Шварц. Он увидел, как работают на сборах Вячеслав Грулёв и Константин Тюкавин, и сказал, что никого брать не надо — молодёжь справится.

Открыть видео

И она действительно справилась. В осенней части сезона Тюкавин забил четыре мяча, а Грулёв — шесть. Цифры невеликие, но имея в виду, что первому 19 лет, а второй нередко выходил не в центре атаки, а на фланге, вполне удовлетворительные. Тем более с учётом того, какое содержание кроется за этими цифрами. Оба форварда прибавляли буквально на глазах, а значит, идея Шварца, который не захотел закрывать дорогу своим воспитанникам, полностью себя оправдала.

Открыть видео

И вот эта предыстория укрупняет сейчас причинно-следственные нестыковки. В начале сезона молодёжь была ещё сырой, но Шварц ей доверился. Теперь же парни пооббились, но клуб решил взять им конкурента на стороне. Где же логика?

И ладно бы Смолов был на голову сильнее динамовских коллег, но ведь нет же! За 18 осенних туров Фёдор забил с игры шесть голов — столько, сколько и Грулёв (у железнодорожника ещё гол с пенальти). И при этом голая статистика вряд ли способна объяснить ситуацию до конца.

Дело в том, что динамовский футбол своеобразен: столь высокой интенсивности, столь подчёркнутого желания отбирать мяч на чужой половине поля в РПЛ почти не встретишь. Нападающий у Шварца прессинговать должен не менее охотно, чем атаковать ворота. И Грулёв с Тюкавиным такой стилистике соответствуют целиком и полностью. А насколько способен соответствовать Смолов?

Открыть видео

Примеров успешного самовыражения в футболе такого рода карьера Фёдора нам не даёт. Его лучшие бомбардирские годы прошли в «Краснодаре», где на него работала команда. Но как только он оказался в «Локомотиве» Юрия Сёмина, где уже от форварда требовалось работать на команду, эффективность сразу упала. А футбол Шварца чем-то похож на сёминский. Нет, не по тактическим схемам — по артельной философии. В современном «Динамо» тоже ради общего блага пахать должен каждый — чистых творцов нет. И большой вопрос, к каким голевым высотам готов в таком режиме Смолов.

Пожалуй, наиболее понятной идея станет тогда, когда мы будем трактовать её с долей парадоксальности — вопреки привычному статусу Фёдора. Когда в намерении «Динамо» увидим желание не столько получить премьера, сколько углубить состав. Действительно, команде не всегда хватает двух центрфорвардов — иной раз требуется и третий. У «бело-голубых» в этом качестве осенью выступал Сильвестр Игбун — и был, скажем прямо, не очень убедителен. Десять раз выпускал его Шварц на замену, но результативных действий не дождался. Причём иной раз это были отрезки судьбоносные — как в Грозном, когда не удалось уйти от поражения, или как в Тушино, когда, наоборот, была упущена победа. Возьми «Динамо» очко в первом случае и сохрани два во втором, сегодня стояло бы во главе таблицы РПЛ. И качественный третий форвард вполне способен был оказать здесь своё влияние.

В общем, эта позиция выглядела в составе «Динамо» едва ли не единственной, явно требующей усиления. И приход сейчас такого форварда, как Смолов, способен дать «бело-голубой» атаке искомую глубину качества. Отрыв от «Зенита» невелик, всего два очка, а потому решить судьбу золота может один гол. И надо, чтобы на него был способен даже третий форвард.

Открыть видео

Других смыслов, более обнадёживающих для Фёдора, в анонсированном трансфере угадать сложно. Или же Бувач со Шварцем видят то, чего нам со стороны разглядеть не удаётся.

Читайте также:

Москве вернули статус столицы России 104 года назад

  © Тимур Ханов/ПГ

12 марта 1918 года Москва снова стала столицей России. До этого более двухсот лет этот статус принадлежал Санкт-Петербургу.

Впервые Москва упоминается в Ипатьевской летописи 11 апреля 1147 года, когда ростово-суздальский князь Юрий Долгорукий принимал в городке под названием Москов своих друзей и союзников. С начала 14 века в Москве располагалась резиденция Великих Московских князей.

В 1712 году император Пётр I решил переместить столицу в Санкт-Петербург. Постепенно в город прибыли Сенат, приказы и другие государственные учреждения и представительства иностранных государств. На новом месте обосновался и царский двор. Пётр I изначально задумал Санкт-Петербург как центральный город, где будут, в том числе, принимать иностранных гостей. Одной из причин этого было удобное расположение по отношению к Европе. 

В 1728 столица фактически вернулась в Москву, так как туда переехал император Пётр II, который взошёл на престол в 11 лет и умер в 14 лет от оспы. После его смерти в 1730 году центральный статус вновь закрепили за Санкт-Петербургом. Но императоров по-прежнему короновали в Московском кремле.  

Вскоре после Октябрьской революции, 12 марта 1918 года, Москве вернули звание столицы России. В постановлении IV Чрезвычайного Всероссийского съезда Советов говорилось, что «в условиях кризиса, который переживает русская революция, положение Петрограда резко изменилось».

Сначала столицу перенесли в Москву временно, но затем этот статус закрепился окончательно. Интересно, что во времена правления Никиты Хрущева обсуждали возможность переноса столицы в Свердловск.

С 5 марта 2022 года действует новое положение о проверках в сфере ККТ

Организация и осуществление госконтроля за соблюдением законодательства о применении ККТ, в том числе за полнотой учета выручки, с 1 марта 2022 года регулируются Федеральным законом о государственном и муниципальном контроле (подп. 1 ст. 7 Федерального закона о применении ККТ).

В связи с этим Постановлением Правительства РФ от 28.02.2022 N 272 утверждено Положение о госконтроле за соблюдением организациями и ИП норм о применении ККТ.

Положением предусмотрены следующие виды внеплановых проверок:

  • Контрольная закупка. В ходе закупки может проводиться осмотр и эксперимент. Контрольная закупка проводится без предварительного уведомления контролируемого лица в присутствии двух свидетелей или двух налоговых инспекторов либо с применением видеозаписи. В случае выявления нарушений налоговый орган вправе принять решение о необходимости формирования и печати контролируемым лицом фискального документа – отчета о текущем состоянии расчетов.
  • Документарная проверка. В ходе проверки инспекторы могут просить письменные объяснения, истребовать документы, проводить экспертизу. Срок проведения документарной проверки не может превышать 10 рабочих дней с момента получения документов на проверку.
  • Наблюдение за соблюдением обязательных требований. При выявлении нарушений может быть принято решение:

– о проведении внеплановой проверки;
– об объявлении предостережения;
– о выдаче предписания об устранении выявленных нарушений.

  • Выездное обследование. В ходе выездного обследования на общедоступных производственных объектах (открытых для посещения неограниченным кругом лиц) может совершаться осмотр без предварительного уведомления контролируемого лица. При выявлении нарушений может быть незамедлительно проведена контрольная закупка.
  • Выездная проверка. В ходе выездной проверки могут проводиться осмотр, опрос, получение письменных объяснений, истребование документов, экспертиза, эксперимент. Срок проведения выездной проверки в общем случае – 10 рабочих дней. В отношении одного субъекта малого предпринимательства общий срок взаимодействия в ходе проведения выездной проверки составляет 50 часов для малого предприятия и 15 часов для микропредприятия.

Также определены:

– случаи фотосъемки, аудио- и видеозаписи для фиксации доказательств нарушения обязательных требований;
– порядок и сроки составления акта и его обжалования;

Проведение плановых поверок ККТ не предусмотрено, но определены следующие виды профилактических мероприятий:

– информирование;
– обобщение правоприменительной практики;
– объявление предостережения;
– консультирование;
– профилактический визит.

Положение применяется с 5 марта 2022 года.

На заметку: напомним, что до конца 2022 года  проверки бизнеса допускаются только в исключительных случаях. Подробнее читайте в обзоре «Мораторий на проверки бизнеса: кого не будут проверять до конца 2022 года» на нашем сайте.

Читайте подробнее

10-летняя ограниченная гарантия с полной заменой

REST EASY

На ваш новый матрас Tempur-Pedic® и плоское основание распространяется 10-летняя ограниченная гарантия с полной заменой. В течение 10 лет после покупки нового матраса или основания у Tempur-Pedic или авторизованного розничного продавца Tempur-Pedic, если у него есть дефект, на который распространяется гарантия, мы заменим или отремонтируем его. Это включает в себя все части матраса и основания, и франшиза не взимается. Подробная информация об этой гарантии и некоторые ограничения приведены в полном описании гарантии на следующих страницах.

ОПИСАНИЕ ГАРАНТИИ

Все матрасы Tempur-Pedic® и все плоские нерегулируемые основания Tempur-Pedic подпадают под действие условий настоящей ограниченной гарантии. Для целей настоящей Ограниченной гарантии термин «изделие» означает любую плоскую нерегулируемую основу Tempur-Pedic и любой матрас Tempur-Pedic. Компания Tempur-Pedic North America, LLC («Tempur-Pedic») гарантирует, что, по усмотрению Tempur-Pedic, заменит или отремонтирует изделие Tempur-Pedic Покупателя, проданное в США авторизованным розничным продавцом, в случае обнаружения дефекта в результате производственного брака. или материалов с учетом ограничений, описанных в настоящей Ограниченной гарантии.Tempur-Pedic не несет никакой ответственности за качество товаров, если иное не предусмотрено настоящим договором. Нет никаких гарантий, выходящих за рамки описания на лицевой стороне настоящего документа. Настоящая Ограниченная гарантия действительна только в связи с первоначальной покупкой новых продуктов у авторизованных розничных продавцов и распространяется с даты первоначальной покупки приобретенного оригинального продукта. «Первоначальный покупатель» для целей настоящей Ограниченной гарантии — это физическое или юридическое лицо, приобретающее продукт непосредственно у Tempur-Pedic или у авторизованного розничного продавца Tempur-Pedic с намерением использовать продукт для личного использования потребителем, а не для коммерческого или промышленного использования, а не с целью перепродажи продукта.«Уполномоченный продавец» для целей настоящей Ограниченной гарантии — это физическое или юридическое лицо, уполномоченное Tempur-Pedic продавать продукцию непосредственно первоначальным покупателям. Физическое или юридическое лицо, приобретающее продукт из любого источника с намерением перепродать продукт, является неавторизованным торговым посредником («неавторизованный торговый посредник»).

Настоящая ограниченная гарантия не распространяется на напольные модели или «демонстрации» (за исключением случаев, специально оговоренных в настоящем документе), а также на продукты, продаваемые неавторизованными торговыми посредниками, включая, помимо прочего, неавторизованных посредников на сторонних веб-сайтах, включая, помимо прочего, Craigslist, eBay, Амазон и др.Неуполномоченные реселлеры не являются «первоначальными покупателями» для целей настоящей Ограниченной гарантии. Если покупатель не является первоначальным покупателем этого продукта, покупатель принимает продукт «КАК ЕСТЬ», «со всеми недостатками» и без гарантии. ЕСЛИ ЭТОТ ПРОДУКТ ПРИОБРЕТЕН НЕ НАПРЯМУЮ У TEMPUR-PEDIC, ТРЕБУЕТСЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПОКУПКИ, ЧТОБЫ ПОКАЗАТЬ, ЧТО ПОКУПАТЕЛЬ ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫМ ПОКУПАТЕЛЕМ, И ТОВАР БЫЛ ПРИОБРЕТЕН У УПОЛНОМОЧЕННОГО РОЗНИЧНОГО ПРОДАВЦА, И ИМЕЕТ ПРАВО НА ПРЕДЪЯВЛЕНИЕ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ ПРЕТЕНЗИИ .

Матрасы

Матрасы Tempur-Pedic предназначены для работы на твердом, твердом, непружинном основании или регулируемом основании кровати, которое конструктивно способно выдержать вес матраса Tempur-Pedic покупателя и пользователя(ей). Настоящая Ограниченная гарантия и другие гарантийные обязательства основаны на испытаниях, проведенных на «комплектах», состоящих из наших матрасов и наших оснований/регулируемых оснований кроватей. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЕСЛИ ПОКУПАТЕЛЬ ИСПОЛЬЗУЕТ НЕСООТВЕТСТВУЮЩИЕ ФУНДАМЕНТЫ, ПРУЖИНЫ, РЕГУЛИРУЕМЫЕ ОСНОВАНИЯ ИЛИ РАМЫ КРОВАТЕЙ ВМЕСТЕ С МАТРАСОМ, ТАКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НАСТОЯЩАЯ ОГРАНИЧЕННАЯ ГАРАНТИЯ И ВСЕ ДРУГИЕ ГАРАНТИИ, ЯВНЫЕ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ И ПРИГОДНОСТЬ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ .

Tempur-Pedic может потребовать от покупателя предоставить подтверждение качества основания, регулируемого основания кровати или каркаса кровати, используемых вместе с матрасом, если покупатель предъявляет претензии в соответствии с настоящей Ограниченной гарантией. Компания Tempur-Pedic не делает никаких заявлений относительно структурной целостности или номинальной нагрузки любой рамы, фундамента или регулируемого основания, произведенных не компанией Tempur-Pedic или для нее. Компания Tempur-Pedic оставляет за собой право аннулировать настоящую Ограниченную гарантию, если, по разумному усмотрению Tempur-Pedic, основа будет признана неадекватной или матрас окажется в антисанитарном состоянии.

Настоящая ограниченная гарантия распространяется на следующие элементы при нормальном ношении:
  1. Износ, при котором на матрасе появляются видимые вмятины более трех четвертей (0,75) дюйма, которые не связаны с вмятинами или провисаниями в результате использования неправильный или неподдерживающий фундамент или регулируемое основание кровати. Нормальный износ требует, чтобы матрас покупателя постоянно поддерживался соответствующим основанием или регулируемым основанием кровати с надлежащим каркасом кровати, достаточным для того, чтобы выдерживать общий вес матраса и основания.
    • Надлежащий каркас кровати должен обеспечивать прочную опору как для матраса, так и для основания; включая центральную опору и имеющую по крайней мере 5-6 ножек для королевы, короля и короля и 4 опоры для двойных и полных матрацев. Для реечных каркасов кроватей размера «queen-size», «king-size» и «cal king» покупатель обязан убедиться, что используемый каркас обеспечивает достаточную структурную поддержку матраса и основания с учетом этого конкретного реечного каркаса. Отсутствие надлежащего каркаса кровати может привести к аннулированию ограниченной гарантии.Использование каркаса кровати важно для жизни и защиты вашей системы сна. Ни матрасы по отдельности, ни спальные системы (комбинация матраса и основы) не предназначены для того, чтобы сидеть/лежать ровно на полу или на каркасе водяной кровати или платформе из необработанного дерева или необработанного дерева, покрытого тканью.
    • Обратите внимание: Tempur-Pedic настоятельно рекомендует систему поддержки балок для 3 кроватей (доступную в Tempur-Pedic или у розничных продавцов за дополнительную плату) или систему поддержки аналогичного качества, разработанную специально для получения решетчатых каркасов кроватей для королев, матрасы king и cal king дополнительная структурная поддержка.
  1. Любой физический дефект матраса, из-за которого материал TEMPUR® раскалывается или трескается, несмотря на нормальное использование и правильное обращение (как указано в Инструкции по использованию и уходу за матрасом).
  2. Любой производственный дефект в застежке-молнии чехла матраса. Компания Tempur-Pedic может по своему усмотрению отремонтировать или заменить чехол на матрасе. Если Tempur-Pedic заменит наматрасник, Tempur-Pedic заменит его текущим типом чехла, доступного для матраса, который может быть другого цвета или материала, чем исходный чехол.
Настоящая ограниченная гарантия не распространяется на:
  1. Нормальное увеличение мягкости материала TEMPUR®, снижающего давление, которое не влияет на свойства матраса уменьшать давление.
  2. Комфортное предпочтение.
  3. Физическое насилие или повреждение конструкции и/или материала покрытия, включая, помимо прочего, ожоги, порезы, разрывы, повреждение жидкостью или пятна. Однако, если есть гарантийный дефект, не вызванный небрежным обращением или повреждением, на матрац распространяется стандартная гарантия.
  4. Повреждение, связанное с неподходящим каркасом кровати, фундаментом или регулируемым основанием. См. описание и иллюстрации выше для правильного каркаса кровати.
  5. Замена сопутствующей детали в системе сна Tempur-Pedic, если только одна деталь неисправна, за исключением случаев, когда эта сопутствующая деталь также неисправна.
  6. Напольные модели или демонстрационные образцы («демонстрационные») продаются со скидкой (см. отдельную гарантию на демонстрационные и напольные модели).
  7. Продукт продается торговыми посредниками, не являющимися авторизованными розничными торговцами.8. Товар продается на условиях «как есть», «предварительно подготовленный», «восстановленный», «бывший в употреблении», «комфортный возврат», «возвращенный», «бывший в употреблении» или любая другая аналогичная формулировка, указывающая на то, что продукт не является «новым». или «первого качества», или ранее были куплены или использованы другим потребителем.

Условия замены продукта

Если иное не указано в настоящем документе, Tempur-Pedic не взимает с покупателя плату за ремонт или замену матраса или плоского основания, если они будут признаны дефектными в течение срока действия данной 10-летней ограниченной гарантии, но возьмет на себя любые связанные с этим транспортные расходы. с ремонтом или заменой является ответственностью покупателя.Однако ни в коем случае транспортные расходы не превышают стандартных транспортных расходов Tempur-Pedic. При замене продукта новая гарантия не предоставляется. Гарантия на замененный продукт начинается с даты первоначальной покупки замененного продукта. Следует отметить, что на любой насос, шланг или пульт дистанционного управления, поставляемые с любым продуктом Tempur-Pedic или содержащиеся в нем, распространяется гарантия в течение пяти (5) лет, причем такой период начинается с момента покупки продукта, за исключением случаев, когда продукт является демонстрационным или напольная модель, в этом случае гарантийный срок начинается с даты изготовления продукта, указанной на ярлыке продукта.В случае если такой насос, шланг или пульт дистанционного управления будут признаны дефектными, Tempur-Pedic может, по выбору Tempur-Pedic, отремонтировать или заменить такой компонент. В случае необходимости ремонта такой ремонт не будет оплачиваться Покупателем, за исключением транспортных расходов, связанных с таким ремонтом или заменой. В связи с заменой продукта в соответствии с условиями настоящей Ограниченной гарантии, если покупатель решит перейти на более дорогой продукт, он может сделать это, оплатив разницу между стоимостью заменяемого оригинального продукта и стоимостью модернизированного продукта плюс стоимость любых связанных дополнительных частей системы сна, которые не были заменены в рамках гарантийного обмена.В случае обновления, как описано в этом параграфе, новая гарантия будет предоставлена ​​только для обновленных компонентов.

Демонстрационные образцы и напольные модели

Если иное не оговорено в настоящем документе в отношении насоса, шланга или пульта дистанционного управления, поставляемых с изделием Tempur-Pedic или содержащихся в нем, демонстрационные образцы («демонстрационные(-ие)») и напольные(-ие) модели(-и) будет пользоваться 10-летней ограниченной гарантией с даты покупки, указанной в чеке. Однако, за исключением поддающихся проверке гарантийных дефектов, демонстрационные и напольные модели продаются «как есть» и «со всеми неисправностями», а крышки демонстрационных и напольных моделей (независимо от того, съемные они или нет) не покрываются гарантией или гарантиями.В течение действия данной ограниченной гарантии демонстрационные или напольные модели, приобретенные со скидкой, будут отремонтированы компанией Tempur-Pedic бесплатно для покупателя или заменены за плату, равную стоимости замененного продукта за вычетом суммы, уплаченной при первоначальной покупке. для демонстрационной или напольной модели. Если демо-версия или базовая модель продукта снята с производства, то плата за замену будет представлять собой стоимость разумного эквивалента снятой с производства модели (или любого модернизированного продукта) за вычетом суммы, уплаченной первоначальным покупателем за демонстрационную или мини-модель продукта.

Чехлы для матрасов

Если съемные чехлы (кроме чехлов для демонстрационных моделей или напольных моделей), изначально поставляемые с продуктом Tempur-Pedic, имеют гарантию в течение десяти (10) лет с даты покупки на дефекты материала или изготовления. Компания Tempur-Pedic оставляет за собой право на ремонт указанного покрытия. Если Tempur-Pedic заменит чехол для матраса, Tempur-Pedic заменит его чехлом текущего типа, доступным для матраса, который может отличаться по цвету или материалу от оригинального чехла.

Плоские нерегулируемые фундаменты Tempur-Pedic

Основания Tempur-Pedic предназначены для работы с каркасом кровати, способным выдержать нагрузку на фундамент, и утвержденным матрасом. Эта Ограниченная гарантия и другие гарантийные обязательства основаны на тестах, проведенных на «комплектах», состоящих из наших матрасов и наших основ. ПОЭТОМУ, ЕСЛИ ПОКУПАТЕЛЬ ИСПОЛЬЗУЕТ НЕСООТВЕТСТВУЮЩИЕ МАТРАСЫ ИЛИ РАМЫ КРОВАТЕЙ С ДАННЫМ ОСНОВАНИЕМ, ТАКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕВРАЩАЕТСЯ НАСТОЯЩУЮ ОГРАНИЧЕННУЮ ГАРАНТИЮ И ВСЕ ДРУГИЕ ГАРАНТИИ, ЯВНЫЕ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ, ВКЛЮЧАЯ, ПОМИМО ПРОЧЕГО, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ЦЕЛИ.Tempur-Pedic может потребовать от покупателя предоставить подтверждение качества каркаса кровати или матрасов, используемых вместе с основанием, если покупатель предъявит претензию в соответствии с настоящей ограниченной гарантией. Компания Tempur-Pedic не делает никаких заявлений относительно структурной целостности или номинальной нагрузки любой рамы, изготовленной не компанией Tempur-Pedic или для нее. Компания Tempur-Pedic оставляет за собой право аннулировать настоящую Ограниченную гарантию, если по разумному усмотрению Tempur-Pedic будет установлено, что рама не соответствует требованиям или фундамент находится в антисанитарном состоянии.

Настоящая ограниченная гарантия распространяется на следующие элементы при нормальном износе:
  1. Структурные повреждения или сломанные компоненты.
  2. Скрипит или гремит.
  3. Провисание, не связанное с использованием неподходящего каркаса кровати.
Настоящая ограниченная гарантия не распространяется на:
  1. Структурные повреждения в результате использования неподходящего каркаса кровати.
  2. Физическое насилие или повреждение конструкции и/или материала покрытия фундамента, включая, помимо прочего, ожоги, порезы, разрывы или повреждение жидкостью.
  3. Замена другой детали в системе сна Tempur-Pedic (например, матраса, регулируемого основания, подушки и т. д.), если другая деталь также не неисправна.
  4. Продукт продается «как есть», «предварительно кондиционированный», «восстановленный», «бывший в употреблении», «комфортный возврат», «возвращенный», «бывший в употреблении» или любая другая аналогичная формулировка, указывающая на то, что продукт не является «новым» или «первого качества», или ранее были куплены или использованы другим потребителем.

Замена фундамента

Tempur-Pedic не взимает с покупателя плату за ремонт или замену фундамента, если он признан неисправным, но покупатель несет ответственность за любые транспортные расходы, связанные с ремонтом или заменой.Однако ни в коем случае транспортные расходы не превышают стандартных на тот момент транспортных расходов Tempur-Pedic. При замене фундамента новая гарантия не предоставляется. Гарантия на замененный фундамент действует с даты первоначальной покупки замененного фундамента. В связи с заменой продукта в соответствии с условиями настоящей Ограниченной гарантии, если покупатель решит перейти на более дорогой продукт, он может сделать это, оплатив разницу между стоимостью заменяемого оригинального продукта и стоимостью модернизированного продукта плюс стоимость любых связанных дополнительных частей системы сна, которые не были заменены в рамках гарантийного обмена.В случае обновления, как описано в этом параграфе, новая гарантия будет предоставлена ​​только для обновленных компонентов.

Демонстрационные образцы фундамента и модели пола

Если иное не предусмотрено настоящим документом в отношении насоса, шланга или пульта дистанционного управления, поставляемых с продуктом Tempur-Pedic или содержащихся в нем, демонстрационные образцы («демонстрационные образцы») и модели пола ) плоского нерегулируемого фундамента Tempur-Pedic будет пользоваться 10-летней ограниченной гарантией с даты покупки, указанной в чеке.Однако, за исключением поддающихся проверке гарантийных дефектов, демонстрационные и напольные модели продаются «как есть» и «со всеми неисправностями», а крышки демонстрационных и напольных моделей (независимо от того, съемные они или нет) не покрываются гарантией или гарантиями. В течение действия ограниченной гарантии демонстрационные или напольные модели, приобретенные со скидкой, будут отремонтированы компанией Tempur-Pedic бесплатно для покупателя или заменены за плату, равную стоимости замены фундамента за вычетом суммы, уплаченной при первоначальной покупке. для демонстрационной или напольной модели.Если демо-версия или базовая модель продукта снята с производства, то плата за замену будет представлять собой стоимость разумного эквивалента снятой с производства модели (или любого модернизированного продукта) за вычетом суммы, уплаченной первоначальным покупателем за демонстрационную или мини-модель продукта.

Дополнительные ограничения гарантийного покрытия

В случае подачи претензии по гарантии и необходимости замены по гарантии покупатель должен будет сдать оригинальный продукт компании Tempur-Pedic во время замены.КОМПАНИЯ TEMPUR-PEDIC НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ДАННОГО ПРОДУКТА ИЛИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЛЮБОГО НАРУШЕНИЯ НАСТОЯЩЕЙ ГАРАНТИИ; ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫМ СРЕДСТВОМ СРЕДСТВА НАРУШЕНИЯ НАСТОЯЩЕЙ ГАРАНТИИ ДОЛЖНА БЫТЬ ЗАМЕНА ИЛИ ЗАЧЕТ ДЛЯ ЗАМЕНЫ, КАК ИЗЛОЖЕНО ЗДЕСЬ. НЕТ НИКАКИХ ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ВКЛЮЧАЯ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ, КРОМЕ ГАРАНТИЙ, ОПИСАННЫХ В НАЧАЛЕ НАСТОЯЩЕЙ ОГРАНИЧЕННОЙ ГАРАНТИИ.

Обязательный арбитраж и отказ от коллективных исков для U.S. Резиденты

(a) Этот раздел применяется к любому спору, за исключением спора, касающегося защиты или действительности ваших, Tempur-Pedic или любого из наших прав на интеллектуальную собственность. «Спор» означает любой спор, действие или иное разногласие между вами и Tempur-Pedic в отношении вашего матраса TEMPUR-PEDIC или данной гарантии, будь то в связи с договором, гарантией, гражданским правонарушением, законом, постановлением, постановлением или любым другим юридическим или справедливым основанием. «Спор» будет иметь максимально широкое значение, допустимое по закону.

(b) В случае возникновения спора вы или компания Tempur-Pedic должны направить другой стороне Уведомление о споре, которое представляет собой письменное заявление, в котором указаны имя, адрес и контактная информация стороны, предоставляющей его, а также факты, возник спор, и запрошенная помощь. Вы должны отправить любое Уведомление о споре почтой США по адресу Tempur-Pedic North America, LLC, ATTN: Office of General Counsel, 1000 Tempur Way, Lexington, KY 40511. Tempur-Pedic направит Вам любое Уведомление о споре почтой США по адресу Ваш адрес, если он у нас есть, или адрес вашей электронной почты, если он у нас есть.Вы и Tempur-Pedic попытаетесь разрешить любой спор путем неофициальных переговоров в течение 60 дней с даты отправки Уведомления о споре. Через 60 дней вы или Tempur-Pedic можете начать арбитраж.

(c) Вы также можете рассматривать любой спор в суде мелких тяжб в округе вашего проживания или округе Фейетт, штат Кентукки, если спор соответствует всем требованиям для рассмотрения в суде мелких тяжб. Вы можете подать иск в суд мелких тяжб независимо от того, вели ли вы сначала неофициальные переговоры или нет.

(d) Если вы и Tempur-Pedic не урегулируете какой-либо спор путем неофициальных переговоров или в суде мелких тяжб, любые другие усилия по разрешению спора будут осуществляться исключительно в рамках обязывающего арбитража.Вы отказываетесь от права рассматривать (или участвовать в качестве стороны или члена класса) всех споров в суде перед судьей или присяжными. Вместо этого все споры будут разрешаться нейтральным арбитром, решение которого будет окончательным, за исключением ограниченного права на апелляцию в соответствии с Федеральным законом об арбитраже. Любой суд, обладающий юрисдикцией в отношении сторон, может привести в исполнение решение арбитра.

(e) Любые разбирательства по разрешению или судебному разбирательству любого спора на любом форуме будут проводиться исключительно на индивидуальной основе.Ни Вы, ни Tempur-Pedic не будете добиваться рассмотрения какого-либо спора в качестве коллективного иска, иска частного поверенного или любого другого разбирательства, в котором одна из сторон выступает или предполагает действовать в качестве представителя. Ни один арбитраж или разбирательство не может быть объединено с другим без предварительного письменного согласия всех сторон всех затрагиваемых арбитражей или разбирательств.

(f) Любое арбитражное разбирательство будет проводиться Американской арбитражной ассоциацией («ААА») в соответствии с ее Коммерческим арбитражным регламентом с применением U.S. Федеральные правила процедуры и Федеральные правила доказывания США. Также применяются Дополнительные процедуры ААА для разрешения споров, связанных с потребителями. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.adr.org или позвоните по телефону 1-800-778-7879. Вы соглашаетесь начать арбитраж только в округе вашего проживания или в округе Фейет, штат Кентукки. Tempur-Pedic соглашается начать арбитраж только в округе вашего проживания. Вы можете запросить телефонное или личное слушание, следуя правилам ААА. В споре на сумму 10 000 долларов США или меньше любое слушание будет проводиться по телефону, если только арбитр не найдет уважительной причины для проведения вместо этого слушания с личным присутствием.Арбитр может присудить вам такую ​​же компенсацию убытков, как и суд. Арбитр может вынести декларативное решение или судебный запрет только лично вам и только в той мере, в какой это необходимо для удовлетворения вашего индивидуального иска.

(g) Tempur-Pedic незамедлительно возместит ваши регистрационные сборы и оплатит гонорары и расходы ААА и арбитра, как указано ниже. Если вы отклоняете последнее письменное предложение Tempur-Pedic об урегулировании, сделанное до назначения арбитра («Последнее письменное предложение Tempur-Pedic»), ваш спор переходит к решению арбитра (называемому «арбитром»), и арбитр присуждает вам больше, чем в последнем письменном предложении Tempur Tempur-Pedic, Tempur-Pedic предоставит вам три поощрения: (i) выплата большей суммы вознаграждения или 5000 долларов США; (ii) дважды оплатить разумные гонорары адвоката, если таковые имеются; и (iii) возместить любые расходы (включая гонорары свидетелей-экспертов и расходы), которые ваш адвокат разумно понесет за расследование, подготовку и рассмотрение вашего иска в арбитраже.Арбитр определит сумму гонораров, затрат и расходов, если вы и Tempur-Pedic не договоритесь об этом. Для целей настоящей ограниченной гарантии электронное письмо считается письменным сообщением.

(h) В любом арбитражном разбирательстве, которое вы инициируете, Tempur-Pedic будет требовать возмещения гонораров и расходов своего AAA или арбитра или возмещения ваших регистрационных сборов только в том случае, если арбитр сочтет арбитраж необоснованным или инициированным с ненадлежащей целью. В любом арбитражном разбирательстве, начатом Tempur-Pedic, Tempur-Pedic оплачивает все сборы за подачу документов, AAA, а также гонорары и расходы арбитра.Tempur-Pedic также может потребовать от вас возмещения расходов на услуги адвоката в любом арбитражном процессе. Гонорары и расходы не учитываются при определении объема спора.

(i) Настоящая гарантия действует в той мере, в какой она противоречит Правилам коммерческого арбитража и дополнительным процедурам AAA для разрешения споров, связанных с потребителями.

(j) В той мере, в какой это разрешено законом, любые претензии или споры по настоящей Ограниченной гарантии должны быть поданы в течение одного года в суд мелких тяжб, арбитражное разбирательство или в суд, если это разрешено настоящим документом.Годовой период начинается с момента подачи претензии или уведомления о споре. Если иск или спор не подан в течение одного года, он недействителен навсегда.

(k) Если отказ от группового иска будет признан незаконным или не имеющим исковой силы в отношении всех или некоторых частей спора, то он не будет применяться к этим частям. Вместо этого эти части будут разделены и переданы в суд, а остальные части будут рассмотрены в арбитраже. Если какое-либо другое положение этого раздела будет признано незаконным или неисполнимым, это положение будет аннулировано, а остальная часть этого раздела останется в полной силе и действии.

Все части настоящей Ограниченной гарантии применяются в максимальной степени, разрешенной законом, или если это не запрещено законом. Настоящая Ограниченная гарантия дает покупателю определенные юридические права, и покупатель может также иметь другие права, которые могут различаться в зависимости от штата.

Вы можете связаться с отделом обслуживания клиентов Tempur-Pedic, позвонив по бесплатному номеру 1-800-821-6621.

ПОЖАЛУЙСТА, СОХРАНЯЙТЕ НАСТОЯЩУЮ ОГРАНИЧЕННУЮ ГАРАНТИЮ И ОРИГИНАЛЬНОЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЕ О ПОКУПКЕ В ТЕЧЕНИЕ ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ 10 ЛЕТ С ДАТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ.

Признаки того, что пора покупать новый компьютер

  • Шумные вентиляторы, устаревшая система безопасности, проблемы с многозадачностью и длительное время включения и выключения — все это признаки того, что пришло время для нового компьютера.
  • Если вы покупаете новый, будьте готовы заплатить от 300 до 3500 долларов, в зависимости от сложности компьютера.
  • Компьютеры Apple славятся своей долговечностью.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса и ИТ-специалистов, которые пытаются определить, стоит ли заменять свои компьютеры и сколько они могут ожидать за новые.

Когда компьютер начинает тормозить или показывает другие признаки того, что конец близок, возникает соблазн начать поиск замены в Интернете. Однако при принятии решения об обновлении ПК, особенно в бизнес-среде, необходимо учитывать многое. Затраты увеличиваются, особенно когда вы добавляете несколько машин в парк, даже небольшой.

Вопросы типа «сколько прослужат компьютеры?» и «каков средний срок службы ноутбука?» обычно имеют первостепенное значение, когда вы взвешиваете все за и против покупки новых компьютеров по сравнению с тем, чтобы управлять ими чуть дольше, прежде чем решиться на финансовый рывок.

Вот ответы на распространенные вопросы о том, какая операционная система лучше (Mac или ПК), о сроке службы настольных компьютеров и ноутбуков, а также о 10 признаках того, что пришло время приобрести новое оборудование.

Служат ли компьютеры Mac дольше, чем ПК?

Часто ведутся ожесточенные споры о том, какие компьютеры Mac или Windows служат дольше. Ответ зависит от аппаратного обеспечения и конфигурации.

Компьютеры Mac служат дольше, и Apple предлагает надежную систему поддержки и обслуживания.Microsoft в некоторой степени воспроизвела модель Apple в своей линейке Surface, а другие производители ПК, особенно те, которые продают предприятиям, приложили усилия, чтобы предложить комплексный опыт и обеспечить плавное обновление по мере устаревания оборудования. Это может облегчить бремя поддержки для вашего ИТ-отдела и затраты на обновление для вашего бизнеса.

Компьютеры Mac по-прежнему представляют собой хорошую ценность, особенно для бизнеса, благодаря тесной интеграции аппаратного и программного обеспечения и экосистеме поддержки Apple.

Основные выводы: Прослужит ли вам Mac или ПК дольше, зависит от аппаратного обеспечения вашего компьютера. При этом у Apple положительная репутация производителя настольных и портативных компьютеров, которые служат дольше.

Как долго в среднем работают компьютеры?

Долговечность компьютера является основной проблемой для потребителей. Для настольного ПК ответ более сложен, поскольку он предлагает больше возможностей для настройки компонентов, чем ноутбук.Срок службы большинства настольных ПК составляет не менее трех лет.

Однако срок службы большинства компьютеров составляет от пяти до восьми лет, в зависимости от компонентов обновления. Техническое обслуживание также имеет решающее значение, так как пыль очень проблематична для компонентов ПК. Владельцы должны регулярно обновлять программное обеспечение и оберегать машины от пыли и мусора.

Ключевые выводы: Настольные компьютеры обычно служат от пяти до восьми лет.

Каков средний срок службы ноутбука?

То же касается и ноутбуков.Большинство экспертов оценивают срок службы ноутбука от трех до пяти лет. Он может просуществовать дольше, но его полезность будет ограничена, поскольку компоненты станут менее способными запускать сложные приложения.

Ключевым показателем того, пора ли заменить ноутбук, является то, соответствует ли способ его использования текущей вычислительной мощности. Некоторые ноутбуки по-прежнему эффективно работают более пяти лет, но круг их задач может быть ограничен.

Ключевая информация: Срок службы портативных компьютеров короче, чем у настольных компьютеров, обычно от трех до пяти лет.

Сколько стоят новые компьютеры и ноутбуки?

Цена нового компьютера или ноутбука может сильно варьироваться в зависимости от этих и многих других факторов:

  • Включенные функции
  • Размер жесткого диска
  • Тип процессора
  • Операционная система
  • Марка
90 новые настольные или портативные компьютеры для вашего бизнеса, однако вы можете ожидать увидеть некоторые общие ценовые диапазоны.

  • Ноутбуки: Начальная цена самых дешевых ноутбуков составляет около 300 долларов.Однако эти машины обычно имеют ограниченные возможности и более низкие скорости. Топовая модель может стоить до 3000 долларов. Тем не менее, существует множество моделей ноутбуков в диапазоне от 600 до 1000 долларов, которые могут поддерживать функции, необходимые вашим сотрудникам, без ущерба для скорости и функциональности.
  • Настольные компьютеры: Настольные компьютеры обычно стоят около 400 долларов за модели с небольшим количеством наворотов. Настольные компьютеры высшего класса могут стоить более 3500 долларов. Вы можете найти множество вариантов, подходящих для вашего бизнеса, в диапазоне от 600 до 1000 долларов.

Количество компьютеров и ноутбуков, которые необходимо купить, также может повлиять на цену каждой машины. Например, вы можете получить оптовые скидки или цены только для бизнеса.

Учтите в своем бюджете, что настольные компьютеры требуют для работы такие аксессуары, как мониторы, клавиатуры и мыши, что увеличивает общую стоимость, если вам нужно обновить и эти элементы.

Ключевой вывод: Ноутбуки обычно стоят от 300 до 3000 долларов, тогда как настольные компьютеры начинаются с 400 долларов и достигают 3500 долларов.

Когда пора обновить компьютеры?

Обратите внимание на следующие ключевые признаки того, что пришло время обновить парк компьютеров вашей компании:

1. Обновление оборудования приводит к проблемам совместимости.

Как правило, увеличение объема оперативной памяти и переход на твердотельный накопитель являются одними из первых шагов по повышению мощности компьютера. Однако при обновлении материнской платы или процессора вы можете столкнуться с проблемами совместимости. Вы можете оказаться в ситуации, когда многие или все компоненты вашего компьютера нуждаются в замене.Затраты могут быть слишком обременительными, и может быть лучше купить новое компьютерное оборудование. Проконсультируйтесь со своей ИТ-командой или, если вы отдаете ремонт сторонней службе, задайте много вопросов о ремонте и стоимости.

2. Безопасность устарела.

Если ваше текущее оборудование несовместимо с более новыми версиями операционной системы, возможно, пришло время приобрести новое. Проверьте совместимость с Windows и Mac, чтобы убедиться, что используемые вами машины имеют право на получение обновлений.

Даже если они совместимы, необходимо учитывать другие меры безопасности.Совместимы ли компьютеры вашей компании с программным обеспечением, в котором нуждается ваша команда? Принимают ли сотрудники правильные меры для обеспечения безопасности, например, используют надежные пароли? Новые Mac и ПК используют биометрическую защиту. Если обновление безопасности находится в разработке, возможно, пришло время приобрести новые машины.

3. Вентиляторы вашего компьютера стали шуметь.

Часто первым сигналом о приближающейся кончине стареющего компьютера является громко работающий вентилятор, даже когда он не выполняет интенсивных вычислительных задач.Если вы используете последнюю версию приложения или операционной системы, эти программы могут нагружать аппаратное обеспечение вашего компьютера, заставляя его работать теплее, чем обычно.

4. Пришло время для более гибкого оборудования.

И настольные компьютеры, и ноутбуки становятся все меньше. В линейке Windows и Mac есть много ПК, которые не потребуют от вашей команды таскать за собой гигантскую машину. Вы можете увидеть более счастливую рабочую силу и некоторый прирост производительности, если люди почувствуют, что могут быстро открыть свое устройство, выполнить несколько задач и перейти к следующему элементу.

5. Заменить будет дешевле, чем отремонтировать (т. е. лимонная проблема).

Ремонт обычно является более экономичным методом, чем покупка нового оборудования. Однако время простоя из-за постоянного ремонта также означает потерю денег, поэтому владельцам бизнеса необходимо подумать о постоянных затратах на поддержку, а также о потере производительности по сравнению со стоимостью простой замены старой машины.

6. Приложения долго загружаются.

Загрузка приложений на старом компьютере может занять больше времени, чем обычно.Если вы используете последнюю версию приложения, старое оборудование может не справиться с ним. Проверяйте совместимость при установке программного обеспечения, чтобы убедиться, что оно работает с вашим компьютером. Важно обратить внимание на минимальные требования к компонентам, хотя минимальный минимум может оказаться недостаточным при использовании другого программного обеспечения на компьютере.

7. Вам предстоит дорогостоящий ремонт оборудования.

Случается такое: экран трескается; клавиатура или трекпад перестает работать. Некоторые простые исправления, такие как покупка новой мыши для рабочего стола, не требуют много времени или денег.Однако некоторые виды ремонта могут быть близки к стоимости нового компьютера или превышать ее, в зависимости от конкретных заменяемых компонентов. Если это так, вы только оттягиваете неизбежное, и вам лучше купить новое устройство.

8. У вас не самая новая версия операционной системы.

Не пренебрегайте основами обслуживания. Регулярно обновляйте компьютеры Windows и Mac до последней версии операционной системы. Каждый из них поставляется с улучшениями безопасности и работы, исправлениями ошибок и другими настройками, предназначенными для пользы всей экосистемы.

9. У компьютера проблемы с многозадачностью.

Если на вашем компьютере возникают проблемы с одновременным запуском двух или более приложений, возможно, пришло время для новой машины. Когда вы не можете быстро переключаться между открытыми приложениями, это сигнал о том, что ваш компьютер подходит к концу. Аналогичная проблема может возникнуть при переключении между открытыми вкладками в веб-браузере.

Как правило, причиной этого является нехватка оперативной памяти, особенно если используется несколько приложений, занимающих много памяти.Если компьютер когда-то использовался только для просмотра веб-страниц, но теперь его необходимо использовать для редактирования электронных таблиц или более сложных задач программирования, таких как веб-дизайн, редактирование фотографий или работа с графикой, вам может понадобиться более надежная машина.

10. Медленный запуск и завершение работы.

Если вашему настольному компьютеру или ноутбуку требуется чрезвычайно много времени для загрузки или выключения, это может свидетельствовать о том, что ваш компьютер находится на последнем издыхании. Также может быть, что слишком много приложений настроено на автоматическую загрузку и работу в фоновом режиме операционной системы при каждом включении компьютера.

Обычно этот тип проблемы является отправной точкой для диагностики того, что происходит с машиной. Простое исправление может заключаться в том, что меньше программ автоматически загружается в фоновом режиме при запуске компьютера.

Что касается оборудования, старайтесь не допускать попадания крошек или другого мусора внутрь клавиатуры компьютера. Избегайте использования химикатов или других чистящих материалов на трекпаде. Всегда следуйте рекомендациям производителя по очистке и обслуживанию устройства.

Обратите внимание и на другие системные проблемы.В Windows Управление дисками может выполнять расширенные задачи хранения и освобождать место на диске. На компьютерах Mac Дисковая утилита может исправить системные ошибки и разбить диск на разделы.

Наконец, следите за температурой батареи (не позволяйте ей перегреваться) и угрозами, которые представляет влага. Как на компьютерах с Windows, так и на Mac в операционную систему встроены средства измерения производительности батареи. Вы можете настроить системные параметры для экономии заряда батареи.

Вывод ключа: Признаки того, что пришло время обновить компьютер, включают устаревшую систему безопасности, шумный вентилятор, длительное время загрузки приложений и увеличение времени запуска и выключения компьютера.

Что делать, когда вы покупаете новый компьютер?

Приступить к работе с новым компьютером не так просто, как включить его — его необходимо настроить с помощью параметров, необходимых для достижения успеха. Прежде чем приступить к работе с новым компьютером или ноутбуком, выполните следующие четыре шага:

  1. Установите программное обеспечение. Если вам нужно программное обеспечение для обработки текстов или бухгалтерские инструменты, убедитесь, что ваш ИТ-отдел устанавливает нужные вам программы и что они работают должным образом.
  2. Проверить функции безопасности. Вредоносное ПО и другое программное обеспечение для обеспечения безопасности следует установить до того, как компьютеры будут распределены по всему офису. Если вам нужно установить программное обеспечение для повышения производительности сотрудников, вы должны сделать это до того, как старые машины будут выведены из эксплуатации, а новые распределены.
  3. Загрузить файлы. Когда устройства готовы к работе, существующие файлы необходимо перенести на новые машины. Используйте облачное решение или внешний жесткий диск для перемещения файлов на новый компьютер.Убедитесь, что старые машины должным образом очищены от любой информации — как конфиденциальной, так и неконфиденциальной — перед их переработкой или перепрофилированием.
  4. Настройка параметров. Предпочитаете ли вы более крупный шрифт, затемненный экран или часы, отображающие военное время, найдите время, чтобы сделать ваше новое окружение более комфортным.

Ключевой вывод: Когда вы получаете новые компьютеры для своего бизнеса, установите необходимое программное обеспечение и инструменты безопасности, перенесите старые файлы и настройте параметры, прежде чем раздавать их своим сотрудникам.

Оставлять компьютер включенным или выключенным?

Многие люди хотят знать, могут ли они оставить свой компьютер включенным круглосуточно и без выходных. У компьютеров есть компоненты, которые со временем изнашиваются. Аккумуляторы имеют ограниченное количество циклов перезарядки. ЖК-панели выдерживают определенное количество часов.

Для настольных компьютеров постоянное включение ПК может быть не таким обременительным, особенно если это регулярно используемое устройство, поскольку при каждом включении компонентов возникает скачок напряжения.

Для машины, которую вы используете регулярно, лучше оставить ее включенной.Для тех, кто использует свой компьютер время от времени, лучше всего выключить его, когда они перестанут им пользоваться какое-то время. Также рассмотрите спящий режим: этот параметр переводит компьютер в состояние пониженного энергопотребления, не отключая его полностью, оставляя открытыми все приложения или вкладки, которые вы использовали, чтобы вы могли продолжить работу с того места, где остановились.

Ключевой вывод: Несмотря на то, что батареи и ЖК-панели имеют срок годности, возможно, вам лучше оставлять компьютеры включенными все время или переводить их в спящий режим, а не выключать, поскольку это может потребовать больших затрат. на машинах постоянно перезагружаться.

Стелла Моррисон участвовала в написании этой статьи.

Природное решение проблемы изменения климата – МВФ Ф&Р

Финансы и развитие, декабрь 2019 г., том. 56, № 4 PDF версия

Природное решение проблемы изменения климата

  • Подкаст: Ценность китов и любого другого дыхания

Стратегия защиты китов может ограничить выбросы парниковых газов и глобальное потепление

Ральф Чами, Томас Косимано, Коннел Фулленкамп и Сена Озтосун

Когда дело доходит до спасения планеты, один кит стоит тысячи деревьев.

Научные исследования теперь более ясно, чем когда-либо, показывают, что наш углеродный след — выброс углекислого газа (CO 2 ) в атмосферу, где он способствует глобальному потеплению посредством так называемого парникового эффекта, — теперь угрожает нашим экосистемам и нашему образу жизни. жизнь. Но усилия по смягчению последствий изменения климата сталкиваются с двумя серьезными проблемами. Во-первых, найти эффективные способы уменьшить количество CO 2 в атмосфере или его влияние на среднюю глобальную температуру.Во-вторых, собрать достаточно средств для внедрения этих технологий на практике.

Многие предлагаемые решения проблемы глобального потепления, такие как улавливание углерода непосредственно из воздуха и захоронение его глубоко в земле, являются сложными, непроверенными и дорогостоящими. Что, если бы существовало низкотехнологичное решение этой проблемы, которое было бы не только эффективным и экономичным, но и имело бы успешную модель финансирования?

Примером такой возможности является удивительно простая и практически не требующая технологий стратегия по улавливанию большего количества углерода из атмосферы: увеличение глобальной популяции китов.Недавно морские биологи обнаружили, что киты, особенно большие киты, играют важную роль в улавливании углерода из атмосферы (Roman and others 2014). А международные организации внедрили такие программы, как «Сокращение выбросов в результате деградации и обезлесения» (REDD), которые финансируют сохранение экосистем, улавливающих углерод.

Адаптация этих инициатив для поддержки международных усилий по восстановлению популяции китов может привести к прорыву в борьбе с изменением климата.

Способность китов улавливать углерод поистине поразительна. Киты накапливают углерод в своих телах в течение своей долгой жизни. Когда они умирают, они опускаются на дно океана; каждый большой кит улавливает в среднем 33 тонны CO 2 , удаляя этот углерод из атмосферы на протяжении столетий. Между тем дерево поглощает всего до 48 фунтов CO 2 в год.

Защита китов может значительно увеличить улавливание углерода, поскольку нынешняя популяция крупнейших больших китов составляет лишь небольшую часть того, что было когда-то.К сожалению, после десятилетий промышленного китобойного промысла, по оценкам биологов, общая популяция китов сейчас составляет менее одной четверти от того, что было раньше. Численность некоторых видов, таких как синие киты, сократилась до 3 процентов от их прежней численности. Таким образом, польза от экосистемных услуг китов для нас и для нашего выживания намного меньше, чем могла бы быть.

Но это только начало истории.

Китовый насос

Везде, где встречаются киты, крупнейшие живые существа на Земле, существуют и популяции некоторых из самых мелких видов фитопланктона.Эти микроскопические существа не только вносят не менее 50 процентов всего кислорода в нашу атмосферу, они делают это, улавливая около 37 миллиардов метрических тонн CO 2 , что, по оценкам, составляет 40 процентов всего произведенного CO 2 . Чтобы представить ситуацию в перспективе, мы подсчитали, что это эквивалентно количеству CO 2 , поглощенному 1,70 триллионами деревьев (стоимость четырех лесов Амазонки), или в 70 раз больше, чем количество, поглощенное всеми деревьями в Национальном и Государственном парках Редвуд США. каждый год. Больше фитопланктона означает больше улавливания углерода.

В последние годы ученые обнаружили, что киты обладают мультипликативным эффектом увеличения производства фитопланктона, где бы они ни находились. Как? Оказывается, продукты жизнедеятельности китов содержат именно те вещества, в частности железо и азот, которые необходимы для роста фитопланктона. Киты выносят полезные ископаемые на поверхность океана за счет своего вертикального движения, называемого «китовым насосом», и за счет миграции через океан, называемой «китовым конвейером» (см. рис. 1). Предварительное моделирование и оценки показывают, что эта деятельность по удобрению значительно увеличивает рост фитопланктона в местах частого пребывания китов.

Таблица 1

Несмотря на то, что питательные вещества переносятся в океан пыльными бурями, речными отложениями и апвеллингом от ветра и волн, азот и фосфор остаются дефицитными и ограничивают количество фитопланктона, способного цвести в более теплых частях океана. В более холодных регионах, например, в Южном океане, лимитирующим минералом, как правило, является железо. Если бы больше этих недостающих минералов стало доступным в тех частях океана, где их мало, могло бы вырасти больше фитопланктона, потенциально поглощающего гораздо больше углерода, чем это возможно в противном случае.

Оставить китов жить

Здесь на помощь приходят киты. Если бы китам было позволено вернуться к своей докитобойной численности в 4–5 миллионов (с чуть более 1,3 миллиона сегодня), это могло бы значительно увеличить количество фитопланктона в океанах и углерода, который они улавливают каждый год. Как минимум, даже 1-процентное увеличение продуктивности фитопланктона благодаря активности китов улавливает сотни миллионов тонн дополнительного CO 2 в год, что эквивалентно внезапному появлению 2 миллиардов взрослых деревьев.Представьте себе воздействие на среднюю продолжительность жизни кита, более 60 лет.

Несмотря на резкое сокращение коммерческого китобойного промысла, киты по-прежнему сталкиваются со значительными опасностями, опасными для жизни, включая столкновения с кораблями, запутывание в рыболовных сетях, попадание пластиковых отходов в воду и шумовое загрязнение. В то время как некоторые виды китов выздоравливают — медленно, — многие нет.

Усиление защиты китов от антропогенных опасностей принесет пользу нам, планете и, конечно же, самим китам.Этот «земной» подход к связыванию углерода также позволяет избежать риска непредвиденного вреда от предлагаемых непроверенных высокотехнологичных решений. У природы были миллионы лет, чтобы усовершенствовать свою технологию поглощения углерода на основе китов. Все, что нам нужно сделать, это оставить китов в живых.

Теперь перейдем к экономической стороне решения. Защита китов имеет свою цену. Смягчение многих угроз для китов включает в себя компенсацию тем, кто вызывает угрозы, группе, в которую входят страны, предприятия и отдельные лица.Обеспечение практичности этого подхода включает определение денежной стоимости китов.

Международное общественное благо

Киты производят климатические блага, которые распределяются по всему миру. А поскольку выгоды для людей от существования китов не уменьшают выгоды, которые получают от них другие, они являются хрестоматийным общественным благом (см. рис. 2). Это означает, что киты страдают от классической «трагедии общего достояния», которая затрагивает общественные блага: ни один человек, извлекающий из них выгоду, не имеет достаточной мотивации, чтобы платить свою справедливую долю, чтобы поддерживать их.Просто подумайте о важности земной атмосферы для нашего выживания. Несмотря на то, что все страны признают, что все заинтересованы в сохранении этого общего ресурса для будущего, глобальная координация остается проблемой.

Диаграмма 2


/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>

Чтобы решить эту проблему международных общественных благ, мы должны сначала спросить: какова денежная стоимость кита? Надлежащая оценка необходима, если мы хотим побудить бизнес и другие заинтересованные стороны спасти китов, показав, что выгоды от их защиты намного превышают затраты.Мы оцениваем стоимость среднего большого кита, определяя сегодняшнюю стоимость углерода, поглощаемого китом за всю его жизнь, используя научные оценки количества китов, вносящего вклад в поглощение углерода, рыночную цену двуокиси углерода и финансовый метод дисконтирования. К этому мы также добавляем сегодняшнюю стоимость других экономических вкладов китов, таких как улучшение рыболовства и экотуризма, на протяжении всей их жизни. По нашим скромным оценкам, стоимость среднего большого кита, исходя из его различных видов деятельности, составляет более 2 миллионов долларов, а нынешняя популяция больших китов, вероятно, превышает 1 триллион долларов.

Таблица 3
/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>/>

Но все еще остается вопрос, как уменьшить множество опасностей для китов, таких как столкновения с кораблями и другие опасности. К счастью, экономисты знают, как можно решить такие проблемы. На самом деле потенциальной моделью таких решений является программа REDD Организации Объединенных Наций (ООН). Признавая, что на вырубку лесов приходится 17 процентов выбросов углерода, REDD предлагает странам стимулы для сохранения своих лесов как средства предотвращения попадания CO 2 в атмосферу.Аналогичным образом мы можем создать финансовые механизмы для содействия восстановлению мировой популяции китов. Стимулы в виде субсидий или других компенсаций могли бы помочь тем, кто несет значительные расходы в результате защиты китов. Например, судоходным компаниям может быть компенсирована стоимость измененных маршрутов доставки, чтобы снизить риск столкновений.

Однако это решение вызывает вопросы, на которые сложно ответить. Для начала необходимо создать и профинансировать финансовый механизм для защиты китов и других природных ресурсов.Сколько именно мы должны быть готовы потратить на защиту китов? По нашим оценкам, если бы китам было позволено вернуться к своей численности до китобойного промысла — ежегодно вылавливая 1,7 миллиарда тонн CO 2 , — субсидирование усилий этих китов по связыванию CO 2 стоило бы около 13 долларов на человека в год. Если мы согласны оплатить эту стоимость, как она должна распределяться между странами, отдельными лицами и предприятиями? Какую компенсацию должен получить каждый человек, компания или страна, которые должны нести часть расходов по защите китов? А кто будет следить за компенсациями и следить за соблюдением новых правил?

Международные финансовые учреждения в партнерстве с другими организациями ООН и многосторонними организациями идеально подходят для консультирования, мониторинга и координации действий стран по защите китов.Киты обычно встречаются в водах вокруг бедных и нестабильных государств, стран, которые могут быть не в состоянии принять необходимые меры по смягчению последствий. Поддержка этих стран могла бы исходить, например, от Глобального экологического фонда, который обычно оказывает поддержку таким странам в выполнении международных природоохранных соглашений. МВФ также имеет все возможности для того, чтобы помочь правительствам интегрировать макроэкономические выгоды, которые киты приносят в целях смягчения последствий изменения климата, а также стоимость мер по защите китов в свои макрофискальные рамки.Всемирный банк обладает опытом разработки и реализации конкретных программ компенсации субъектам частного сектора за их усилия по защите китов. Другие организации ООН и многосторонние организации могут следить за соблюдением и собирать данные для измерения прогресса этих усилий.

Новое мышление

Координация экономических аспектов защиты китов должна занять первое место в повестке дня глобального сообщества по борьбе с изменением климата. Поскольку роль китов незаменима в смягчении последствий изменения климата и повышении устойчивости к нему, их выживание должно быть включено в цели 190 стран, подписавших в 2015 году Парижское соглашение о борьбе с климатическими рисками.

Международные институты и правительства, однако, также должны оказать свое влияние, чтобы создать новое мышление — подход, который признает и реализует целостный подход к нашему собственному выживанию, предполагающий жизнь в пределах естественного мира. Киты не являются человеческим решением — эти великие существа обладают собственной ценностью и правом на жизнь, — но это новое мышление признает и ценит их неотъемлемое место в устойчивом океане и планете.Здоровые популяции китов подразумевают здоровую морскую жизнь, включая рыбу, морских птиц и общую динамичную систему, которая перерабатывает питательные вещества между океанами и сушей, улучшая жизнь в обоих местах. Стратегия «земных технологий» поддержки возвращения китов к их прежней численности в океанах принесет значительную пользу не только жизни в океанах, но и жизни на суше, включая нашу собственную.

Учитывая последствия изменения климата здесь и сейчас, нельзя терять времени на поиск и внедрение новых методов предотвращения или устранения ущерба для глобальной экосистемы.Это особенно верно, когда речь идет об улучшении защиты китов, чтобы их популяция могла расти быстрее. Если не будут предприняты новые шаги, по нашим оценкам, потребуется более 30 лет только для того, чтобы удвоить количество нынешних китов, и несколько поколений, чтобы вернуть их к их докитобойной численности. Общество и наше собственное выживание не могут позволить себе ждать так долго.

РАЛЬФ ЧАМИ является помощником директора и СЕНА ОЗТОСАН — аналитиком-исследователем в Институте развития потенциала МВФ, ТОМАС КОЗИМАНО — почетным профессором Мендосского колледжа бизнеса Университета Нотр-Дам, а КОННЕЛЬ ФУЛЛЕНКАМП — профессором практики по экономике и директор Учебного экономического центра Университета Дьюка.

Каталожные номера:

Лавери Т., Б. Руднью, П. Гилл, Дж. Сеймур, Л. Серон, Г. Джонсон, Дж. Митчелл и В. Сметачек. 2010. «Дефекация железа кашалотами стимулирует экспорт углерода в Южном океане». Труды Королевской академии 127:3527–31.

Лутц С. и А. Мартин. 2014. «Рыбный углерод: изучение углеродных услуг морских позвоночных». Отчет Blue Climate Solutions, The Ocean Foundation, Вашингтон, округ Колумбия.

Першинг, А., Л. Кристенсен, Н. Рекорд, Г. Шервуд и П. Стетсон. 2010. «Влияние китобойного промысла на углеродный цикл океана: почему чем больше, тем лучше». PLoS One 5 (10): 1–9.

Роман Дж., Дж. Эстес, Л. Мориссетт, К. Смит, Д. Коста, Дж. Маккарти, Дж. Б. Нейшн, С. Никол, А. Першинг и В. Сметачек. 2014. «Киты как инженеры морских экосистем» Frontiers in Ecology and the Environment 12 (2): 377–85.

Смит, К., Дж. Роман и Дж. Б. Нейшн. 2019. «Модель метапопуляции для специалистов по выпадению китов: самые крупные киты необходимы для предотвращения вымирания видов — море.На рассмотрении.

ФОТОГРАФИИ: ISTOCK/JAMESTOHART; МАММУТ;
Мнения, высказанные в статьях и других материалах, принадлежат авторам; они не обязательно отражают политику МВФ.

Когда следует заменить матрас?

Сон является одним из важнейших аспектов здоровья человека. Без качественного сна наши тела не могут исцелить и омолодить себя, а мозг с трудом обрабатывает эмоции и сохраняет воспоминания.

Одним из важнейших факторов хорошего сна является удобство вашего матраса. Есть несколько других продуктов, которые могут оказать такое значительное влияние на наше здоровье и счастье. Поэтому важно инвестировать в лучший матрас и заменять его в соответствии с рекомендациями экспертов. Но когда следует заменить матрас?

В нормальных условиях матрасы следует заменять каждые 6–8 лет.

Конечно, это общая рекомендация, а не универсальное решение.Существуют различные факторы, влияющие на то, когда следует заменить матрас.

Вообще говоря, вам следует заменить матрас, если применимо одно или несколько из следующих условий:

  • Возраст от 6-8 лет
  • Это негативно влияет на ваш сон
  • Он заметно провис или поврежден в некоторых местах
  • Шумит больше, чем обычно (шумные пружины часто встречаются в старых матрасах с внутренними пружинами)
  • Вы обнаружите, что лучше спите в отелях, домах друзей и т. д.
  • Вы заметили усиление аллергии и/или астмы
  • Вы регулярно просыпаетесь с скованностью мышц или суставов

По сути, вам следует заменить свою кровать, если она больше не помогает вам спокойно спать. Нет четкого способа узнать наверняка, пришло ли время для новой кровати, но, вообще говоря, если вы думаете о новой кровати, скорее всего, стоит сделать инвестиции раньше, чем позже.

Если вам нужно заменить кровать, пройдите наш тест на матрас, чтобы найти идеальный вариант

Если вы подумываете о замене матраса моделью, которая лучше соответствует вашим потребностям, вы должны учитывать свое положение во время сна, вес тела и другие личные предпочтения сна.Наш тест поможет определить, пора ли обновить матрас.

В какой позе ты спишь?

  • сторона
  • 5
    на стороне

    Вы обычно просыпаетесь спать на вашей стороне

  • Back

    Вы обычно просыпаетесь спать на спине

  • Желудок

    Вы спите лежать на животе

испытываете боль во время сна?

  • Боль в спине и/или боку

    У меня часто возникают боли в спине и/или боку после пробуждения и в течение дня

  • Боль в шее и/или плече

    после пробуждения и в течение дня

  • Почти без боли

    Я редко испытываю боль во время сна

Есть ли у вас какие-либо материальные предпочтения?

  • Внутренняя пружина

    Я предпочитаю более традиционный матрас на основе спирали

  • Пена

    Я предпочитаю конструкцию без спирали из пены с эффектом памяти, латекса и ткани.

  • Без предпочтений/ Другое

    Я не возражаю против любых материалов, лишь бы мне было хорошо спать

Вы спите горячо?

  • Да

    Вы склонны нагреваться ночью и часто просыпаетесь в поту

  • Нет

    Вам никогда не бывает слишком жарко ночью

Вы спите с партнером?

  • Да

    Мы рекомендуем кровати с превосходной изоляцией движений, чтобы компенсировать движения партнера ночью

  • Нет

    Изоляция движений не является важным фактором в наших рекомендациях по матрасам

Факторы, влияющие на срок службы матраса

На долговечность матраса влияет множество факторов.Например, дешевая кровать за 250 долларов испортится намного быстрее, чем роскошный матрас. Некоторые ключевые факторы, влияющие на рекомендации по замене матрасов, включают:

Материал матраса . Материалы, используемые для изготовления вашей кровати, сильно влияют на ее долговечность. Матрасы с внутренними пружинами и полностью поролоновыми матрасами более низкого качества, как правило, имеют самый короткий срок службы, поскольку они склонны к провисанию и отпечаткам тела соответственно. Гибридные матрасы также подвержены этим проблемам, но, поскольку они часто продаются как варианты более высокого класса и сделаны из более качественных материалов, они, как правило, более долговечны.Латексные матрасы самые прочные, срок службы до 8 лет

В зависимости от материала существует несколько хороших способов прогнозирования долговечности. Для матрасов с внутренними пружинами и гибридных матрасов ищите более низкий калибр витков (что означает более толстые витки). Для матрасов с пеной ищите пену с более высокой плотностью (1,7+ PCF для пенопласта, 5+ PCF для пены с эффектом памяти). Наконец, убедитесь, что вы покупаете натуральный латекс, а не синтетический.

Техническое обслуживание и уход – Как и любой другой товар, матрас прослужит дольше, если за ним правильно ухаживать.Это означает переворачивание матраса каждые 3 месяца или около того (если производитель не рекомендует иное) и использование наматрасника.

Размер и вес спального места . Ваш вес, а также вес тех, кто спит с вами, также влияет на скорость износа матраса. Те, кто спит более тяжело, обнаружат, что матрасы могут провисать быстрее, в то время как у тех, кто спит на легком весе, это будет меньше. Точно так же матрас для пары, скорее всего, изнашивается раньше, чем матрас для одного человека.

Дети и домашние животные . Если вы делите свою кровать с маленькими детьми или животными, вероятно, вам придется чаще менять матрас. В дополнение к дополнительному весу домашние животные и дети с большей вероятностью оставят пятна и/или повредят матрас.

Стоит ли покупать новый матрас?

Покупка нового матраса может потребовать значительных расходов – оно того стоит?

Почти во всех случаях ответ абсолютно. Новый матрас может улучшить качество вашего сна, что влияет на все: от уровня энергии до настроения и общего состояния здоровья.Вот некоторые потенциальные преимущества нового матраса:

Улучшение сна – рецензируемое клиническое исследование 2009 года показало, что новые матрасы значительно улучшают качество сна и уменьшают как боль в спине, так и воспринимаемый стресс у испытуемых. Большинство новых владельцев матрасов также сообщают, что качество их сна улучшилось после покупки новой кровати.

Уменьшение болей и болей . Если вы просыпаетесь с болью или скованностью в спине, плечах, бедрах или шее, вполне возможно, что причиной проблемы является ваш матрас.Старые кровати имеют тенденцию прогибаться в некоторых местах, что уменьшает поддержку и снижает вероятность того, что ваш позвоночник будет правильно выровнен.

Ограниченная передача движения . Старые матрасы имеют тенденцию передавать больше движения с одной стороны кровати на другую. Это означает, что смена партнера ночью может нарушить ваш сон. Новый матрас, особенно полностью пенопластовая или гибридная кровать, будет меньше двигаться, помогая парам лучше отдыхать вместе.

Уменьшение аллергии/астмы – Старые матрасы накапливают пылевых клещей, плесень, бактерии и другие аллергены с угрожающей скоростью.Небольшое исследование, проведенное Национальным университетом Сингапура, показало, что в матрасах самая высокая концентрация пылевых клещей из всех предметов домашнего обихода, а другие аллергены также очень распространены в старых матрасах. Если вы обнаружили, что у вас ухудшились симптомы аллергии или астмы, частично виноват матрас.

Хотя может показаться заманчивым остаться с существующим матрасом и сэкономить немного денег, для большинства людей стоит обновить его. Помните, что примерно 1/3 своей жизни вы проведете в постели, и нет лучшего способа инвестировать в собственное благополучие, чем делать все возможное для обеспечения качественного сна.

 

  • Была ли эта статья полезной?
  • Да Нет
Обзор фильма

— The Hollywood Reporter

Трогательная история личного искупления преподнесена с восхитительной тонкостью и сложностью в режиссерском дебюте Стивена Сюттингера. В главной роли Брайана Гринберга ( Prime , HBO Как преуспеть в Америке ) в роли подростка-переростка, который изо всех сил пытается собраться с эмоциями, Год и перемены освежает знакомые темы благодаря острым характеристикам и отличной игре.

Гринберг играет Оуэна, разведенного владельца торгового автомата, который до сих пор устраивает вечеринки, хотя ему далеко за 30. Помимо работы, он в основном проводит время за выпивкой и случайным сексом, который включает в себя секс с женщиной, которую он только что встретил, в ванной таверны, в то время как она пытается завязать светскую беседу.

Суть Эта скромная инди-игра несет в себе настоящий эмоциональный заряд.

Однажды ночью на вечеринке в доме друга Оуэн в пьяном виде падает с крыши и ломает себе руку.Событие вызывает саморефлексивную переоценку, которая заставляет его бросить пить и восстановить свои испорченные отношения, особенно со своей бывшей женой (Кэт Фостер) и брошенным сыном-подростком Адамом (Дрю Шугарт).

Подробнее Обзор фильма «Выживший»

Недавно обнаружив свою подругу (Джейми Чанг) в постели со своим собутыльником Питом (Дэн Тиль), новоиспеченный холостяк Оуэн обнаруживает, что ему нравится банковский служащий Вера (Клэр ван дер Бум), которая недавно развелась и еще не хочет серьезно встречаться. .Тем не менее, романтические искры пары неоспоримы, и отношения медленно расцветают, хотя и не без подводных камней.

Среди других фигур в жизни Оуэна — его двоюродный брат Кенни (Т. Р. Найт), которого арестовывают по обвинению в сексе с несовершеннолетней; брат Кенни Виктор (Маршалл Оллман), недавно выпущенный из тюрьмы после отбытия срока за взлом компьютера; язвительный сосед Оуэна Тодд (Джейми Гектор), парализованный ниже шеи после аварии на мотоцикле; и жесткая сестра Оуэна Энджи (Наташа Ротвелл), медсестра, которая ухаживает за своим братом и лечит его частые травмы в отделении неотложной помощи.

Сценарий, написанный Сюттингером и Джимом Беггарли в соавторстве, иногда кажется перегруженным обилием мелодраматических происшествий, которые кажутся более подходящими для Пейтон-Плейс, чем для маленького городка в Мэриленде. Но персонажи и диалоги, тем не менее, звучат правдоподобно, и борьба Оуэна за переделку себя — которая, как следует из названия, происходит в течение года — никогда не кажется слишком напряженной или спешащей. Зарождающиеся отношения между ним и Верой тонко и правдоподобно изображены в характерной смеси радостного энтузиазма и ожесточенной настороженности.

Подробнее «Радость»: обзор фильма

Гринберг великолепен в роли героя со всеми недостатками, не слишком подчеркивая грубость Оуэна и его вновь обретенную стабильность, а просто изображая порядочного человека с недостатками. Ван дер Бум передает сияющую привлекательность и скрытое течение твердой силы, как его любовное увлечение, а Найт душераздирающе трогателен, как злополучный Кенни.

Отлично используя локации Мэриленда, режиссер придает происходящему подлинное ощущение достоверности. Год и перемены — это фильм, который заставит вас задуматься о том, как поживают его персонажи спустя долгое время после окончания титров.

Производство: Pebble Hill Films, Unbound Feet Productions

Дистрибьютор: Vision Films

В ролях: Брайан Гринберг, Клэр ван дер Бум, Т.Р. Найт, Маршалл Оллман, Джейми Гектор, Кэт Фостер, Джейми Чанг

Режиссер: Стивен Сюттингер

Сценарист: Стивен Сюттингер, Джим Беггарли

Продюсеры: Стивен Сюттингер, Эмили Тинг

Исполнительные продюсеры: Макс Дакворт, Брайан Гринберг, Тайлер Ридер

Оператор-постановщик: Майкл Патрик О’Лири

Художник-постановщик: Натан В.Бейли

Редактор: Пенни Ли

Художник по костюмам: Анна Присекин

Композитор: Джефф Тойн

Кастинг: Анджела Микки, Рэйчел Рейсс

Без рейтинга, 92 минуты.

 

 

 

 

 

Год и изменение — Вставка

Начинающие сценаристы и режиссеры склонны вкладывать каждую свою идею в свои первые рассказы — в конце концов, второй шанс никогда не гарантирован.Иногда результат получается богатым и сложным; чаще, как дебют Стивена Сюттингера, 90 168 Год и Изменение 90 169, это перегружено и запутано.

Фильм охватывает год (и перемены), в основе которого лежит милая история любви между борющимся алкоголиком Оуэном (которого играет Брайан Гринберг, конец Как преуспеть в Америке и Холм одного дерева ) и одинокая, недавно разведенная Вера (Клэр ван дер Бум). После встречи с Оуэном на вечеринке в канун Нового года в Мэриленде Вера тянется к нему — даже несмотря на то, что он в пьяном виде падает с крыши на той же вечеринке, ломая себе руку — но она не уверена, ищет ли она любви или просто кого-то, к кому можно обратиться. говорить спокойной ночи каждый вечер.Тем временем Оуэн ссорится со своей бывшей женой, которая может переехать в Сан-Диего с его 11-летним сыном. (Ее аргумент здравый: он даже не помнит, в какой день должен забрать мальчика за обувным магазином, а когда и помнит, то обычно в нетрезвом виде). В течение вышеупомянутого года мы наблюдаем, как Оуэн сражается со своими демонами, чтобы заслужить уважение своего сына и, возможно, шанс с Верой. Хотя для этого требуется несколько сломанных рук, он в конце концов ставит бутылку.

Эта история, в которой камера Сюттингера обнимает часто похмельное лицо Оуэна, в то время как Гринберг доит всю мыльную драму, окружающую его, для истинных эмоций, а ван дер Бум сияет как обиженный, ищущий женщину, которая не прибегает к дракам или запоям, чтобы исцелиться. ее боль, а вместо этого просто ездит по городу — как журнальный столик: простой, прочный, эффектный и с правильного ракурса на самом деле очень красивый.

Сюттингер использует межстраничные замедленные кадры живописного пейзажа Мэриленда — от капель сосулек до воды, падающей на нарциссы, до головок семян одуванчика, развевающихся по ветру, — чтобы проследить эмоциональное путешествие Оуэна в течение года от отказа от алкоголя до попыток быть хорошим отцом, братом. и сосед. В течение этого года его камера часто перемещается на пассажирском сиденье в фургоне Оуэна, где Гринберг запечатлевает холодную, вездесущую ненависть к себе, не приводя к пробитым стенам или эмоциональным вспышкам — и, в конечном итоге, к надежде, которая сияет в них.

К сожалению, это не единственная представленная история. Хотя режиссура Сюттингера далека от любительской, его фильм страдает неуклюжим сценарием, перегруженным как клише, так и историями. Сюттингер и его соавтор (относительно новый Джим Беггарли) заполняют свой сценарий большим количеством сюжетов категории B, чем могут разумно уместиться 93 минуты, что делает невозможным удовлетворительный вывод для любого из них. Вот краткий обзор затрагиваемых тем: развод, самоубийство, взлом компьютеров, смерть, алкоголизм, отсутствие родителей, паралич, растление малолетних, изнасилование, тюремная система, ловля крабов в Чесапикском заливе.И да, это все так мрачно, как кажется.

Один из сюжетов связан с обвинением старшего брата Оуэна Кенни (Т. Р. Найт) в изнасиловании и возможном самоубийстве. Другой следует за реакклиматизацией его младшего брата Виктора (Маршалл Оллман) в обществе после того, как его выпустили из тюрьмы штата за — подождите — компьютерный взлом . Фильм никогда не удосуживается объяснить, что он взламывал и почему (и даже не изображает Виктора как особенно умного). Затем есть сосед, чей брат был парализован в результате аварии на мотоцикле, а отец — алкоголик на смертном одре.Все это совершенно ошеломляюще, и даже тщательная операторская работа и солидное исполнение — каждый дает прекрасное представление, если ничего выдающегося — не могут удержать его от разрушения.

Диалог точно не поможет. Строки вроде «Разве не странно, как можно окружить себя целой толпой людей и при этом чувствовать себя одиноким?» звучат как озарения влюбленного старшеклассника, в то время как другие («Я терпеть не могу воду. Я ненавижу ее вкус») — практически отрывки из фильмов-приквелов «Звездных войн» .

Тем не менее, есть интересное исследование развода, алкоголизма и самокопания, похороненное в Год и перемена . Фильм, который мог бы быть трогательным, милым и значимым, но этот фильм задушен. Вместо этого без дыхания то, что у нас осталось, совершенно утомительно.

Режиссер: Стивен Сюттингер
Сценарист: Джим Беггарли, Стивен Сюттингер
В ролях: Брайан Гринберг, Клэр ван дер Бум, Т.Р. Найт, Маршалл Оллман, Наташа Ротвелл, Джейми Гектор
Дата выпуска: 24 ноября 2015 г.

Как прошедший год изменил вас и вашу организацию?

Для организаций и отдельных лиц пандемия стала длительным испытанием — то, что культурные антропологи называют лиминальным опытом . Первоначально этот термин использовался для описания культурного обряда посвящения: молодые члены племени подвергались испытанию на пределе своих возможностей, как физически, так и умственно, чтобы подготовить их к переходу во взрослую жизнь.Эту концепцию также можно применять к значительным изменениям в жизни нашей организации, в том числе вызванным нынешней пандемией.

Пороговый опыт имеет три основные характеристики.

Во-первых, это принудительное и длительное отделение от обычных способов существования и деятельности — физически и эмоционально сложное отклонение от привычных ролей и структур. Многие из нас испытали это во время пандемии.

Во-вторых, хотя лиминальное переживание предполагает длительный отрыв от знакомого, оно не заменяет его полностью.Это одновременно тревожно разные и похожие до степени смешения. Во время пандемии организации и их сотрудники доказали, что они могут продолжать предоставлять «нормальные услуги», используя при этом совершенно другие средства для сотрудничества и предоставления услуг. При этом границы между работой и личной жизнью сотрудников были практически стерты.

В-третьих, когда лиминальный опыт подходит к концу, те, кто выжил, возвращаются преображенными. Когда мы, наконец, выйдем из нашего времени испытаний, мы изменимся надолго, хотя, возможно, еще не до конца понимаем.Большой вопрос: как мы можем извлечь максимальную пользу из этих изменений как для себя, так и для наших организаций?

Пограничные переживания

Лиминальные переживания тревожны и разрушительны, но они также представляют собой потенциальные возможности для размышлений, открытий и даже переосмысления. Чтобы максимально использовать эти возможности, мы должны сначала столкнуться с разнообразными способами, которыми люди пострадали от своего лиминального опыта.

Пандемия была лиминальным опытом для всех нас, и на каком-то уровне мы прошли через нее коллективно.Но наши индивидуальные пути, конечно, заметно отличались — для одних они были намного тяжелее, чем для других.

Подумайте, как по-разному протекало это время испытаний среди следующих профессионалов одной и той же фирмы.

Генеральный директор. Когда наступил карантин, Курт покинул свой угловой офис с видом на город и переехал в свой дачный домик с видом на море. Первый месяц самоизоляции сыграл на его силе. С уверенностью в себе и своей фирме, подпитываемой адреналином, он провел своих коллег через замечательный переход: они поддерживали обслуживание клиентов на уровне мировых стандартов без перерыва.Но по мере того, как пандемия затягивалась, Курт обнаружил, что чувствует себя нехарактерно неуверенным — в отношении будущего, своей фирмы и даже самого себя.

До пандемии психическое здоровье Курта всегда было таким же крепким, как и его физическое здоровье. Но через несколько месяцев после начала пандемии, чувствуя себя изолированным от коллег и одиноким в своем коттедже, Курт понял, что испытывает трудности. Тем временем его партнеры и сотрудники искали у него уверенности.

Он начал вести еженедельный блог для коллег.Сначала он был очень деловым, но со временем его тон стал меняться. Затем однажды он написал пост о своих на самом деле чувствах. Как только он нажал «отправить», он пожалел об этом, но через несколько минут его почтовый ящик заполнился сообщениями от друзей, коллег и незнакомых людей в фирме всех уровней и со всего мира. Они предлагали поддержку, а некоторые делились своими историями. Курт позволил им заглянуть за свою профессиональную маску, и, к его удивлению, многим понравилось то, что они увидели.Может быть, его коллеги менялись — или, может быть, они просто чувствовали себя более уязвимыми в данный момент.

Партнер. Шерил была самой молодой в своей группе, которая стала партнером. Курт хорошо ее наставлял, и ей всегда удавалось добиться исключительно высокого количества оплачиваемых часов. Жизнь научила ее, что все возможно, если тщательно планировать и усердно работать. У нее была высокоэффективная команда, удачный брак, двое замечательных детей и большой дом в пригороде.Когда коллеги сказали, что она соответствует классическому профилю компании «неуверенный в себе успешный человек», она рассмеялась и спросила: «Кто такой неуверенный?»

Но Ковид был чем-то, что она не планировала и не могла контролировать. Вскоре после начала пандемии ее помощница по хозяйству улетела домой. Потом ее муж потерял работу и впал в депрессию. Чтобы справиться с этим, Шерил работала усерднее, чем когда-либо, поддерживая оплачиваемые часы для себя и своей команды, заботясь о своем доме, обучая своих детей на дому. Потом ее отец заболел Ковидом и умер.Шерил почувствовала, что потеряла якорь.

В ответ она стала работать еще усерднее. Временами чувствуя себя разбитым из-за усталости и стресса, она начала задаваться вопросом, сколько еще она сможет продержаться и стоит ли ей вообще пытаться это делать.

Аналитик. Аджай присоединился к фирме во время карантина. Он был горд и взволнован тем, что выиграл престижную стажировку в аспирантуре. В обычное время он начал бы работать в одном из престижных офисов фирмы в окружении своих товарищей-стажеров.Вместо этого он застрял, работая в одиночестве в своей квартире-студии в городе. Он пытался понять, как ему следует вести себя в общении с коллегами в Zoom, но беспокоился, что упускает важные невысказанные сообщения. Он знал, что не может ошибаться — конкуренция в его группе была жестокой. Шерил была его начальницей, но ее попытки проявить к нему сочувствие звучали так, как будто она читала сценарий, написанный отделом кадров.

Аджай почувствовал, что разочаровывается и теряет интерес.Чтобы этого не произошло, он начал вносить предложения о том, как его команда могла бы лучше работать в цифровой среде, и Шерил не только приняла некоторые из его идей, но и попросила еще. Уверенность Аджая росла, и он понял, что наслаждается свободой независимой работы.

Вопросы от Liminality

Лиминальность — это «промежуточное» время, когда перспективы меняются, старые убеждения оспариваются и появляются новые идеи. Курт, Шерил и Аджай подвергают сомнению те аспекты своей трудовой жизни и организации, которые они раньше считали само собой разумеющимися.Им бросают вызов и изменяют способами, которые они, возможно, не полностью обработали. И поскольку культура создается людьми, работающими вместе, по мере их изменения их культура также начнет меняться.

Личное станет организационным.

Когда Курт вернется в свой большой угловой офис, какую культуру он захочет поддерживать в своей фирме? Попытается ли он инициировать постпандемический рывок к росту доходов, полагая, что партнеры будут вынуждены превзойти друг друга и самих себя, как они это делали всегда? Или он предпочтет думать о росте — своем собственном и своих коллег — на более глубоком и личном уровне и рассматривать новые возможности, которые это может открыть для организации?

Шерил может захотеть вернуться в офис, с облегчением избавившись от сложностей в личной жизни, и она может стать еще более сосредоточенной и решительной на успех.Или она может по-прежнему использовать работу, чтобы придать своей жизни смысл и цель, но больше не позволяет другим определять, в чем заключается эта цель. Она может бросить вызов культурным нормам и ценностям своей фирмы, которые она ранее приучила принимать беспрекословно.

Когда Аджай наконец встретится со своими коллегами лицом к лицу, смогут ли они справиться с его сдерживаемой энергией и творчеством, его независимым мышлением и его нежеланием подчиняться? Или на Аджая будут оказывать давление, чтобы он соответствовал культуре, которую предыдущие когорты стажеров приняли как цену, которую они должны заплатить, чтобы добиться успеха в фирме?

Становится сильнее

В постковидном мире лидеры не должны пытаться воссоздать свои доковидные культуры.Как показывают приведенные выше истории, люди вернутся с вопросами без ответов и потенциально несовместимыми ожиданиями. Лидеры должны признать это и подумать, как реагировать.

Культура состоит из репертуара практик и ценностей, которые уравновешивают цели бизнеса с навыками его людей, поскольку она ориентируется на потребности тех, кому она служит. Поэтому, когда что-то из этого — или даже все — меняется, репертуар необходимо обновлять.

Вот шаги, которые лидеры могут предпринять прямо сейчас, чтобы подготовить свои организации и свою культуру к тому, чтобы стать сильнее в постпандемическом мире.

Появляйтесь постепенно : Некоторые захотят вернуться к «нормальному состоянию», наполненному энергией и новым вниманием. Другие могут быть истощены и сбиты с толку, им нужно время, чтобы осознать то, что они испытали. Некоторые могут задаться вопросом, должны ли они вообще вернуться. Выход из глубоко разрушительного опыта требует времени. Сотрудникам нужны возможности для интеграции и размышлений, поскольку они начинают корректировать свои методы работы после пандемии. В конце концов, в отличие от молодого человека, возвращающегося в племя после испытаний, не существует «нормальной» культуры, к которой можно было бы вернуться.Придется восстанавливать коллективно.

Определите, что оставить, а что выбросить . Будет важно сохранить некоторые давно устоявшиеся культурные обычаи и верования, институционализировать другие, разработанные в ответ на кризис, и отказаться от тех, которые больше не соответствуют цели. Итак, вам нужно определить, что есть что. Возьмем этот небольшой пример. Использование функции чата на онлайн-встречах значительно облегчило тем, кто раньше молчал, возможность выражать свое мнение.Тем не менее, его неформальность и относительная анонимность также породили неучтивость и «перебиваемость», поскольку обычные правила поведения нарушались. Как мы можем сохранить энергию и инклюзивность функции чата, вернувшись к более взвешенному и умеренному личному взаимодействию?

Не теряйте лиминал вообще . Социально-экономические последствия пандемии будут огромными и долгосрочными. Однако среди разрушений люди и организации обнаружили в себе неожиданные силы и возможности.Лиминальность такая. Когда привычное и удобное больше недоступно, на первый план могут выйти эксперименты и размышления. Лиминальные переживания невероятно эффективны для культурного переосмысления. Когда мы все вернемся к более типичным способам работы, мы должны помнить, что в наших организациях можно создавать временные лиминальные переживания, которые позволяют нам отойти в сторону, поразмышлять и поиграть с возможностями.

Если и есть один непреходящий урок, который мы все разделяем из нашего лиминального опыта, так это то, что разрушение и двусмысленность могут принести ценные уроки, как в личном, так и в организационном отношении, и что мы способны к гораздо большей приспособляемости, чем мы могли себе представить ранее.Таким образом, пандемия представляет собой возможность создать обновленную организационную культуру и коллективно стать сильнее после нашего времени испытаний.

alexxlab / 22.07.1994 / Разное

Добавить комментарий

Почта не будет опубликована / Обязательны для заполнения *